一個將企業視為己有並積極主動去工作的人，終將會擁有自己的事業。許多管理製度健全的公司，也正在創造機會使這樣的員工成為公司的股東。因為人們發現，當員工成為企業所有者時，他們會表現得更加主動，更具創造力，自然也會更加努力地工作。
以老板的心態對待公司，為公司節省花費，公司也會按比例給你報酬。獎勵可能不是今天、下星期甚至明年兌現，但它一定會來，隻不過表現的方式不同而已。當你養成習慣，將公司的資產視為自己的資產一樣愛護時，你的老板和同事也都會看在眼裏。
而“像老板一樣為公司思考”，不僅是一種工作態度，還是一種提高能力的方法。優秀員工應該關注於可能性而不是局限性，即在工作中把目光盯住可能發生的機會，做好準備，努力讓自己抓住機會。“像老板一樣為公司著想”，久而久之，你的能力就得到了提升，自然離你的目標也就越來越近。如果每一個員工都以自己是老板的眼光及角度為出發點考慮問題，那麼公司穩健成長及個人提升也就成為理所當然的事情了。當你以老板的角度思考問題時，應該對你的工作態度、工作方式以及你的工作成果，提出更高的要求與標準。隻要你深入思考，積極行動，那麼你所獲得的評價一定也會提高，你很快就會脫穎而出的，老板也不會虧待你。
為了自己的利益，每個老板都隻會保留那些最佳的職員——那些能夠積極主動地去工作的人。同樣，也是為了自己的利益，每個員工都應該意識到自己與公司的利益是一致的，並且全力以赴努力去工作。隻有這樣才能獲得老板的信任，才能在自己獨立創業時，保持敬業的習慣。因此，當你能夠自覺主動地去像老板一樣思考的時候，那麼，你也就離成功不再遙遠了。
隻有在工作中能夠像老板一樣為公司著想的人，才是公司最需要的人。他們會在競爭激烈的職業生涯中立於不敗之地，並用自己的知識、熱情和勤奮為公司創造更多的財富。無論公司出於什麼狀態，他們都不會產生消極倦怠的工作態度，也不會抱怨不止，而是積極主動地去工作。這種人才是公司的中流砥柱，一個公司的成敗與否，與這部分員工有著直接密切的關係。
在IBM公司，每一個員工都有一種態度——我就是公司的主人。員工主動接觸高級管理人員，與指揮人員都保持有效的溝通，對所從事的工作更是積極主動去完成，並能保持高度的工作熱情。
如果你將自己比作老板，像老板一樣為公司著想，你就會發現你的能力是超前的，如果所有的員工都能夠這樣想，整個團隊的生產力也會很快地得到提升。像老板一樣為公司著想並不是要你成為老板的奴隸，因為最終受益者還是你自己。通過像老板一樣為公司著想，可以充分發掘自己的潛力，創造出更高的價值。與此同時，你也獲得了一種成就感。
像老板一樣為公司著想，積極主動的人始終是處在一種動態位置的人，他們是真正的具有責任感的人，他們在每一時刻都能將自己的責任與使命牢記在心中。這樣的人自然也是最優秀、最卓越的。然而可惜的是，在如今的職場中，這樣的人卻越來越少，很多人在麵對工作的時候，不是拖延就是尋找各種借口，以至於極大地銷蝕了他們對待工作的積極性和主動性，這樣在公司裏是不會有較好的發展的，不能為企業創造價值，也無法實現自我的價值，遲早會被企業淘汰的。因此，我們一定要引以為戒，丟棄那些不良的習慣，積極主動地去完成各種工作，在為企業創造價值的同時，實現自我的價值。
與老板一起同舟共濟
老板和員工是共生的關係。沒有老板，員工就失去了賴以生存的就業環境；沒有了員工，老板想追求利潤最大化也隻能是鏡中花水中月。
很多人認為，員工和老板天生是對頭。常常有人抱怨：“我假裝為老板工作，老板假裝為我的工作支付薪水。”人們最常聽到的是員工和老板之間相互抱怨，即使偶爾彼此關心一下，也讓人覺得有點假惺惺的。
究其實質，老板和員工隻不過是兩種不同的社會角色，隻是社會分工的不同而已，而且這種角色和分工是自然選擇的結果。沒有人一生下來就注定會當老板的，看看那些富豪們的履曆就知道。他們大多數人都是從員工一路走過來的。當不當老板，能不能當老板，是性格、誌向、理想、興趣、勇氣、機會等很多因素決定的。