6. 體會領導處境，理解領導難處
角色換位法有助於體會領導的心境。有些人具體工作幹得很好，當了領導後卻一籌莫展，尤其是苦於處理各種關係。因此你要主動地幫助他分憂解難。在其猶豫不決、舉棋不定時，主動表示理解和同情，並誠懇地作出自己的努力，減輕領導的負擔，這會令他極為高興的。
7. 不要當麵頂撞領導
批評領導時，必須照顧其麵子，不要令他下不了台。當麵頂撞是最愚蠢的。進諫方式很多，如動情法、比喻法、寓規勸於褒獎之中等。
8. 慎重對待領導的失誤
領導在工作中出現失誤，千萬不要持幸災樂禍或冷眼旁觀的態度，這會令他極為寒心。能擔責任就擔責任，不能擔責任可幫他分析原因，為其開脫。此外，還要幫他總結教訓，多加勸慰。持指責、嘲諷的態度更易把關係搞僵，矛盾激化。那樣，你就再不要指望領導喜歡你了。
9. 把功勞讓給領導
中國人在講自己的成績時，往往會先說一段套話：成績的取得，是領導和同誌們幫助的結果。這種套話雖然乏味得很，卻有很大的妙用：顯得你謙虛謹慎，從而減少他人的忌恨。
好的東西，每一個人都喜歡；越是好的東西，越是舍不得給別人，這是人之常情。要是你有遠大的抱負，就不要斤斤計較成績的取得究竟你占有多少份，而應大大方方地把功勞讓給你的領導。這樣，做了一件事，你感到喜悅，領導臉上也光彩，以後，領導少不了再給你更多的建功立業的機會。否則，如果隻會打眼前的算盤，急功近利，則會得罪領導，將來一定會吃虧。
10. 不可張揚你對領導的善事
對領導讓功一事絕不可到處宣傳，如果你不能做到這一點，倒不如不讓功。對於讓功的事，讓功者本人是不適合宣傳的，自我宣傳總有些邀功請賞、不尊重領導的味道，千萬使不得。宣傳你讓功的事，隻能由被讓者來宣傳。雖然這樣做有點埋沒了你的才華，但你的領導總有一天會設法還給你這筆人情債，給你一份獎勵。因此，讓功就要做到底，不要讓人覺得你讓功是虛偽的。
與領導相處，重在認清自己的位置。尊重領導，維護領導的自尊，學會替領導解圍，不搶領導的光芒等細節，是下屬與領導相處要牢記的職場規則。
讀懂領導，讓領導喜歡你
1. 能看懂領導的眼睛
職場上，領導對其下屬的好惡也常常可以透過他的眼神來作出大致的判斷。
（1）領導說話時不看著你，這是個壞跡象，他想用不重視來懲罰你，說明他不想評價你。
（2）領導從上到下看了你一眼，則表明其優勢和支配，還意味著自負。
（3）領導久久不眨眼盯著你看，表明他想知道更多情況。
（4）領導友好地、坦率地看著你，甚至偶爾眨眨眼睛，則表明他同情你，對你評價比較高或他想鼓勵你，甚至準備請求你原諒他的過錯。
（5）領導用銳利的眼光目不轉睛地盯著你，則表明他在顯示自己的權力和優勢。
（6）領導隻偶爾看你，並且當他的目光與你相遇後即馬上躲避，這種情形連續發生幾次，表明麵對你，這位領導缺乏自信心。
2. 傾聽領導的聲音
好的下屬應該不僅理解領導所談的問題，並且能夠理解他的話所蘊涵的暗示。這樣，才能真正理解領導的意圖，明智地作出反應。