九、人脈——交際中的網絡法則(2 / 3)

此事湯姆很高興。奇異公司當局也很高興,因為他們終於把這位易暴易怒的明星造就成功,而沒有引起什麼風暴——因為他仍保留了麵子。

時時想到保留他人的麵子,這是何等重要的問題,而我們卻很少有人考慮到這個問題。許多人常常喜歡擺架子、我行我素、挑剔、恫嚇,在眾人麵前指責同事或下屬,卻沒有考慮到是否傷了別人的自尊心。其實,隻要多考慮幾分鍾,講幾句關心的話,為他人設身處地想一下,就可以緩和許多不愉快的場麵。

【人脈悟語】

☉ 給別人留麵子,實際也就是給自己掙麵子。

☉ 人人都有自尊心和虛榮心,甚至連乞丐都不願吃嗟來之食。

5.投其所好

心理學研究表明:情感引導行動。積極的情感,比如喜歡、愉悅、興奮,往往產生理解、接納、合作的行為效果;而消極的情感,如討厭、憎惡、氣憤等,則會帶來排斥和拒絕,所以,若是你想要人們相信你是對的,並按照你的意見行事,那就首先需要給予人們喜歡的東西,否則,你的嚐試就會失敗。

要使別人對你的態度從排斥、拒絕、漠然處之到對你產生興趣並予以關注,就需要最大限度地引導、激發對方的積極情感:“投其所好”實際上就是一個引導和激發的過程。

這種過程的表達方式是多種多樣的,一個是發現對方的“閃光點”。要善於讚揚別人,善於從理解的角度真誠地讚美別人。而且要富於洞察力,善於發現對方美好的一麵。再就是尋找對方的“興趣點”。在與別人交談時,往往會遇到這種情況,對方不是在聽你說,而是在做或在想別的事情;或者是嘴裏應付著,眼睛卻注意著別處;或者是轉移話題,跟你瞎扯……遇到這種情況,你就應該盡快放棄你的話題,尋找他的“興趣點”。

所有在西奧多·羅斯福莊園裏同他親自談過話的人都讚歎他知識淵博。

“無論是西部牧馬人,還是紐約政治家或外交家來到這裏,”特德福特寫道,“羅斯福都善於找到同他交談的話題。”

怎麼能做到這一點呢?很簡單,羅斯福在等待來訪者的時候,常坐到深夜,閱讀可使那位客人感興趣的材料。

羅斯福知道,要想找到打開人心扉的鑰匙,必須同他談他最向往的東西。威廉·費利斯文學教授童年時就掌握了這一點。

“我8歲那年,一次到姑姑家做客,”費利斯寫道,“晚上來了一個中年人。他同姑姑寒暄了幾句,注意力就轉到我身上。那時,我特別喜歡軍艦。他給我講了許多有關軍艦的有趣故事。他走後,我高興地說:‘多麼好的一個人!他對軍艦多麼感興趣呀!’而姑姑告訴我,他是法學家,軍艦他不怎麼感興趣。‘那他為什麼總是跟我談這個?’我問道。‘因為他是一個真正有修養的人。他看出你對軍艦感興趣,就談這個唄。這能引起你的興趣。他努力使你喜歡他。”’費利斯接著補充道:“我永遠記住了姑姑的這一真知灼見。”

那麼,在業務活動中采用這種方法能否獲取好處?讓我們看看伊斯特曼的經曆。

柯達公司的老總伊斯特曼發明了膠片以後,才能拍攝電影。他的發明為他帶來了巨額財富,並使他成為世界上最著名的商人之一。盡管如此,他仍然像平常人一樣渴望得到別人的稱讚。

伊斯特曼曾在洛克斯達捐造“伊斯特曼”音樂學校和“凱伯恩”劇院,用來紀念他的母親。紐約某座椅製造公司經理伊裏森,想得到該劇院座椅的訂單,於是他就和伊斯特曼約會見麵。

一位工程師告訴伊裏森說,伊斯特曼正埋首於桌上堆積的文件之中。聽見有人來,他抬起頭朝來者方向說道:“早安!先生,有什麼事情嗎?”

經介紹後,伊裏森說道:“伊斯特曼先生,當我在外麵等著見你的時候,我很羨慕你的辦公室,假如我有這樣的辦公室,我一定很高興地在這裏麵工作,你知道我是一個內在本分的商人,從來不曾見過這麼漂亮的辦公室!”

伊斯特曼答道:“你使我想起一件幾乎忘記了的事。這房子很漂亮是不是?當初才蓋好的時候我極喜歡它,但是現在,有許多事忙得我甚至幾個星期坐在這裏也無暇看它一眼。”

伊裏森走過去用手摸壁板,說道:“這是英國橡木做的,不對嗎?和意大利橡木稍有不同。”

伊斯特曼答道:“對了,那是從英國運來的橡木。我的一個朋友懂得木料的好壞,他為我挑選的。”隨後伊斯特曼領著伊裏森參觀了他自己當初幫助設計的房間配置、油漆顏色、雕刻工藝等等。

當他們在室內誇獎木工時,伊斯特曼走到窗前,非常親切地表明要捐助洛克斯達大學及市立醫院等機關一些錢,以盡心意。伊裏森熱誠地稱許他這種慈善義舉的古道熱腸。

兩個人接著談了許多生活中的、工作中的、商業中的事,伊裏森總是適時地表達著自己的讚歎。他們的談話遠不止五分鍾,伊裏森不僅得到了那筆座椅合同,還與伊斯特曼成了好朋友。

在建立良好關係的過程中,實現雙方興趣上的一致是很重要的。如果雙方喜歡同樣的事情,彼此的感情就容易融洽。推而廣之,在其他的事情上,彼此也就願意合作了。伊裏森就是很聰明地做到了這一點,如果一見麵他就提出自己的來意的話,那伊斯特曼就會公事公辦地和他談判,那樣一來要得到這筆訂單就要花費不少力氣。但當伊裏森投其所好地提起伊斯特曼的辦公室設計時,對方就開始把他當朋友一樣招待,最後還爽快地答應了他的請求。這都是因為伊裏森找到了伊斯特曼感興趣的話題。“動之心者莫先乎情”,情動之後心動,心動之後理順,而理順之後,事情自然會朝著你期望的方向發展了。

【人脈悟語】

☉ 在人際交往中,應該盡量找出對方最感興趣的事,然後再從這方麵去接近他們。

☉ 每個人都有某一方麵的興趣,如果你能夠在對方感興趣的話題上打動對方,那麼不管你要做什麼,你都已經成功了一半,投其所好,給其所要,這就是交際高手的成功秘訣。

6.綁定密友

初期交際雙方都希望盡快消除生疏感,縮短相互間的感情距離,建立融洽的關係。所以不斷的密切交往雙方的關係才是人際關係穩定的保障。

通過親戚、老鄉關係來拉近距離

由於親戚老鄉這類較為親密的關係會給人一種溫馨的感覺,使交際雙方易於建立信任感。特別是突然得知麵前的陌生人與自己有某種關係,更有一種驚喜的感覺。故而,若得知與對方有這類關係,寒暄之後,不妨直接講出,這樣很容易拉近兩人的距離,使人一見如故。現在許多大學裏麵,都存在一些老鄉會、聯誼會等組織,這些老鄉會、聯誼會就是通過老鄉關係把同一地方的學生召集在一塊,組織起來。同時也通過老鄉會來相互幫助、聯絡感情、加強交流。從人的心理上來講,每個人的潛意識中都有一種“排他性”,對自己的或跟自己有關的事物往往不自覺表現出更多的興趣和熱情;跟自己無關的則有一定的排斥性。因而在交談中這類關係的點出就使對方意識到兩人其實很“近”。

以感謝方式來加強感情

我的一個同學在跟一個高年級學生接觸時的頭一句話就是:“開學時就是你幫我安置床鋪的。”“是嗎?”那個同學驚喜地說。接著兩人的話題就打開了,氣氛頓時也熱乎了許多。那個高年級同學的確幫過我們許多人,不過開學初人多事雜,他也記不得了。而我這個同學則恰到好處地點出了這些,給對方很大的驚喜,也使兩人的關係拉近了一層。因此,初次見到曾幫過自己的人時,不妨當麵講出,一方麵向對方表示了謝意,另外無形中也加深了兩人的感情。

從對方的外貌談起

每個人都對自己的相貌或多或少地感興趣,恰當地從外貌談起就是一種很不錯的交際方式。有個善於交際的朋友在認識一個不喜言談的新朋友時,很巧妙地把話題引向這個新朋友的相貌上。“你太像我的一個表兄了,剛才差點把你當作他,你們倆都高個頭,白淨臉,有一種沉穩之氣……穿的衣服也太像了,深藍色的西服……我真有點分不出你們倆了。”“真的?”這個新朋友眼裏閃著驚喜的光芒。當然,他們的話匣子都打開了。我們不得不佩服這個朋友談話的靈活性。他把對方和自己表兄並提,無形中就縮短了兩人之間的距離,接著在敘說兩人相貌時,又巧妙地給對方以很大的讚揚,因而使這個不喜言談的新朋友也動了心,願意與其傾心交談。

剖析對方的名字來引起對方的興趣

名字不僅是一種代號,在很大程度上是一個人的象征。初次見麵時能說出對方的名字已經不錯了,若再對對方的名字進行恰當的剖析,就更上一層樓。譬如一個叫“建領”的朋友,你可以諧音地稱道:“高屋建瓴,順江而下,可攻無不克,戰無不勝,可謂意味深遠呀!”對一位叫“細生”的朋友,可隨口吟出“隨風潛入夜,潤物細無聲”。或者用一種算命者的口吻剖析其姓名,引出大富大貴、前途無量之類的話,這也未嚐不可。總之,適當地圍繞對方的姓名來稱道對方不失為一種好方法。

【人脈悟語】

☉ 無論對方地位在你上或你下,都能較好地形成坦誠相談的氣氛,打通初次見麵由於生疏造成的心理上的“設防”。

☉ 一般說來,每個人都對自己無意識中給別人很大的幫助感到高興。見麵時若能不失時機地點出,無疑能引起對方的極大興趣。

7.提升語言魅力

那些忠直的人,經常實話實說,這就讓人覺得你太過莽直,而且鋒芒畢露了。有鋒芒也有魄力,在特定的場合顯示一下自己的鋒芒,是很有必要的,但是如果太過,不僅會刺傷別人,也會損傷自己。

怎樣做到既表達出我們的真實感受,又不傷害別人呢?

要學會委婉且藝術地表達自己的想法

現實生活中經常見到“說謊”的人,在忙得不可開交的時候,接到話不投機朋友的電話,偏偏他講了5分鍾還沒有放下話筒的意思,於是隻好來一招:“對不起,我馬上就要開會了!”明示對方結束話題……盡管是言不由衷,但於人於己都無害,別人也容易接受。

要學會使用幽默語言

幽默曆來是最妙的語言藝術。一次,著名的德國作曲家勃拉姆斯參加一個晚會,不曾想,晚會上他遭到一群厚臉皮的女人的包圍,他邊禮貌地應付,邊想解脫的辦法,忽然他心生一計,點燃了一支粗大的雪茄。很快,有幾個女人忍不住咳嗽起來,勃拉姆斯照樣泰然地抽他的雪茄。

終於有人忍不住了,對勃拉姆斯說:“先生,你不該在女士麵前抽煙!”

“不,我想,有天使的地方不該沒有祥雲!”勃拉姆斯微笑著回答。