總經理的“完美表現”讓公司裏的很多人大惑不解，為什麼老到的總經理居然被一個年輕的杜冰征服了，對他如此袒護。後來，到了年底，在另一場市場大戰中，由於杜冰的策略製訂得當，公司取得了顯赫的戰果。在盛大的慶賀晚宴上，總經理和杜冰都非常高興。
那一晚，杜冰喝醉了，他對大家說：“我從原來的公司來到咱們公司，真是有太多的不適應。怎麼說呢？咱們公司原來都是靠什麼管理，那完全就是家族企業的套路，毫無規矩，所有管理者都沒有運營的概念。現在有我在，公司稍微好一點了，但往後走，還是困難重重，公司積壓的不良習氣太多了，自從我來到這個公司，就沒睡過一個好覺……”
許多人都附和著，開始的時候，大家知道這些是醉話，但是到了最後，就變成了杜冰對公司徹底的否定和批評，而且“動搖了軍心”。這些話被總經理聽到了。此後的一次會議上，總經理因為杜冰的一個小錯，第一次不留情麵地把杜冰訓了一頓。三個月後，總經理找了個理由，讓杜冰離開了公司。
一個可以容忍下屬犯錯誤的老板，卻無法容忍下屬公然表達對公司的不認同，影響公司的整體工作氛圍。
老板聽得到隱蔽的信息
哲學家叔本華曾講過一個豪豬的故事。冬天來了，森林裏的一群豪豬想尋找一個溫暖的地方取暖，就找到一個火堆圍在旁邊。為了更暖和一點，它們就逐漸向火堆中心靠近。由於豪豬身上都有刺，所以，在越來越多的豪豬往火堆中心擠的時候，它們身上的刺也傷到了彼此，於是，豪豬們尖叫著一躥而散。因為傷痛，它們彼此保持著一定距離，覺得這樣才足夠安全。可是沒過多久，因為天太冷，豪豬再次向火堆中心無限靠攏。豪豬們彼此的傷害再次發生。周而複始，豪豬終於找到了一個既能使大家享受團隊溫暖，又能避免彼此間無端傷害的合適距離。
職場中同樣如此，同事間要保持這種心理距離，不要把一切情緒都流露出來，因為不經意流露的情緒依然會被老板捕捉到，在公司，基本上每一個空間都是透明的。
東伶俐憑著秀麗的外表跳槽到一家新單位，在洗手間的時候，同事隨口問她：“你跳槽後最大的願望是什麼？”
她長籲一口氣說：“暫時還談不上什麼願望，我跳槽的原因就是再也不想見到原來公司裏那個令我反胃的男領導。”
同事又問她那個男領導為什麼如此讓她討厭，她說：“他心眼極小，喜歡支使人，愛搬弄是非，他最大的樂趣就是當著眾人的麵把別人指責得一無是處。”
可是，當時她的新領導也在洗手間，他聽後心裏就開始想：對原來的領導如此刻薄，這樣的員工一定不能留。沒幾天，公司就以試用期沒通過為由將東伶俐辭掉了。
這說明員工要重視看似微不足道的場合：
公司的茶水間是人多的場所。如果你在這裏和團隊成員商討如何才能拿下某個項目，就比抱怨和聊家常效果要好得多。
洗手間就像N個小包廂，包廂裏也許有你的競爭者。因此，在洗手間裏也要提醒自己，你不是在自己家，而是在公司裏，不要隨意流露出負麵的情緒。
此外，電梯間也是公司中的社交場所，是與領導、同事相遇頻率較高的地方，因此你要表現出不錯的禮貌與禮節，給人留下好印象。