積極讓你工作的氛圍變好
情緒汙染是老板的“眼中釘”
有的員工能力不差，在公司人緣也不錯，可就因為他對自己的情緒不加克製，得不到老板的認可。
在公司裏，員工之間會有太多的接觸機會。接觸多了，就會產生矛盾，從而容易引發各種各樣的瓜葛、衝突。這些瓜葛和衝突有的是表麵的，有的是內心的；有的是公開的，有的是隱蔽的。
種種的不愉快交織在一起，便會引發情緒上的不良反應，但是這種反應不應該被直接表露出來。一個人太直接地表達自己的情緒，就如同當眾哭喊一樣，會讓其他人感到難堪。
如果你心情不好，一整天都在唉聲歎氣，周圍的同事就會對你心懷不滿。讓同事心懷不滿，一次、兩次還可以，次數多了就麻煩了。
小方打算離開公司了，在公司積壓多年的不滿在提交離職申請的一周內迅速爆發，她向同事小李訴說了公司很多不合理的地方，把以前克製的情緒全部釋放了出來。甚至為了發泄，她還把很多關於公司的私密消息都告訴了小李。但小李是個很本分的人，並沒有把這些消息散布出去。
小方發現說了公司的壞話，並沒有什麼影響，之後就更加沒有顧忌，居然在和一些同事吃飯的場合，說了很多捕風捉影的消息，這些消息很快傳到了小方主管的耳朵裏。
小方的主管最後一次找小方談話的時候非常不客氣，他直接警告小方，如果再散布對公司不利的消息，公司將追究她的責任。而小方沒想到的是，當她再求職的時候，其他公司的很多人都知道她和原公司的不愉快，都對她避而遠之。
公司不能容忍即將離職的員工表達出消極情緒，因為在這樣敏感的時期，很容易影響到其他人。
員工也不要因為快要離開就肆無忌憚，雖然在當時沒有人能把你怎麼樣，但有一些隱患埋下了，將來就可能在想不到的地方爆發。
公然表達不滿將被孤立
很多人都會發現自己所在的公司存在一些問題，從而會對其他公司產生幻想，覺得其他公司就沒有這樣或那樣的問題。其實隻是你不知道而已，其他公司一樣會存在問題。
對於這種情緒，有的人會將其轉換為積極的力量，試圖通過個人的努力來改變一些不合理的情況，還有的人會壓製在心裏，不去表達，靜觀其變。唯獨公然表達對公司種種不滿的人，會迅速被公司排斥。
有一家本土的公司，準備擴大規模以得到更好的發展，於是將從外資企業挖過來的高級經理人杜冰任命為公司的市場總監。
杜冰來公司的第一天，就不按常理出牌，用他的話來說就是“我要改變一些浮躁的風氣”。總經理也沒有計較，還在員工大會上，數次向各部門的負責人強調他對杜冰的信任與重視，並表示自己也會全力支持杜冰的工作，希望他努力探索，大膽工作。
杜冰為了報答總經理對他的器重，表示會盡力去拚搏。
在接下來的一年時間裏，杜冰進行了許多市場革新，基本將他在外企中操作的那套運營模式搬到了現在的公司，取得了一些成績，也造成了不少失誤。公司有人反對杜冰，但總經理對杜冰卻是抱以信任及鼓勵的態度。
第二年，公司到了一個非常重要的銷售期，杜冰做了一個營銷計劃，內容非常全麵，也很前衛，但是實施起來難度不小。他提交了這個方案之後，總經理雖然不太肯定一定能成功，但看到杜冰如此自信且執著，也就勉強同意試一試。
結果，杜冰的方案失敗了，公司損失慘重，業績相比去年同期下降10%。董事會將公司所有高管拉過去責罵。出乎所有人意料的是，在董事會嚴厲的責問麵前，總經理竟然一人將所有失誤的責任承擔了下來，替杜冰扛過了這一關。