但出乎所有人意料的是，嚴介和接下了這筆單子。
“我跟他們說，幹，既然賠了就賠到底，賠5萬不如賠8萬！”
最後的工程做的很好，原本需要140天完成的項目，七十多天就幹完了。
結工那天是大年三十的晚上，嚴介和一人開著一輛手扶拖拉機，走了100多公裏才回到家。他說：“那時的身體是疲憊的，心情卻是愉悅的。”
當時，沒有人明白嚴介和真正的心思，也沒有人明白他“心情愉悅”到底指什麼，僅僅指提前優質優良的完成了項目？直到那次工程指揮部的領導讓總承包商江蘇省交通工程總公司老總把嚴介和請到南京吃頓便飯，人們才大概的明白了嚴介和的真正意圖：他看上了這單生意背後強大的政府資源。吃小虧，是為了釣大魚。
而這魚果真被他釣上來了。在那次便飯上，工程部領導對嚴介和的工作非常滿意，觥籌交錯間，領導說還有大工程要交給他。嚴介和一聽來了精神，滿滿的一杯酒一口下肚。領導哈哈大笑，“爽快，爽快。”那條高速公路上的其他配套工程，就這樣歸入嚴介和的囊中，而所有工程做完，他竟賺了800萬。
自此，嚴介和的名聲便一傳十十傳百的傳開，他“好吃虧”的秉性也漸漸人所共知。
吃虧便成了嚴介和經常說的話，隻是，他會在吃虧後麵加兩個字：吃虧是富。
“虧吃多了，也會生出錢來。”
從2003年底開始，嚴介和開始頻繁和多個地方政府接觸。不久之後，就收購、接管了30多家虧損的國有大中型企業，旗下的企業已經有100多家，他因此獲得了眾多市政工程建設項目，一條通過收購虧損國企而獲得政府建設工程的發財路，被嚴介和走了出來。其中運用的哲學依然是“將欲取之，必先予之”的吃虧在先原則。
嚴介和也一再強調：“國企，我們隻關注虧損的。”他強調人的眼光不要太淺，“要看到以後的發展機會，要和政府建立良好的關係。”一切都是為了長線經濟。
現在，嚴介和已經憑借100多億的個人資產登上中國富豪榜前幾位，有人稱他為富豪黑馬，隻有他知道自己的成色到底有多少。
有時，閑來無事，他會坐在自己的辦公室裏想想自己的從前。他覺得，在自己真正創業之前，似乎都是在先得到一些東西，然後又不得不在某些時候為其還債，比如超生，辭職，下海。直到他創業後，當他真正的吃虧在先，收獲才源源不斷的到來。於是，嚴介和總結了一套適合於自己的商業模式：先吃虧，後回報。而這一點，也真正成就了他中國富豪的地位。
無論從事哪一行，如果隻想“取”而不想“予”，即使得到一時的便宜也可能是短暫的效益。所謂的放長線釣大魚，是不在意眼前得失，立足於長遠，謀求更深遠的發展。先予後取需要膽量，需要承受極大的風險，而當你真正發現了風險背後的商機，就要大膽的邁出那一步，切莫遲疑。吃虧是福，隻有做過的人，才知道這句話的妙義。
【商海大事記】
1．1987年，嚴介和在淮安市鄉鎮企業任廠長、經理等職。
2．1992年，在南京繞城公路建設中，嚴介和賺了800萬元。
3.1992年，擔任淮安引江建築工程有限公司董事長；
4.．1995年，任江蘇太平洋工程有限公司董事長。
5.1996年6月，任江蘇太平洋工程集團有限公司董事局主席兼總裁。
6.2002年底，江蘇太平洋工程集團名稱變更為中國太平洋建設集團有限公司，嚴介和任董事局主席兼總裁。此後，中國太平洋建設集團相繼並購了17家國有大中型企業，總資產達到60億元，成員企業發展到46家。
7.2003年11月，嚴介和收購了“ST縱橫”28.18%的股份。
8.2004年7月至今，嚴介和擔任中國太平洋建設集團有限公司董事局主席。
9.2004年，嚴介和在胡潤中國富豪排行榜上排名第66位。
10.2005年，在胡潤中國富豪排行榜上排名第二位。
【商道妙語】
1.學習知識的是三流的；能夠舉一反三、觸類旁通創新知識的人，是二流的；因為生活是永恒的老師，它無中生有，創造了知識的才是一流的。所以一流的企業家講理念，三流的講理論。
2.員工第一次犯錯，可以原諒，把他提拔起來，如果再犯，再提拔一次，使他心存感激。