表麵看來，這個老板沒有什麼水平，小夥子在拍馬屁。實則每個人都有自己的知識欠缺，犯錯誤出洋相在所難免。作為下屬，有什麼必要當眾糾正呢？
如果這個叫劉婧的員工當時應答，事後再巧妙地糾正，或者注意語氣，換一種方式告訴老板，就不會傷害老板的麵子。好在那個精明的小夥子反應敏捷承認自己錯了，才巧妙地讓老板從尷尬中走了出來。
老板有錯時，不要當眾糾正。如果錯誤不明顯不關大局，其他人也沒發覺，不妨“裝聾作啞”，等事後再予以彌補。
有一個老板在會上將一組財務數據講錯了，一個做財務工作的下屬沒有馬上糾正，他在做財務報表時，將老板說錯的數據糾正了過來，老板看到財務報表時，才知道自己在會上說錯了；因此，對這個員工的好感大增。
有時，老板的錯誤明顯，確有糾正的必要，最好尋找一種能使老板意識到而不讓其他人覺察的方式糾正，讓人感覺到老板自己發現了錯誤，而不是下屬指出的。一個眼神，一個手勢甚至一聲咳嗽都可能解決問題。
張作霖在一次給日本“友人”題詞時由於筆誤，把“張作霖手墨”的“墨”字寫成了黑，有人說：“大帥，缺個土。”正當張作霖一臉窘相時，另一個卻大喝一聲：“混蛋，你懂什麼！這叫‘寸土不讓’！大帥能輕而易舉地將‘土’送給別人嗎？”一句話即保住了張作霖麵子，後來這個人成了張作霖的左膀右臂。
無論什麼事情，碰巧是老板的錯誤，作為下屬都應該給老板留情麵，然後想辦法彌補損失。這樣做既顯得你通達人情，又能讓老板看到你的工作能力，真是一舉兩得。
為領導排憂解難，能使他對你另眼相看
任何人要想在辦公室獲得老板的賞識，就應該盡量尊重領導的好惡。這不僅是做人的修養，也是做事的策略。
要想使上司對你另眼相看，除了要能在工作上獨當一麵之外，還能為領導的其他瑣事排憂解難，這樣的下屬才能得到更多的重視。
不可隻滿足於做好自己分內的事，還應在其他方麵爭取經驗，提升自己的工作“價值”，即使是困難重重的任務，也要勇於嚐試。那些勞煩上司的事或難題，你都應該想想有沒有什麼好的建議。
還有一種技巧十分微妙，那就是與上司保持良好的溝通，給上司簡潔、有力的報告，但重要的事必須向他請示，切莫讓淺顯和瑣碎的問題煩擾他。
不要逞強，更不要急於表現自己，要耐心尋找上司的工作特點，以他喜歡的方式完成工作。
用自己的言行隨時隨地表示對他忠心耿耿，以你的態度說明一個事實：我是你最好的朋友，我會盡己所能為你服務。“言必行，行必果”，說出的話要算數。如果你真的努力這樣做，他會看在眼裏，一定會很明白你的意思，會對你日漸產生好感。
謠言或傳聞如果是針對公司而來，不妨悄悄地轉告上司，提醒他注意以便心中有數。
不過，你的措辭與表達方式要簡明、直接。要特別注意，以免發生誤會。
上司向你下達任務後，先了解對方的真實意圖，更要衡量做法，以免因誤會而招致不必要的麻煩。
自己做錯了事，不要找借口和推卸責任。解釋並不能改變事實，承擔責任，虛心接受批評，努力工作以保證不再發生同樣的事，才是上策。