最後，我們對麵試中的技巧做了一些總結。在這裏，你會聽到平時嚴肅認真的“敵對方”HR的心裏話，聽聽他們對我們這些求職者的諄諄告誡，學到一些獨門麵試技巧。犯錯是成功的必經之路，錯誤被一個一個地改正，自己的水平也就會一步步地提高。我們所列舉的這些錯誤中，或許你能夠看到自己的影子，又或者正好提前給你上了一課。不管怎樣，這些總結都會幫助你在求職路上走得更加順暢。
在求職這個戰場上，我們常常把HR看成我們的敵人，這個敵人處處跟我們“過不去”，不是咄咄逼問，就是處處刁難。其實，HR隻是站在了企業的角度，出於對企業負責的態度，他們必須挑選出真正符合企業要求的員工。所以說，其實HR也有自己的難處。就自己的身份來講，HR也希望每個麵試者表現良好，獲得理想中的工作。我們來看看，HR到底有哪些心裏話要跟求職者說，從這些真誠的話語中，相信你能夠有所收獲。
84.如何應對招聘會現場5分鍾麵試暑期，各大高校的校園變得冷清起來，而與之相反，各種招聘會會場上卻是人頭攢動。一個個看起來興奮又有些緊張的應屆求職者，手執簡曆在會場上四處奔波，緊張小心地回答著麵試官的提問。那麼如何憑借一份簡曆和不超過5分鍾的對話，在眾多求職者中脫穎而出，贏得招聘者的青睞呢？讓我們來聽聽企業的HR是怎麼說的吧。
第一，考察交流能力。
某網絡公司的陳女士如是說：“雖然和每個求職者交流的時間很短，但就是通過這樣的交流，我們能對他們許多能力進行考察，從而進行初步的選擇。我們公司是做電話營銷的，就是要在電話中清楚明了地向客戶介紹產品，這必然要求職員具備良好的應變能力和表達能力。而對於這些能力，我們首先就可以通過招聘會上這種麵對麵的交流，對求職者進行考察。”
目前許多行業對職員的表達能力都有著很高的要求，就連那些整天與機器設備打交道的技術人員也不能例外。某電子科技公司雖然招收的是技術人員，但對求職者的表達能力也有著一定的要求。這主要是因為在用人單位看來，良好的表達能力會在他們洽談項目以及與內部人員間的相互配合中，起到關鍵作用。
第二，欣賞務實態度。
一位資深的HR說：“除了要考察求職者的表達能力外，我們還通過交談看出他們的思維模式。”“通過交談我們會發現，哪些人思維封閉，哪些人思維活躍，這些都是我們判斷一個人是否適合我們企業的依據。”
“在與求職者的交談中，我們會問及他們為了什麼而工作，從而了解其做事的態度。有的人會回答為了掙錢，還有的人回答是為了實現自身價值……我覺得這些答案，不是太現實就是太浮誇，而我們需要的職員應該抱著一步一個腳印、踏踏實實工作的務實態度。”能否吃苦耐勞是用人單位考察的重點，有些求職者很看重工資有多少，工作是否辛苦……這樣的人一般是不會被考慮的。一個看重金錢或是懶散的人，他很有可能不會安心工作，那麼就會對我們整個團隊造成不良的影響。另外，求職者是否容易相處，也是我們所關注的，因為這一點同樣會影響同事之間的相處，進而影響工作效率。”
第三，細節不可忽略。
在招聘過程中，招聘人員除了對求職者的各項專業素質進行考察外，求職者的一些細節也是他們頗為關注的地方。
“對於細節的考察，我覺得主要是形象與舉止方麵的。而我們的標準，就是通過觀察，去感覺這些求職者像不像我們公司的職工。”某公關公司的招聘負責人談道：“就是以我們公司內部職員的言談舉止為標準，去衡量求職者的氣質是否符合我們的需要，是否與我們的團隊相協調。試想一下，當你坐在招聘者的座位上，看著眾多求職者，你會選擇什麼樣的人呢？你自然會以身邊的同事為標準去進行選擇，而這樣的選擇就要憑借招聘者的經驗了。”
“至於求職者的穿著打扮，我們並沒有特別的要求，隻要幹淨整潔就好。”這位負責人繼續介紹，求職者衣著的幹淨整潔，是招聘人員願意與你展開交談的前提。另外，簡曆的製作也很重要。我們更喜歡簡潔明了、條理清晰的簡曆。在招聘會現場，交流的時間十分有限，而那些封皮華麗，厚達幾十頁的簡曆，不能讓我們一目了然，自然是不受歡迎的。”
85.應聘“儲備幹部”要謹慎最近，在一些招聘會上，無論是大型人才交流會，還是普通的校園招聘會，“儲備幹部”成了熱門詞，有的單位甚至一招就是幾十個。“儲備幹部”到底是個什麼職位？這些“儲備幹部”又是幹什麼的？
儲備幹部就是企業管理階層的儲備人才，通過係列的培訓和鍛煉，最終成為中層甚至高層管理人員。企業為了在激烈的市場競爭中求得發展，必須有中堅管理階層和優秀的人才，除了外聘，企業越來越重視培養自己的管理人才，打造能夠帶領企業乘風破浪的尖兵。為此，企業一般會經過嚴格審慎的招聘程序，甄選出最具潛力的人才，並加以嚴格培訓，充實儲備幹部成為專業經理人所需要的能力和技能。
但並不是所有的企業都能對招聘進來的儲備幹部提供全麵的培訓，而求職者對“儲備幹部”這個職位也知之甚少，他們不知道自己會做什麼工作，有沒有晉升的空間。
在一家科技公司攤位前，去年畢業於某大學中文係的劉華猶豫了半天，還是在簡曆上方寫下了“儲備幹部”。“我本來想投文秘這個職位的，但招聘的人說文秘隻招一個，落選的可能性很大。”為了增加成功概率，她選擇了應聘“儲備幹部”。“我知道進去什麼都要幹。或許有上升渠道，或許沒有。”劉華覺得，“儲備幹部”隻是企業為了吸引求職者眼球的一個噱頭。
孫輝畢業後半年一直忙於麵試，麵試經驗可謂是豐富，他認為，“儲備幹部”就是廉價勞動力。他說自己肯定不會做這樣的“幹部”，因為有同學應聘過類似職位，結果一進公司卻發現，跟他同一批的竟然還有尚在念書的大學生，實質上就是實習生。
對招聘會上“儲備幹部”頻現這一現象，專家表示，不少企業希望借此培養一批未來需要的核心員工的做法，是值得肯定的。但企業招進這批人員後，應該主動去培養，給予他們一個公開透明的上升渠道，要避免擺噱頭招人，讓員工自動淘汰。因此，企業在人才招聘上應擺正態度，不要走偏。
當然，求職者的觀念也要作相應改變，別被“儲備幹部”等字眼所迷惑，要向企業方麵問清楚培養規劃，了解崗位、工資等基本信息。需要明確的是，儲備幹部不是一個崗位，隻是企業吸引求職者來應聘的方式，表明以後可能成為核心員工，求職者對此應理性對待。
86.給求職新手的8條忠告很多大學生剛剛畢業，沒有過求職的經驗，第一次去參加麵試，難免會緊張，犯一些不該犯的錯誤。在這裏，資深HR給求職新手提出8條忠告，希望能夠對大家有所幫助。
（1）不要遲到
提前確認麵試地點，並最好提前15分鍾到達。萬一不慎遲到，應第一時間致電，並誠懇解釋原因。這種行為將考驗你的職業素質與應變能力。
（2）要表現出對應聘職位的興趣
“對不起，對公司我還不是很了解。”麵對你誠實的回答，很多麵試官會覺得你遇事疏於準備。你除了需要了解該崗位的關鍵能力以外，還需要知道對方的核心業務。
選擇企業不僅要了解它的行業背景、主要產品等基本情況，更重要的是要了解這個企業的企業文化，了解其核心價值觀。要思考我是否能認同這個企業的文化，是否能融入這個企業，給麵試官一個接受你的理由。
（3）回答問題不要刻意迎合或取悅麵試官
首先你並不能確知問題的答案和取向是什麼，其次是每個人對同一個問題的看法都不盡相同，但比較一致的判斷標準是：你回答問題是否真實，是否坦率，是否符合實際與常識。例如，被問到“對工資待遇有何要求”，有些求職者會繞來繞去，顧左右而言他，給人以不誠實和愛掩飾的印象。
（4）不要盲目自大，也不要妄自菲薄
也許你在學校裏是風雲人物，但是在社會上你還是白紙一張，職場不同於校園，不要盲目自大。同時也不要為自己缺乏工作經驗而自卑，任何人都是從菜鳥做起的。關鍵在於你是否有分析問題與解決問題的能力和經驗。
（5）不要誇誇其談，要針對問題，有的放矢
針對個人的特長和以往成功的案例，準備簡短的描述。在合適的時候表達和證明自己已具備的能力和以往的成就。
比如，你申請管理者崗位，問“你會關注工作的細節嗎？”你可以這樣回答：“細節是管理中很重要的內容，我往往通過細節來檢查和督促工作的進展。之前，我在學校做過一個項目……”講的時候要注意麵試官的反應，適可而止。記住，不是講得越多越好，講得到位最好。
（6）正確地評價自我，坦誠表達職業目標
當被問到“你怎樣看待你是否適合應聘的崗位？”有的求職者往往簡單地采取表決心或明顯的一相情願、盲目自信，例如，“這個崗位我最適合，非我莫屬”，“我的性價比是最高的”，“你給我一個機會，我還你一個驚喜”等，完全不顧個人表現出來的實際情況，一味地按照崗位要求，強調自己的優勢。其實，麵試官更願意聽到和看到的是你對此有什麼樣的疑問和擔心，自己設想將在未來怎樣麵對和適應的切實設想與打算，因為你畢竟是個新手，你並不確切地了解這個崗位到底要求的是什麼。