第二十二章 放下槍炮，用產品征服世界（一）
所有的好事兒背後都跟隨著無數壞事兒。20世紀60年代開始，日本人除了感受到經濟飛速發展帶來的益處之外，還遇到了許多從前未曾遭遇的問題。
就像大騰飛之後必然潛伏著蕭條一樣，在1965年，日本的金融業還是遭遇了不小的震蕩。這種震蕩其實是有益處的，它暴露出日本飛速成長過程中必然存在的缺口。
新困境
到目前為止，我們看到了日本經濟騰飛對企業層麵、人們生活的巨大改變，但事實上，所有的好事兒背後都跟隨著無數壞事兒。20世紀60年代開始，日本人除了感受到經濟飛速發展帶來的益處之外，還遇到了許多從前未曾遇到過的問題。
就像大騰飛之後必然潛伏著蕭條一樣，在1965年，日本的金融業還是遭遇了不小的震蕩。這種震蕩其實是有益處的，它暴露出日本飛速成長過程中必然存在的缺口。
事情的導火索是山一證券的倒閉。這是一家上市公司，但沒有人知道它經營的確切情況，直到5月份，很多媒體報道說，這家公司因為經營困難，準備重組。這下可捅了馬蜂窩了，股票一路下跌，一萬多名顧客跑到門口強烈要求停止與山一證券的各種協議。從後來統計的數字來看，短短的三天之內，這家公司遭遇“擠兌”金額達到了70億日元。
恐慌很快擴大到其他地區，有十幾家證券公司遭遇了同樣的“擠兌”風潮。大藏省覺得不能坐視不理了，他們緊急聯絡了幾大銀行，開展了轟轟烈烈的救市運動。興業、富士和三菱銀行開始給遭遇“擠兌”的證券公司提供無擔保、無限製的貸款，力圖讓這些公司擺脫困境，穩定民心。
但民眾的恐慌並未停止，證券公司的股價繼續下跌。
為什麼會這樣呢？請記住，一切危機的根源都來自於野心的膨脹。20世紀60年代，日本經濟飛速發展，股票飛速飆升，人們的貪欲也飛速壯大。
股票的發展帶動了證券業的發展，據數字統計，20世紀60年代前半葉，日本證券從業人數增長了3倍以上，營業額也漲了5倍以上。而證券公司的增長模式是不健康的。
解釋一下，證券公司之間的競爭特別激烈，很多公司開始采取一種極為投機的方式來賺取利潤和市場份額。簡單說，這種方式就是，證券公司用顧客買來的股票作抵押，從信托資金公司借款用來擴大公司規模。顯然，這種模式是很不靠譜兒的，一旦股票下跌，證券公司的經營就岌岌可危了。
到1964年，日本債券公司的赤字達到了500億日元以上，而1965年，山一證券終於扛不住了，率先遭遇“擠兌”風潮。
日本金融界明白，要想緩解證券公司遇到的壓力，必須先提升股票。1965年，以興業銀行為首的十幾家商業銀行組成了日本共同證券，投入1，000億日元收購股票，目的就是提升人們對股市的信心。
1970年，對日本來說，意義重大。讓人歡欣鼓舞的是，日本舉辦的萬國博覽會獲得巨大成功。其隱含的意義是，日本大眾消費的時代已經來臨，在博覽會上展覽的很多產品很快普及到全世界。
日本人從這次萬國博覽會上收獲了濃濃的信心，他們相信自己的能力和未來。
但也是在同一年，日本的環境問題浮出水麵，人們為經濟的飛速增長付出了沉重的代價。
3月份，富士縣出現了大米被汙染的現象，媒體和輿論一片嘩然。
7月，東京一所高中裏，40多名正在上體育課的女孩突然覺得頭暈眼花、嘔吐不止，甚至有的姑娘暈倒在地。經調查，東京遭遇了光化學汙染。輿論又一次嘩然。
8月，靜岡縣富士市居民狀告一家造紙公司，理由是他們的生活環境受到嚴重汙染。
當然，這些事件不過是矛盾表麵化後的產物，很多潛在的環境問題還沒有湧現出來。比如大阪機場的噪音問題，新幹線的噪音和振動問題，以及生活改善之後，日本人家庭每日送出的大量垃圾等，都深刻地影響著日本的環境。
事實上，日本的環境問題早在工業飛速發展的20世紀五六十年代就已經浮出水麵，引起人們的重視了。在那個年代裏，所有日本人都會記得“水俁病事件”和“骨痛病事件”。“水俁病”是指在20世紀50年代住在熊本縣一個海灣旁邊的1，000多名老百姓，因為吃了被工廠汙染的魚，集體死亡的事件。