第8章 正確做事,更要做正確的事(1)(1 / 3)

無章法,自然無方法

一天早晨,農夫對妻子說:“難得今天的天氣這麼好,在天黑之前我一定要把那些田耕完了。”

當他到牛棚準備牽耕牛耕田時,卻發現牛的身上很髒,招來很多蒼蠅,於是他把犁放下,牽著牛到水塘邊讓牛洗澡。為了把牛洗得更幹淨,農夫打算回家拿個水桶再來,就先把牛留在了水塘,回家取水桶。在經過豬圈時,突然想到那三四頭豬還沒有喂,於是,決定煮點馬鈴薯喂喂豬。在地窖裏,他發現了那些馬鈴薯正在發芽,為什麼不趁這個好時令把它們種到菜園裏呢?可是還沒有走到園子裏,路上就有一根大木棒絆了他一跤,於是,他決定把這個大木棒鋸成段,放在壁爐裏當柴火。當他回來準備拿鋸子的時候,聽見有人敲門。

農夫打開門,他怒氣衝衝的鄰居雙手叉腰,指著他的鼻子罵道:“你的牛跑到我家的莊稼地裏去了,種的菜都被它糟蹋了,你看看……”農夫向後一望,那頭牛依然是汙泥滿身。

正在這個時候,妻子也在院子裏嚷嚷:“豬都跑出來了……是你把豬圈打開的嗎?”農夫看了看天,早上明媚的陽光變成了淡淡的餘暉,可是牛身上還是髒兮兮的,豬也沒有喂,馬鈴薯也沒有煮,也沒有種,木柴也沒有鋸,一天忙到晚,結果什麼事也沒做成。

農夫的故事也許有些誇大,但是在實際的工作中,你能保證不發生類似的事情嗎?在確定工作目標之後,需要馬上做的是什麼?最重要的是什麼?次要的又是什麼?缺乏這樣的思考,出現混亂的局麵就在所難免了。

做工作就如做遊戲一樣,遊戲有遊戲的規則,工作也有工作的規則。“沒有規矩不成方圓”,盡管這個道理每一個人都知道,但是在具體的工作執行中你是否都在按照規則來思考呢?在實際工作中,許多人的工作往往是缺乏章法的,也就是工作缺乏規劃。這樣做的結果是,增加了工作的隨意性,使工作無章可循,出現了混亂,甚至是倒退。

而一個高效率的人因為工作有次序,處理事務有條理,所以他在辦公室裏絕不會浪費時間,不會擾亂自己的思維,辦事效率也極高。

方法是有章可循,有規律可循的。章法就是方法的規律,沒有章法,自然無方法可循。比如,在進行具體的工作安排的時候,我們應該首先製定一個規則,這個規則應該包括:

——我的工作是要完成什麼?

——我的工作需要做哪些準備工作?

——是否具備必要的條件?

——在工作進度上如何安排更合理一些?

——在這項工作中我的主要職責是什麼?

——在某個階段應該達到什麼樣的效果?

……

如果沒有這樣完善的規則支撐,我們的工作怎麼會取得成功?即使取得成功,也會走很多的彎路,本來半年完成的工作,可能一年也完不成。

建立有效的工作係統

工作是一項係統的工作。如果把工作比喻成製作一條鎖鏈,那麼每一項具體的工作都是製作這條鎖鏈上的一環。可是當你在做每一項具體的工作時,心中一定要知道,你將把你的鎖鏈做成什麼樣子的?你的鎖鏈在實際的用途當中會不會起到它應有的作用。如果從工作的最初你就沒有搞清這個問題,那麼無論這一條鎖鏈做得多麼的細致,多麼的精益求精,到最後,它都可能是一條無用的鎖鏈。

因此,建立一個有效的工作係統,在固定的工作時間完成更多的工作要求,合理地安排工作,是一件非常重要的事。

美國波斯頓顧問集團的卡爾斯博士曾說:

“看看那些工作有條理的員工的工作方式。他們的辦公桌上的文件永遠都是規矩而有條理的,因為他們知道一次隻能處理一個文件。當你向他要一份文件時,他可以立即交到你的手上。當你交給他一份已經完成的合同或是備忘錄時,他會馬上知道應該放在什麼位置上。

“再看看他的公文包。裏麵的文件分門別類,他可以隨時取出要用的公文。而一個總是裝模作樣的員工,他的公文包從外表看永遠都是鼓鼓的,但是你如果偶爾翻一下的話,裏麵可能會有一些巧克力、麵巾紙、一本娛樂雜誌,或是一些亂糟糟的當日報紙。這樣裝模作樣的員工每個公司都會有。”