第47章 仗義魯商:左手論語,右手算盤(5)(1 / 2)

不久之後,黃鳴正式決定下海創業,經營他的太陽能事業。十幾年後,當黃鳴的太陽能事業越做越大的時候,這個出生在小城鎮的商人坦言:“我從沒想過我的事業能做那麼大,即使我當時看準了太陽能的市場前景,但由於消費者的認知度以及大環境的不如人意,那時的太陽能頂多是水暖店裏的擺設。”

沒有想成功,隻是朝著那個方向努力。

創業之初的黃鳴異常艱難,他們不知道該怎麼做,也沒有大的方向,隻能自己摸索。

“我們得在荒漠裏進行勘探、打基礎、建房子。有些東西是買不到的,既不能從國外進口全套產業體係,也不能在國內找到參考樣本,都需要自己設計、自己創造、摸索和改進。”

經過最初的迷茫,黃鳴的太陽能在外觀、保溫、防鏽、抗風等方麵有了大大改善,也形成了一套成熟的質量標準體係。但太陽能是一個新興產業,當被開發出來的時候,追隨者蜂擁而至,最多時候達到8000家。許多小商家的混入,使產品質量能以保證,消費者不滿意的情況越來越多。黃鳴對自己企業的調整措施是進行標準化生產和產業鏈共贏。

“我們調查得知,消費者關於質量問題的投訴大多集中在配件上,太陽能現在的情況是,產品是廠家的,安裝是經銷商的,這個過程中,配件的配備就容易讓假冒偽劣產品鑽空子。”所以,黃鳴決定進行標準化生產,推行原配一體機製度。而這樣的標準化,還是受到麥當勞的啟發:

“麥當勞的加盟商隻有投資的權利,經營管理和產品研發不能過問,這樣,企業的標準才能不被歪曲。”所以,黃鳴就想讓部分經銷商轉為投資商,不再讓他們管太多。但他的這一做法受到了不小的阻力,一些經銷商已經不再是以前窮的叮當響的小商販,有的甚至成了百萬富翁、千萬富翁。他們就大著膽子不與黃鳴合作,不賣原配件。看到這種情況,黃鳴就大手一揮砍掉1/4的經銷商,這才把新政策推行下去。

新政推行後,皇明太陽能的銷售業績穩步提升,消費者的投訴也越來越少,黃鳴這才能夠騰出些時間理順自己的思路。當他回望自己的企業和自己的過往,總覺得沒什麼。不像人們想象的那樣光彩照人,而成功在他的心中,也有另一番解讀:

“如果我算是成功,我成功的原因是因為我不怎麼想著成功,至少不天天想著成功。我想的是:我怎麼把每天該做的事情做好。

每個人都有夢想,都想著好一點兒、強一點兒。我小時候夢想當科學家、教授、製造飛機的工程師,但是夢想僅僅是夢想,不會成為撕心裂肺、百爪撓心的壓力。我要發財,我要出名,我要這個我要那個,欲望越高越倒黴,越經不起打擊。夢想隻是夢想,夢想實現了是好事,沒實現也是生活的一個點綴。我追求當教授當科學家的夢想,到了40歲也沒有當成科學家,這樣我是不是得天天愁眉苦臉?從來沒有過。我還是繼續做我應該做的事情,把今天的事情做好,比昨天強一點兒,該出力的出力,一份付出一份回報。想清楚了這一點,突然有一天,發現實現了自己的夢想,本來已經放棄了的那個夢想,經過積累也實現了。”

黃鳴的這段話告訴了我們他成功的秘訣:有夢想,卻不讓夢想成為負擔和累贅,要用行動去實踐。每個為事業奮鬥的人,有一個大目標去激勵自己是可貴的,如果陷入目標呈現出來的幻影不能自拔,忘記奮鬥的信念和行動,想的再好也沒用。事業成功的人,哪個不是腳踏實地、一步一步的走來?天馬行空的想象能帶來實質的改變嗎?

【商海大事記】

1982年,畢業於中國石油大學華東石油學院機械設計係,本科,同年到原地礦部德州石油鑽井技術研究所工作。