第69章 挺身而出,危難之時要為領導排憂解難(1)(1 / 3)

主動為領導排憂解難

常言道,“疾風知勁草”“烈火煉真金”。一個真正負責任的員工是不會懼怕困難的。他會抓住那些鍛煉自己的機會,千方百計地解決困難,想方設法維護公司的利益,主動為領導排憂解難。

作為領導,大多希望員工跟他配合默契,能自動自發地為他分勞分憂,為他少製造一些麻煩,多提供一點幫助。因此,作為員工應該設身處地替領導設想,工作發生困難時,首先要自行克服,領導交代的任務,最好能自己用心去研究,竭盡全力來完成任務。

領導需要的員工,是能夠幫助他分擔責任與工作的人,而不是遇事推脫的人。何況隻有經辦人自己才對他經辦的工作最為得心應手。要不然,領導何必選擇任用他呢?

小陳是某信訪辦公室的科員,每天都麵臨著大量的上訪者要請求領導解決問題。每當這時,小陳總是利用自己的特殊身份,勇敢地站出來,積極參與,進行協調,妥善地解決問題。在排除無理取鬧、胡攪蠻纏以外,一旦查實確有重大問題,再向領導請示。問題在他這兒總能處理得有條不紊,讓人心悅誠服。

領導管轄範圍的事情很多,但並不是每一件事情他都需要出麵,這就需要有一些下屬自覺地分擔責任,去代領導擺平,替他排憂解難。

下屬需要敢於負責,對情況予以核實和整理,最後征求領導的處理意見。隻要處理得恰到好處,你的良苦用心領導當然不會坐視不理,這無疑為此後和領導建立良好的關係奠定了一個堅實的基礎。

領導喜歡能夠主動為他排憂解難的員工,其實,主動為領導排憂解難也是員工勇於承擔責任的具體表現。一個人在工作之中承擔的責任越大,證明其價值就越大。

在公司裏,隻有那些勇於承擔責任、主動為領導排憂解難的員工才會得到領導的賞識和信任,才可能得到重用。所以,一名優秀的員工應該為自己所承擔的一切感到自豪。

做一個職場聰明人吧!在與領導交往中,不要與你的領導成為敵人,你該做的是磨掉與上司對立的棱角,拉近與上司之間的距離,主動為老板排憂解難。

當上司犯錯時,聰明的做法是為他承擔

金無足赤,人無完人,領導也有錯了的時候。這時候,你要裝作不知道,事後盡力去彌補就是了。

中國人酷愛麵子,視尊嚴為珍寶。有“人活一張臉,樹活一張皮”的說法,尤其做領導的更愛麵子。作為領導,他在樹立權威,若不慎做了錯誤的決定或說錯了什麼話,如果下屬直接指出或揭露領導的錯誤,無疑是向他的權威挑戰,會讓他很沒有麵子,會損害他的尊嚴,刺傷他的自尊心,相信這對於一個最寬宏大量的領導也無法忍受。

領導錯了的時候,也要維護他的尊嚴。要選擇合適的時候或場合,采取合適的方式,以免傷害領導,自討沒趣。

有一家公司新招了一批員工,在老板與大家的見麵會上,老板逐一點名。

“劉倩。”

全場一片寂靜,沒有人應答。

一個員工站起來,大聲地一字一板地說:“李總,我叫劉婧,不叫劉倩。”

人群中發出一陣低低的笑聲。

老板的臉色有些不自然。

“報告李總,不好意思,這是我的錯,是我把字打錯了。”一個精幹的小夥子站了起來,說道。

“太馬虎了,下次注意。”老板揮揮手,接著念下去。

沒多久,這位小夥子被提升為公關部經理,叫劉婧的那個員工則被解雇了。

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