在很多情況下，你將發現這樣做不會使你太過於為難。雖然許多下屬一般不願意這樣做，但是，那些有能力的下屬卻往往讚同這種做法，而且有時候會鼓勵他人也這樣做。如果你與你的領導關係十分牢固，你會發現這種做法將會有利於你實現長遠的利益和奮鬥目標。正如一個精明的英國人曾經說過的那樣：“一個人在世界上可以有許多事業，隻要他願意讓別人替他受賞。”
讓領導臉上光彩，你從中可以得到的好處，不隻是看到你的想法得到實施時的快樂，也不隻是從領導那裏得到他對你的感激，有時，還會有一些實在的好處。
這些實在的好處會從某些具體的事件中體現出來，如給你加薪，或者派你去做一件“肥差”，或者當他提升時，也帶你一起提升，等等。你讓領導臉上光彩，領導就會找機會適時地給你回報。總之，盡力使領導臉上光彩以贏得領導的青睞是一個公認的有效策略。
讓上司有一個良好的感覺
現實生活中，一個人如果受到別人稱讚，他會感到愉快和喜悅。美國著名作家馬克·吐溫曾經誇張地承認，一句美好的讚揚，能使他不吃不喝活上兩個月。俄國文豪托爾斯泰說：“就是在最好的、最友善的、最單純的人際關係中，稱頌和讚揚也是必要的，正如潤滑對輪子是必要的，可以使輪子轉得快。”人們內心中最基本的需求是渴望別人的欣賞。換句話說，每個人都有他的長處，這些長處正是個人價值的生動體現。每個人都希望別人能看到和肯定自己這些長處，從而肯定自己的價值。因此，哪怕是一句簡單的讚美之詞，也會使人感到信任、友好、歡欣、溫馨。
歐洲中世紀的黎塞留是這方麵的高手。例如，他自己能解釋國王常有的煩躁情緒，還能因勢利導，以使煩躁的君主控製住自己，進而感覺良好。一個與他同時代的人就曾說過，黎塞留每天要非常仔細地審視國王路易的麵容，即使有一道皺紋異樣，他也不會休息，直到使之恢複正常。
在此方麵，你也許不會做得如此之細，但你將會發現使上司保持良好感覺非常有助於你與上級的交往。即使是最壞的上級，當他不僅對你感到滿意而且對自己也感到滿意時，他將會變好，而且也會變得更加容易接近。
充分肯定並讚美別人的優點和成就，肯定會讓對方感覺非常良好。可以說，討厭別人對自己讚美的人是少之又少。即使有，其內心的本意亦必不盡然。譬如曾經叱吒風雲一時的拿破侖，就有過這麼一段軼事。
拿破侖是非常討厭別人拍他馬屁的。有一次，隨從之一對他說：“將軍！您是最討厭別人對您拍馬屁的吧！”拿破侖笑著回答：“是的，一點兒也不錯！”
事實上，這不就是那位隨從一記“拍馬屁”嗎？！
讚美別人，恭維別人，甚至是對人“拍馬屁”，其實都是人際關係上至高無上的“潤滑劑”，而且這種美麗的言詞又是免費供應的，如此“於人有利，於己無損而有利”的事，又何樂而不為呢！
當你不斷地在加強充實自我能力的同時，請莫忘了也要加強一下對別人“恭維”的技巧！
要想早日出人頭地，首先就要澄清自我的主觀意識，盡快地養成隨時都能讚美別人的習慣。俗話說“習慣是人的第二天性”“習慣成自然”，當讚美別人已經變成你的習慣時，你的成功也就指日可待了。到那時，曾在背後對你指指點點，甚至批評你的人，都將對你刮目相看了。
然而，當你力圖使上級感覺良好時，必須摒棄露骨的奉承。你不應該試圖靠溢於言表的讚揚或是假惺惺的恭維話來安撫他或讓他高興。這種做法不隻是不誠實，而且往往會自討沒趣。就像現代心理學家所指出的那樣，恭維和讚美至多隻會使接受者產生矛盾的心理反應。