有一個名牌大學畢業的高才生，他的條件很優越，但是對待工作總是顯得漫不經心。許多朋友都對他進行了勸說，但他的回答永遠是：“這又不是我的公司，我沒有必要為老板拚命。如果是我自己的公司，我相信自己一定會比他更努力，做得更好。”
一年以後，他離開了原來的公司，自己獨立創業，開辦了一家小公司。“我會很用心地做好它，因為它是我自己的。”這是他在離開原來公司時，對朋友與同事說出的話。很多人都對他表示了祝賀，同時也提醒他注意，對未來可能遭遇的挫折一定要有足夠的思想準備。
半年以後，從這個年輕人那裏傳來了不好的消息，由於經營管理不善，他一個月前關閉了自己的公司，重新回到打工族群體，理由是：“我發現原來有那麼多的事要我去做，我實在是應付不了。”
許多現在受雇於他人的人，他們的態度十分明確：“我是不可能永遠打工的。打工隻是過程，當老板才是目的。我每幹一份工作都在為自己‘掙’經驗和關係。等到機會成熟，我會毫不猶豫地自己幹。”這是一種值得敬佩的創業激情，但是如果抱著“如果自己當老板，我會更努力”的想法，則可能適得其反。
其實，企業的管理者們在希望員工“從老板的角度思考問題”，樹立一種主人翁意識時，並不是發出了所有的人都可以成為老板的信號，而是向員工提出了更高的標準。要知道，我們的工作並不是單純地為了成為老板或是擁有自己的公司，我們既是在為自己的曆史工作，也是為自己的未來工作。
“從老板的角度思考問題”是對我們個人的發展提出的一種更高的要求。以更高的標準來要求自己，無疑可以取得更大的進步，這其中包括：具有更強的責任心，努力尋找更好的工作方法；更加重視顧客和個人的服務；心智得到更大的提高，贏得更加廣泛的尊重；取得更多的提升機會，等等。
用老板的眼光來對待自己工作的人，他相信機會來自於努力工作，要有更大的發展空間，必須從現在就開始做起。在工作中，如何“從老板的角度思考問題”呢？這需要我們對自己的工作要求有更為深刻的認識。
如果我是老板，會怎樣對待日常工作中出現的問題？
如果我是老板，目前這個項目是不是需要再考慮一下，再作是否投資的決定？
如果我是老板，麵對公司中無謂的浪費，會不會采取必要的措施？
如果我是老板，對自己的言行舉止是不是應該更加注意，以免造成不良的後果？
……
我們無法在此一一列舉出一位老板應該思考的所有問題，但是毫無疑問的是，當你以老板的角度思考問題時，就會對你的工作態度、工作方法以及你的工作成果，提出更高的要求與標準。隻要你深入思考，積極行動，那麼你所獲得的評價一定也會提高，很快就會脫穎而出的。
提出問題時，把解答一起帶來
如果你是一名主管，下屬帶著問題來找你，你希望他怎樣做？是不負責地把問題推給你，對你說“這個問題很麻煩，需要解決”，還是帶來幾個方案，並能指出各個方案的利弊，請你選擇。很顯然，沒有人會喜歡第一類的下屬。有人這樣說：要知道老板付給你薪水是要你思考，做他不會做或不想做的事，而不是要你訴苦。如果沒有問題需要解決，你就得失業了。
因此，如果事先沒有設想出幾個解決方案，就不要把問題擺到你的上級麵前。當你的一項工作出現問題時，你首先要想到如何去解決，而不是簡單地把問題推給上級。與上級商量或彙報工作時，必須把問題想一遍，考慮過可能解決的辦法，最好有了自己的選擇，這樣的工作態度才能令上級滿意，才算真正地懂得了方法。
把問題推給上級原因是下級想依賴上級去作難下的決定，或檢查無誤時，把隻完成一部分的工作推給上級。但一位優秀員工更應知道，自己要肩負起更多的責任，以減輕管理者與組織的負擔。如果你自己事先沒有想法，又怎麼會讓上級看出你的才能呢？