王強對自己在文學創作方麵的能力，一直非常自信，認為自己是這方麵的天才。讀高中時，他就開始對文學藝術產生了濃厚的興趣。可是，雖然他對文學很感興趣，但在文學上卻一直沒有取得多大的成績。步入社會後，王強除了寫作，其他的事情都不屑一顧，結果一直是一副落魄的樣子。他周圍的親朋好友，勸誡了不下一百次，但他那到處碰壁的文學夢一直都未醒。
像王強這樣的做法，就是忽視了自己的能力與現實需要的矛盾，鑽了牛角尖。這種人不會靈活變通，隻會按照自己的意誌一意孤行，最終往往是費盡了工夫，卻收效甚微，甚至是得不償失。像王強這種情況，他可以請教一下文學前輩，看看自己的天賦和能力是否可以成就自己的文學夢，如果自己不適合從事文學創作，不如換個角度，了解一下自己的能力，換一種從業方式。
如果你在工作中做事鑽牛角尖時，你應該自問：做得對嗎？方法行嗎？為什麼事情越做越糟？此時，你要換個角度來考慮，變換一種方法來做，看看前麵的路是不是越來越明亮了。
當人們給你提建議時，如果你一時聽不進去，那麼不妨找個地方睡一覺，然後再去認識你所做的是否值得去做，有沒有錯誤與缺陷。
曾國藩就喜歡在繁忙之中，找個安靜的地方坐下來思考。這樣做他可以以一個局外人的位置去觀察與審視事情，也可以使自己雜亂的頭腦安靜下來，從而有助於自己想到更靈活變通的解決問題的方法。
積極動腦、善於思考是解決問題的利器
有一位哲人說過這樣一句富有哲理的話：“這個世界不缺能幹活的人，缺的是會思考的人。”法國大文豪巴爾紮克也曾指出：“一個能思想的人，才真正是一個力量無邊的人。”
的確，所有計劃、目標和成就，都是思考的產物。為什麼有的人成就了偉業，有的人卻碌碌無為地平庸了一輩子？其實，成功的機會無處不在，隻是她更青睞於善於思考的人。別人成功了，我們卻沒有，並不是別人運氣好，而是他們善於思考，對這個世界多了份觀察，對自己的生活多了份思考。
善於思考是解決問題的利器。解決問題能力強的人都特別善於思考。思考是成長的唯一方法，思考是人類作為高級動物的特征。卓越的人經常思考，在思考中得到成長，在思考中找到工作的方法，在思考中領悟工作的快樂，解決問題的能力也在思考中得到進一步的提升。
無論是在工作，還是在生活中，善於思考的人都容易成為優勝者。
美國有一家生產牙膏的公司，產品優良，包裝精美，深受廣大消費者的喜愛，每年營業額蒸蒸日上。記錄顯示，前10年每年的營業增長率為10%～20％，令董事部雀躍萬分。
不過，隨後的幾年裏，業績卻停滯下來。董事部對業績表現感到不滿，便召開全國經理級高層會議，以商討對策。
會議中，有名年輕經理站起來，對董事部說：“我手中有張紙，紙裏有個建議，若您要使用我的建議，必須另付我5萬元！”總裁聽了很生氣，說：“我每個月都支付你薪水，另有分紅、獎勵。現在叫你來開會討論，你還要另外要求5萬元。是不是過分了？”
“總裁先生，請別誤會。若我的建議行不通，您可以將它丟棄，一分錢也不必付。”年輕的經理解釋說。“好！”總裁接過那張紙後，看完，就允諾說會後會簽一張5萬元的支票給這位年輕經理。那張紙上隻寫了一句話：將現有的牙膏管口的直徑擴大1毫米。總裁馬上下令更換新的包裝。
試想，每天早上，每個消費者擠出比原來粗1毫米的牙膏，每天牙膏的消費量將多出多少呢？這個決定，使該公司隨後一年的營業額增加了30％。
在試圖增加產品銷量的時候，絕大多數人總是在大力開發市場、籠絡更多的顧客方麵做文章，如果你轉換一下腦筋，增加老顧客的消費量，也能夠達到同樣的目的。
許多人都能夠有所發現，但是要讓這種發現產生價值和被別人承認，便需要深厚的基礎知識和相應的能力支持了。一個善於思考的人，能夠從另一個角度看問題，見人之所不見，善於突破常規，這就是創造。一流的員工往往深諳此道，二流的員工則時常忽略此道。
值得一提的是，成功不是唾手可得的，也不是胡思亂想就能得到的。真正的思考是一件很痛苦的事情。要知道，思考的果實雖甘甜，但是思考的過程卻很苦澀。苦就苦在它往往需要大量的調查研究，掌握第一手資料，需要堅持不懈地總結積累經驗，需要博覽群書不斷“充電”……而要做到這些，無不需要耐得住寂寞，需要“鬧”中守靜，放棄安逸的念頭，犧牲許多娛樂，有時還要精簡交往，壓縮一切不必要的應酬。另外，思考也貴在堅持，貴在於“勤”，要多思考，常思考，養成勤思考的習慣。一番“痛苦”過後，一天天的領悟，終會在一天頓悟，品嚐到甜美的果實。