李梅意識到問題的嚴重性，她說：“接電話的那個人沒有告訴我名字，所以我也不知道是哪一個。”雖然李梅沒說出是哪個助手接的電話，但是主編掛了電話後還是查了出來，他毫不猶豫地把那位工作能力很不錯的助手處分了。
主編之所以因為這樣一件小事把助手給處分了，原因有以下幾方麵：
首先，這個專訪是由主編去采訪的，並且要雜誌的人也是找主編要的，助手隻有告知的權力，而不能越級進行擅自做主。助手這樣去做，把主編的威嚴就擱在了一邊。
其次，給別人麵子，讓別人感激，應該是領導去做的事情，是領導應該獲得的殊榮，而這一次卻讓助手占先了。
再次，雜誌由一個助手去隨便答應送給別人，雜誌的價值就顯得沒那麼重要了，好像雜誌社裏的所有的人，都可以隨便送給別人雜誌似的，貶低了雜誌應有的價值。
其實這位助手受處分，也不能全怪主編。領導就是領導，雖然做事情時是工作夥伴關係，但在處理事情的時候，助手應該請示上級之後才能作出決定，畢竟決定權在領導。並且，每一個助手都要記住，凡是有利於領導臉麵增光的事情，都要時刻把領導放在第一位，這樣領導的威嚴得到了尊重，才不會責怪作為下屬的助手。
做領導的工作夥伴還要記住，領導交代給自己的事情，一定要盡快地保質保量完成。如果領導決策有什麼失誤，而積極主動的你有什麼想法，都隻能以建議的方式向領導提起，這樣的話，領導一般都會慎重考慮的，如果考慮後還不接受你建議的話，你就隻能按照領導的吩咐去做了，不要擅自決定如何去做，即便你做的是正確的，領導不僅不會領情，還會處罰你。
做領導的工作夥伴，主要是在積極工作方麵，在利益認同方麵，不要是與領導平起平坐，擅自做主，越級處理事情等方麵。
領導任何時候都是領導，在何時何地，都要站在領導的立場去考慮問題，切身去感受領導的心理，顧及到領導的顏麵，這樣的助手作為領導的工作夥伴，才能使領導工作起來心情舒暢，自己在這樣的環境下工作也才會得心應手，雙方聯合起來才能使團隊獲得更大的利益。
不與領導意見相左
所謂的與領導意見相左，是指那些有自己的獨特見解，但又堅持固執的人，這樣的人不是讓領導吸收自己建議中的合理部分，而是認為自己的建議全對，領導就應該全麵接受，並且不會去仔細考慮領導決策中的合理成分，提建議時也不注意說話的方式，沒有上下級關係的概念。這樣的助手，經常與領導唱反調，這樣的結果，隻能使領導對其反感，而自己也會因此受累，雖然有些才華，卻不能被領導采納，得不到重用。
領導之所以成為領導，他肯定有自己突出的方麵，一般都會比下屬認識全麵，觀點獨到，但領導也是平凡人，會有看問題不全麵，決策偏頗的時候，這時的下屬，特別是那些對自己的工作兢兢業業的人，可能看出領導決策中有不全麵的地方，會有自己的想法，這時候負責任的下屬就會向領導提出來。這不是與領導意見相左，而是誠懇地提供自己的建議與看法，以供領導作出更加合理的決策。
一般來說，下屬是領導的左膀右臂，應該什麼事情都聽從領導的安排，不與領導意見相左，這是以前作為下屬的舊觀點，那時候下屬的工作也就是領導說什麼就是什麼，讓做什麼就去做什麼。
而現在的領導，需要的是那些有自己想法的下屬，隻有這樣的下屬，才可以幫助領導作出更加準確的決策，才能使公司更好地運轉。因此，現在的領導允許下屬給自己多提供建議和信息，鼓勵下屬提供不同的觀點與思路，使自己有更寬的眼界，作出更加準確無誤的決定。
與領導看法不同，向領導提不同的建議，這不是與領導意見相左，是供領導進行充分選擇，全麵考慮，然後還是領導自己拿主意，作決定。這樣的下屬在領導的眼裏，是一個高績效的下屬，是一個可以信賴的下屬。
要成為這樣的下屬，在向領導陳述自己觀點以前，首先是很謙虛地聆聽領導決策的內容，對領導的講述，如果自己有不明白的地方，及時向領導提出來；在領導講到自己比較認可之處，點頭稱讚，並且說出這樣做的好處，表現出自己與領導在此處觀點的認同。
在聽完領導決策的所有內容後，仔細想一下自己所提的建議，是不是有些地方合理，用請教的方式提出來，讓領導對其加以分析，這樣讓領導接納自己建議的方式領導喜歡，他會很樂意地認真聽你把建議講完，並且會真正考慮你提的建議的價值，然後把合理的部分融入自己的決策中。這樣，領導在不知不覺中就吸收了你建議的精華。
趙鑫是一個大膽潑辣的女孩，在學校學的是廣告專業。畢業後，她找了一個與自己專業對口的公司，進入了一家知名的廣告公司，在那裏當公司領導的助手。趙鑫在學校成績不錯，自己對廣告這一塊也很愛好，經常有新點子、好思路。