她把自己的心事跟朋友談起的時候，朋友們也說曾碰到過類似的情況，有的主管領導能指方向但不會幹實事，亂講一通，出了問題，反過來責怪下屬糟蹋了他的創意；有的自己沒主意，讓員工來出謀劃策，再一把搶過來據為己有；還有些主管固守老一套，員工都想創新，就他百般阻撓……麵對這樣的難題，大家不知如何解決。
對主管，切不可感情用事，一定要理智地分析和看待。
一般而言，上司在各方麵都應比下屬高出一籌。如工作經驗豐富，有較強的組織、管理能力，看問題有全局觀念等。也有的上司具備個性方麵的優點，如性格直爽、辦事果斷、工作細心等，這些都值得下屬尊重和學習。
人無完人，上司一樣會有缺點，會犯錯誤，這是無法避免的。這時，有些下屬就會覺得上司水平太低，表麵服從，心裏卻缺乏尊重，甚至頂撞、搶白上司，時時處處表現出自己高出上司一籌。
缺乏對上司最起碼的尊重，會使你與上司的關係嚴重惡化；何況，不尊重他人本身就是缺乏修養的表現，這樣的人在團隊中是不受歡迎的。
不是所有的人都能遇到令自己心服口服的上司。人生來就不一樣，這是鐵打的事實。有人性急脾氣大，有人辦事慢吞吞，有人聰明得天下無敵，有人謙卑得總說“對對對”。如果你碰上對脾氣的上司，那真是福氣；如果沒有碰上，那也是正常。
所以，在工作中，最重要的是怎樣和上司相處，這不僅關係到你目前做這個職位的成功與否，還將涉及你下一個職位的前途。
如果你的上司很聰明很拚命，那你隻好多幹活多出汗，別無選擇。要是你跟不上上司的快節奏，那你隻好早日另謀出路，不要等到上司一臉“階級鬥爭相”來找你談話。
如果上司十分隨和，但就是不出成果，根本沒你能幹，你或者老老實實多陪他聊天，時不時拿點東西讓他向上級彙報，等他哪天開恩把你提拔上去；要是你上進心很強，不願陪上司浪費寶貴的“革命”青春，那就悄悄地時刻準備著，選機會開溜。
我們不能與上司慪氣，這種行為是愚蠢的，不要嫌棄、抱怨上司，因為，他總有閃光的地方。職場比拚的是綜合素質，而不是專能，或許上司在很多方麵不如你，但畢竟也隻是某些方麵而已。上司通常抓的是全局，何必做到樣樣精通呢。
即使在一個部門，你也不可能完全熟悉所有的流程和環節。再說，人家坐得比你高，自然有理由。尺有所短，寸有所長。你的功夫多半比不上他的長處。
如果你的能力確實超過上司，你又不想炒掉他，此時你就有必要裝裝糊塗。因為上司多半是有疑心病的——在他們漫長的職業生涯中，難免有一些人會背叛他，或是得了他的好處卻不知報答，久而久之，他們對別人都不太敢推心置腹了。這種上司往往認為屬下就應該比自己差一截，這樣他們才會有成就感。他們一旦發現下屬的能力可能高於自己，立刻會顯得坐立不安，還會對下屬施加壓力。
因此，當你的才能高於上司時，不可過於鋒芒畢露，以免引發上司的猜忌之心。
更不要把對上司的不滿放在臉上，因為那可能會給別人以可乘之機，他們會說閑話：瞧，那個部門主管實在不怎麼樣，連他們自己部門的人都不服氣。不但給了人家把柄，對自己的團隊也有壞影響——哪天公司有了重要任務，老板哪敢把這活兒交給壓不住下屬的你的上司呢？到時候，你們就隻能看著別的團隊立功領賞了！
對待領導的態度是一門精深的學問。領導不能以好或者不好來簡單區分，應該用精明或者不精明來區分。如果是不精明的領導，那麼恭喜你，你有很大的施展空間，因為你可以用你的智慧把領導取代，不取代這樣的領導你就永遠做不了領導；如果是精明的領導，那麼你有兩個選擇，要麼努力讓你領導升職從而提拔你到他原先的位置，要麼就是離職，其他的選擇都是在浪費時間。
留一點空間給上司，讓他有安全感
有個人曾當過幾年兵，在他服役受訓的時候，打掃營區是每天例行的工作。可奇怪的是，無論他們再怎麼努力打掃，幾乎連螞蟻屎都掃掉了，可營長來巡視時總還要說哪裏不夠幹淨，哪裏還需要加強，讓他納悶不已。打掃營區如此，保養武器也是如此，營長總能抓到他們的“毛病”。
在他當連長前，營長為他揭曉了謎底。
營長說，如果營長每次都滿意，士兵就會自然而然地產生懶惰的情緒；其次，沒毛病也要找出毛病，是為了凸顯營長的權威，以方便領導統禦，不要讓士兵覺得你好說話而敷衍你。
在部隊當連長時，這個人充分活用營長的領導哲學，發現效果還真的不錯。
在辦公室裏工作和在軍中帶兵不同，軍中講究的是服從，而在辦公室裏則不同，做上司的若沒毛病還要找毛病，那麼他自己難做，下屬也會很難做，弄不好會兩敗俱傷。