第四章：優勢的培養 巴菲特定律
——找到自己的財富增長點
“在其他人都投了資的地方去投資，你是不會發財的”，這是美國有“股神”之稱的巴菲特的至理名言，是他多年投資經驗的智慧結晶，被後人命名為巴菲特定律。從20世紀60年代廉價收購瀕臨破產的伯克希爾公司開始，巴菲特創造了一個又一個的投資神話。
巴菲特從1956年開始他的投資生涯，40年間，無論股市行情和經濟運行狀況如何，巴菲特從未遭遇過大的風險，也從未有過年度虧損。戰後美國股票的年平均收益率在10％左右，而巴菲特卻達到了28％的水平，創造了在那些市場專家、華爾街經紀人以及旁觀者看來幾乎不可思議的奇跡，實現了資產連續驚人高質量的滾動。巴菲特的成功，使得人們稱他為“世界第一股王”、“當今（也許永遠是）最偉大的投資者”。
有人計算過，如果在1956年，你的祖父母給你10000美元，並要求你和巴菲特共同投資，如果你非常走運或者說很有遠見，你的資金就會獲得27000多倍的驚人回報，而同期的道瓊斯工業股票平均價格指數僅僅上升了大約11倍。無怪乎有些人把伯克希爾股票稱為“人們拚命想要得到的一件禮物”。在美國，伯克希爾公司的淨資產排名第五，位居美國在線-時代華納、花旗集團、埃克森-美孚石油公司和維亞康姆公司之後。
能取得如此瘋狂的成就，得益於巴菲特所信奉的聖經，即在其他人都投了資的地方去投資，你是不會發財的。巴菲特定律告訴人們，首先要善於走自己的路，才可望走別人沒走過的路，並且在這條道路上要找到自己的財富增長點，走出自己的特色，走出自己的優勢。找到自己的財富增長點
現代社會充滿著激烈而又殘酷的競爭，無論是投資還是經營企業，我們都要善於找到自己的財富增長點，根據自己的特色做出敏銳的市場判斷，“隨大流”、“一窩蜂”是賺不到錢的。因此“巴菲特定律”才能取得如此瘋狂的“響應”，無數投資人士的成功，無不或明或暗地遵循著這個定律。
在這方麵成功的案例有很多，我們就看一個為很多的企業家所知，並記憶深刻甚者效仿的例子——沃爾瑪百貨。1962年，沃爾瑪開設了第一家商店，命名為沃爾瑪百貨。1969年就發展到18家分店，到1992年沃爾瑪去世前，其分店網絡已擴大到1735家，年營業額達400億美元。在短短幾年內，沃爾瑪百貨就超過了美國的大商行凱馬特公司和西爾斯公司，成為了零售行業中當之無愧的龍頭老大。其實，沃爾瑪的成功秘訣很簡單：他避開了經濟相對發達的地區和城市，而主要在美國南部和西南部的農村地區開設超級市場，並把發展的重點放在城市的外圍，賭博式地等待城市向外擴展。他這一有著長遠眼光的發展戰略，不但避開了創業之初與實力強勁的競爭對手的拚殺，而且獨自開發了一個前景廣闊的市場。實踐證明，沃爾瑪成功了。美國西南航空公司主營國內短途業務，由於每個航班的平均航程僅為一個半小時，因此西南航空隻提供軟飲料和花生米，這樣既可以將非常昂貴的配餐服務費用還之於民，又能讓每架飛機淨增7到9個座位，每班少配備2名乘務員。在西南航空公司的大多數市場上，它的票價甚至比城市之間的長途汽車票價還要便宜，此舉措被其他的航空公司稱為“地板縫裏到處蔓延的蟑螂”。西南航空始終堅持“低成本營運和低票價競爭”的策略，在自己競爭對手不注重的地方下功夫，找到了屬於自己的財富增長點。
從成立之初的3架飛機到如今，西南航空公司已擁有366架飛機，2001年載運國內乘客6440萬人次，每天起飛航班約2800架次。西南航空的宣傳小冊子不無自豪地宣稱：不管在美國的哪個地方，隻要開車兩小時，就能坐上西南航空公司的航班。人往往會被身旁多數人的行為、心情所感染，在形勢比較好的時候“從眾”；在遇到危機迷茫了的時候也會“從眾”。舉個例子來說，有的人在交易過程中很可能為房子、畫作和公司開出越來越高的價格，僅僅因為其他大多數人願意開出類似的價格。要融入集體或隨大流的心態是導致這種行為發生的強大因素。這種心態在告訴你，別想了，跟著大家做就行了。隻有聰明的談判者才不會上當。為了避免這種情況的發生，我們應采取以下策略：
第一，對任何“熱點”都持冷靜態度，做好熱門交易都極有可能迅速變“冷”的心理準備，迅速設立停損位，一旦熱點變冷，接近停損位，立即出手。在我們進行一筆大交易之前要有耐心，花點時間進行大量的市場調查、實地考察和分析工作。抵製迅速誘惑。
第二，對於熱點要關注長期利益，警惕那些基於“早進場，早得利”理念的交易。這種交易的高風險可謂是名聲在外。
第三，學會逆向思維，趕潮流的人通常要為此付出巨大代價。因此，要逆潮流而動，挖掘從長遠來看有很大發展潛力而當下還不流行的機會。
〖〗視網膜效應
——學會欣賞自己的優點和長處
當你買了一件新衣服，並且很為它的獨特之處驕傲的時候，你可能會發現滿大街的人都穿著這種款式的衣服，在沒買之前，並沒有發現許多人都有這樣的衣服；即將結婚的人會發現滿大街都是花車；懷孕的媽媽也會比常人看到更多的孕婦。這種現象就叫做“視網膜效應”，即：當我們自己擁有一件東西或一項特長時，我們就會比平常人更關注別人是否跟我們一樣擁有這樣東西或特長。
成功學大師卡內基先生曾經指出過：每個人的特質中大約有８０％是長處或優點，而２０％左右是缺點。當一個人隻知道自己的缺點是什麼、而不知道如何發掘自己優點時，“視網膜效應”就會促使這個人發現他身邊也有許多人擁有類似的缺點，進而使得他的人際關係無法改善，生活也不快樂！因此，我們應該盡量避免這種效應的負麵作用，利用“視網膜效應”放大我們的優勢，放大生活中的快樂，改善人際關係，這樣生活就會向著良性循環的方向發展。學會欣賞自己的優點和長處
一個人要人緣好，要受人歡迎，一定要養成欣賞自己與肯定自己的能力。因為在“視網膜效應”的運作下，一個看到自己優點的人，才有能力看到他人的可取之處。而能用積極的態度看待他人，往往是良好人際關係的必備條件。蘇東坡與佛印禪師是很好的朋友。他們經常在一起參禪悟道。有一天，他們又鬥起禪機來了。蘇東坡與佛印一起坐禪，坐了一個時辰，東坡覺得身心通暢，內外舒泰，便忍不住問禪印：“禪師，你看我坐禪的樣子如何？”佛印看了一下蘇東坡，點頭讚道：“像一尊佛。”蘇東坡非常高興，佛印隨口也問他：“你看我的坐姿如何？”蘇東坡揶揄地說：“像一堆糞！”佛印聽了，並不動氣，隻是置之一笑。
蘇東坡高興的回家，告訴蘇小妹說：“我今天贏了佛印禪師！”然後得意地把他與佛印鬥禪的經過講給他的妹妹。蘇小妹聽後說：“哥哥，其實今天輸的是你。佛家說‘佛心自現’，你看別人是什麼，就表示你看自己是什麼。禪師的心中有佛，所以才看你如佛；你心中有糞，所以才視禪師為糞。”這不僅僅是一則笑話，我們更應該看到它深層的含義。一個肯定自己優點的人，才有能力看到他人的可取之處，就像佛印大師一樣：心中有佛，看誰都是佛。
有時候我們對待事物的態度正是我們內心的反映，懷著什麼樣的心態來看待事物，就會出現什麼樣的結果。所以要改善糟糕的人際關係和生活狀態，首先要改變自己，肯定自己。當我們能夠發現自身的優點時，也會以一種包容的心來欣賞與接納周圍的人。正如英國文學家薩克雷所言：“生活好比一麵鏡子，你對它哭，它就對你哭；你對它笑，它就對你笑。”常常對生活微笑，自己才會更快樂。
有一位老師曾經做過這樣一個實驗，他在白板上點了一個黑點。然後，他問班上的學生說：“這是什麼？”大家都異口同聲說：“一個黑點。”老師故作驚訝的說：“隻有一個黑點嗎？這麼大的白板大家都沒有看見嗎？”
這個實驗說明了，每個人身上都有一些缺點，但是你看到的是哪些呢？你是否也隻看到身上的黑點，卻忽略了一大片的白板（優點）呢？所以，從現在起，學會欣賞自己的優點和長處吧！
〖〗蛻皮效應
——從蛻變中獲得新生
自然界中有這樣一種現象：許多節肢動物和爬行動物，生長期間舊的表皮脫落，由新長出來的表皮代替，通常每蛻皮一次就會長大一些。這就是蛻皮效應的來源。
蛻皮效應給我們帶來的啟示是，要想跨越自己目前的成績，就不要劃地自限。勇於接受挑戰，不斷超越自己，才能不斷“長大”。
蛻皮的過程免不了痛苦，但是經受住考驗，我們就可取得成功。
麵對挫折，我們不能沮喪，我們需要堅持。看不見光明、希望，卻仍然孤獨、堅韌地奮鬥著，這才是成功者的素質。隻有這樣，我們才能超越自己，成就自己。 從蛻變中獲得新生
每個人的成長軌跡幾乎都是一樣的：幼兒時蹣跚學步，不停跌倒；青春期陷於愛情的幻想無法自拔；第一次參加工作無所適從，時常辦砸一些事情……這些無法“物化”的蛻皮，久而久之就在我們的腦海裏形成了經驗或者教訓。
事實上，蛻皮是一個非常痛苦的過程，可是，如果不經曆這個過程，又怎麼能長大呢？
從表麵上看，人類似乎比較幸運，因為不需要經過蛻皮就能長高、長大，但是，人類的精神世界，如果不經過蛻皮的痛苦，則會萎靡不振，裹足不前，很難超越自己，很難讓自己的生活獲得較大的改變。 有一個生活窮困潦倒的年輕人，每天都抱怨自己“運氣不好”，沒有有錢的父母，沒有漂亮的女友，沒有令人羨慕的學曆，也沒有值得驕傲的技能……
就在他又一次歎息命運對自己不公平時，一隻斷尾的壁虎剛好從他麵前爬過。
“喂，小可憐，你怎麼像我一樣運氣不好，被別人咬斷了尾巴呢？”年輕人問。
“不，先生，你錯了，我一點兒也不可憐。”壁虎停在年輕人麵前，神氣地抬著頭說。
“你的斷尾巴上還淌著鮮血，肯定疼痛極了，難道不可憐嗎？”
“不，先生，我雖然剛經曆了斷尾之痛，但卻因此而保全了性命，所以我是幸運的。我看你才是個可憐蟲呢！”壁虎毫不客氣地說。
“為什麼？”年輕人不解地問。
“你是那麼沮喪，好像沒有勇氣麵對生活，沒有勇氣超越自己，世界上難道有比這更可怕的嗎？”
“你的話很有道理，然而要想超越自我，就得付出更多的努力，這當中的痛苦，我想一般人是難承受的。”年輕人辯解道。
“可是，不承受痛苦，不承受打擊，你怎麼能讓自己蛻掉身上那層萎靡不振的表皮呢？”壁虎說道。 的確，人生中的痛苦和打擊是很難承受的，但如若隻是一味歎息命運對自己不公平，卻從未從自己身上查找原因，從未想到去超越自己，又怎能完成“蛻變”的過程呢？如果我們每個人都能像爬行動物或節肢動物那樣去經曆蛻變，就能發揮自己個性中與生俱來的強大精神力量，使自己完成對自己的超越，從而取得成功。
生活中，平庸者的青春隻有一次，但成功者卻可能有兩次三次青春。同平庸者一樣，他們的第一次青春也是上帝給的，但不同的是，他們的第二次青春是自己給的。因為他們願意承受蛻變的痛苦，所以他們才能一次又一次地獲得新生。
〖〗泡菜效應
——為自己選擇一個成功的環境
同樣的蔬菜在不同的水中浸泡一段時間後，其味道是不一樣的。根據這個原理可知，人在不同的環境裏，由於長期耳濡目染，其性格、氣質、素質和思維方式等方麵都會有明顯的差異。在現代心理學中，人們把這種環境對人的影響叫做泡菜效應。
泡菜效應揭示了環境對人的成長具有非常重要的作用。譬如家庭環境對孩子的影響，甚至會決定孩子一生的價值取向，左右孩子人生觀、幸福觀的形成。一個在父母的爭吵打罵中成長起來的孩子，他的家庭觀念會很淡薄，對社會、對人生的理解也會很偏激，對家庭、對社會缺乏責任感。而在一個溫馨寬鬆的家庭氣氛中成長起來的孩子，會對家庭充滿依戀，對社會、對人生的理解寬厚而平和，從而有更多的機會走向成功。
一個人出生於什麼樣的家庭無法選擇，但爭取怎樣的生存環境和發展卻是可以選擇或奮鬥的。人可以通過努力去改變環境，讓自己生存的環境越來越好。為自己選擇一個成功的環境
俗話說：“近朱者赤，近墨者黑。”從這裏，我們不難看出環境對於一個人的影響之大。如果一個人自出生時起，就受到了良好的教育，並得益於良好環境的熏陶，那他就很容易“近朱者赤”，有所成就。但若相反，此人便有可能“近墨者黑”，人生變得很黯淡。有這樣一個故事，說正值趕考時節，有一位秀才欲赴京城大考，偏偏妻子挺著個大肚子，隨時可能臨產。留她一人在家中也不能安心，遂帶著妻子同行。希望能趕到京城之後才分娩。
一路旅途勞頓，也不知是否動了胎氣，還是孩子急著想早一刻出來，妻子竟在半途肚子痛了起來，眼看就要分娩了。
沿途住家稀少，勉強前行了一段路，才找到一戶人家，秀才急忙上前敲門。這戶人家以打鐵為業，剛巧鐵匠的老婆也正要分娩。說來也是秀才的運氣好，現成的接生婆正好順道幫妻子接生。
過不多時，秀才的妻子和鐵匠的老婆安然產下兩個兒子，母子皆平安，而且兩個男嬰竟是同年同月同日且同一時辰生下的。
16年後，秀才的兒子長大了，也考上了秀才。老秀才大喜之餘，想起鐵匠的兒子與自己的秀才兒子的生辰八字相同，想來此時必定也是個秀才了。
回想起當年收容妻子臨產之恩，秀才隨即準備了禮物，專程趕往鐵匠家中，欲向他道賀其兒子高中之喜。
等到了鐵匠家中，隻見老鐵匠坐在門口吸著旱煙，屋內一個年輕後生，精赤著上身正忙著打鐵。秀才將禮物呈上，並問老鐵匠的兒子哪裏去了。
老鐵匠指了指門內，說道：“喏，不就在那兒。哪裏也沒去啊！”
秀才詫異道：“是他，這可奇怪了。按命理說來，你兒子和我兒子生辰時刻相同，八字也一樣，理應此際也該是個秀才方是，怎麼會這樣呢?”
鐵匠大笑：“什麼秀才，這小子從小跟著我打鐵，大字也識不得一個，拿什麼去考秀才啊！”
老秀才至此方才大悟，生辰命理作不得準，處於不同環境，際遇自然也大不相同。這一則故事，提供給我們一個很好的思考方向：有時，決定我們一生成就的重要因素，不是一般所謂的命運，而是每個人身處的環境。正如故事中秀才與鐵匠兒子的際遇大不相同一樣，我們知道，一個資質優秀的人，若身處於難以成功的環境中，其成就亦是有限；而一個平庸駑鈍的平常人，若置身於成功者之間，且機會無窮，就算他自己想不成功都很難。
環境對於一個人的影響至深至遠，我們切勿等閑視之。更須時時檢查自己所處的周圍環境，是否能夠幫助我們成功，是否充滿積極正麵的力量，是否存在許多成功者足以帶動我們。
環境雖然難以改變，卻可以更換。如果你認為自己當下所處的環境無法提供你足以成功的幫助，建議你可以去尋找一個讓自己成功的新環境，使自己的潛能得以激發，成功則必然可期。
〖〗詹森效應
——良好的心理素質是成功的關鍵
曾經有一名叫詹森的運動員，平時訓練有素，實力雄厚，但在體育賽場上卻連連失利，讓自己和他人失望。分析原因，主要是壓力過大，過度緊張所致。人們把這種平時表現良好，但由於心理素質較差而導致的“關鍵時刻掉鏈子”的現象稱為詹森效應。
分析這種現象產生的深層次原因：有些人平時卓然出眾，眾星捧月，造成了一種心理定勢——隻能成功不能失敗，再加上賽場的特殊性，使其患得患失的心理加劇，心理包袱過重，如此強烈的心理得失困擾自己，怎麼能夠發揮出應有的水平呢？同時，缺乏自信心，產生怯場心理，也會束縛自己潛能的發揮。
賽場是高層次水平的較量，同時往往也是心理素質的較量。“狹路相逢勇者勝”，隻要樹立自信心，一分耕耘必定會有一分收獲。良好的心理素質是成功的關鍵
據說，人在出生時，上帝創造出來的不是一個完整的人，而是一個半成品，上帝對每個人都做了相應的配置，而上帝在每個人的心理素質項填寫的都是“不確定”，這就是說一個人的心理素質是可以通過後天的培養來形成的。一個人心理素質將來會怎樣，誰都很難回答，但有一點是肯定的，那就是一個成功的人，離不開良好的心理素質。
美國著名心理學家特爾曼對800名男性進行了30年的追蹤研究表明，成就最大的20%與成績最小的20%之間，最明顯的差別不在智力水平上，而在於是否具有良好的心理素質。美國斯坦福大學教授特卡門對智商在130以上的1528名超常兒童進行了曆時5年之久的追蹤研究，他的結論是，早年智力測驗並不能正確預測晚年工作的成就，一個人的成就同智商的高低並無明顯的關係，有成就的人是有恒心、自信、好勝的人，即有良好的心理素質的人。可見，心理素質的好壞對一個人的影響非常巨大。
一個人如果沒有良好的心理素質，一遇到打擊就頹廢，那麼必定沒有成功的事業，即使他有好的機遇，也沒有成功的可能，平時的努力和刻苦往往也會因心理素質的脆弱而付諸東流。小楊是一個性格內向的人，她平時一見領導就緊張，做起事情來也不能像平常那樣得心應手，更慘的是手還要發抖。比如，她正在做實驗，本來平時是很輕鬆的一件事，但是隻要領導在她麵前，她就會不由自主地緊張起來，手也開始發抖。連滴3滴指示劑的基本動作她也做不好，不是滴不出來，就是多滴好幾滴。這樣的事情使她感到很沮喪，領導也認為她的工作能力有問題。但是隻要領導不在她旁邊，她就能很容易、很自如地完成任務。像小楊這樣就是心理素質不好的表現。其實，這種緊張情緒是人們精神活動的一種正常現象，是一種高度調動人體內部潛力以對付壓力而出現的生理和心理上的應激變化。適度的緊張有助於激發人們的內在潛力，然而，持續的緊張狀態則會嚴重擾亂機體內部的平衡，影響人們的身心健康。所以我們應該學會自我消除緊張狀態，培養良好的心理素質。
一個人的思想會影響人一生的命運，一個人的思想在很大程度上取決於一個人的心理素質，一個成功的人必定有一個良好的心理素質，隻有擁有一個好的心理素質，才有成功的可能。那麼怎樣才能消除緊張，培養良好的心理素質呢？
首先，在緊張的工作、學習之餘，可以從事各種娛樂活動，調節自己的生活，鬆弛緊張狀態。如果在工作、學習中遇到難題或必須完成的緊急任務，應該穩住自己的情緒，不必緊張，也不要急於求成，以免亂了方寸。要相信自己有能力，並對困難作冷靜的分析，製訂出必要的應付方案。
其次，精神遇到壓力時可以做一些鬆弛性的自我暗示：“事情再難、再急，也必須一步步去做，焦急緊張是無濟於事的，一定能闖過難關，完成任務！”這樣緊張就會被驅散，而排解難題或完成任務時，成功又會成為良性刺激，使人的心理得以進一步鬆弛。
再次，深呼吸是最快、最簡單的情緒調節方法，而達到心平氣和、氣定神閑、心曠神怡等最方便、最見效的做法也是深呼吸，以此可以調氣調息，擺脫情緒的紛擾，找到理性的回歸。此外，還可以采取音樂療法、運動療法、旅遊療法、藝術療法、洗浴療法等排解不良情緒。
〖〗適者生存法則
——適應環境，與時俱進
在生物的進化過程中，隻有那些最適合周圍環境的生物才能生存下來，其他的都會被淘汰掉。這就是適者生存的法則，是生物學家達爾文經過多年的苦心鑽研得出來的重大研究成果，是19世紀自然科學的三大發現之一。
這在唯心主義和形而上學占統治思想地位的時期是不可思議的觀點，而今已是自然界普遍認同的法則。據說小鷹長到一定程度以後，它們的父母會讓其在懸崖峭壁上一字排開，然後將它們一個個地推下懸崖。會飛的從此學會獨立生存，自由翱翔天宇；不會飛的自然是摔向穀底，粉身碎骨，威嚴的老鷹父母卻不會有一絲一毫的動搖。雖然聽起來有些殘酷，但生物界就是這樣一代代生存繁衍下來的。
不僅如此，達爾文的“適者生存”進化理論，已經廣泛應用於生活、經濟的各個領域，可以解釋各種社會現象，大到國家間、政權間的競爭，小到企業間、人與人之間的競爭，都遵循這一生存法則。
要想立足於這個瞬息萬變的社會環境中，我們的意識、追求、精神狀況，包括與他人的關係都要跟上潮流的節奏。這個世界並不會因你的麻木而改變生存法則。要生存，首先要學會適應，適應你所處的環境、適應你所麵對的壓力、適應你所麵對的競爭、適應他人的風言風語、適應領導的批評。否則，你就會被這個時代淘汰。適應環境，與時俱進
隨著時間的流逝，世界必然會發生變化。當環境發生改變時，一定要反省：我自己變了沒有？
為什麼有的人能夠“青出於藍勝於藍”、“長江後浪推前浪”，原因就在於他們在新的環境和社會關係中能不斷發展和變化。哲學家說：“唯有變化才是永恒的。”在新的環境中，變化者自身有著無可替代的優勢。如果你一成不變，那麼肯定不能在社會裏從容自如地生活。從前有個讀書人，不管做什麼事情，都一成不變，喜歡引經據典，並堅信“古訓不可違”。有一天，他家失火了，他嫂子氣喘籲籲地對他說：“速、速、速喊你哥哥回家救火，他在隔壁李老爺家下棋。”讀書人出了大門。自言自語道：“嫂嫂叫我‘速’，聖賢書上不是說過‘欲速則不達’嗎，我豈能速！”於是，他慢慢吞吞地走到了李老爺家，一見哥哥正在興高采烈地弈棋，便默默地立在哥哥身旁觀棋。等到一局下完了，他才說道：“哥哥，家中失火，嫂子叫你馬上回去救火！”
他哥哥一聽，氣得渾身發抖，罵道：“你在這裏呆了半天，為什麼不早說？”讀書人指著棋盤上的字說：“兄不見此棋盤上明明寫著‘觀棋不語真君子’嗎！”他哥哥見他還在假斯文，舉起拳頭要打他，但又縮了回來。他見哥哥縮回拳頭，反而把臉湊了過去，說道：“哥哥，你打吧！棋盤上不是明明寫著‘舉手無回大丈夫’，你怎麼又把手縮回去了呢？”故事中的這個讀書人十分可笑，他也就是我們常說的“書呆子”，這種人做起事來不去思考該怎麼辦，隻會按部就班、照章辦事，結果不是鬧笑話，就是惹麻煩，總之很難有什麼作為。要知道，世界在不斷變化，唯有適應才是一種進步，不斷地調整自己做積極的改變，才能取得不斷的進步。一成不變的人永遠無法讓生活變得五彩斑斕，隻有學會改變的人，才能登上人生成功的巔峰。李維是個年輕的小夥子，人品很不錯，做起事來中規中矩，但不知為什麼在生活中卻總是碰壁。先說找工作的事吧，現在大學生就業普遍存在困難，所以很多學生從大四就開始找工作，大型的人才招聘會一般也都安排在每年的三四月份，這位小夥子卻認為找工作是畢業後的事，於是當同學們到處麵試時，他還在抱著聖賢書；同學們紛紛簽約時，他還在忙著準備畢業論文，等到7月份畢業證書到手後，他開始準備找工作了，可已經沒有什麼好公司在招聘了，他隻好去了一家小公司。
他的戀愛也是一波三折，他喜歡上了公司的一個女同事，準備向她表白時，一個消息靈通的同事告訴小夥子一個情報：女孩不喜歡花，改送別的小禮物吧！小夥子猶豫了一下卻還是決定送紅玫瑰，原因很簡單：依照慣例，求愛就應該送花。結果女孩勉強收下了花，卻因為出疹子幾天沒來上班，原來她有嚴重的花粉過敏症，當然兩人的好事也就不了了之了。李維錯就錯在不該依據所謂的慣例來思考問題，因為世界上沒有什麼是一成不變的。一個人如果養成了循規蹈矩的思維習慣，死抱著既有的套路不放，那麼他就會成為習慣的犧牲品。
麵對現在競爭激烈的社會，總是想著以前怎麼樣是行不通的，要多看看現在的自己變了沒有，要不斷地去嚐試新的挑戰，突破遊戲規則。因為隻有擁有創新能力才會擁有核心競爭力。成就大事的人大多具有突破常規的特點，他們能從別人看來幾乎是金科玉律的做法中發現不足之處，然後仔細分析，加以改正，並因此獲得成功的機會。這種人應該成為我們學習的榜樣。
人生如戲，學會適應環境是入戲的第一步，唯有適應環境，方能以良好的心態從容麵對人生中的各種突發變故，方能不斷使自己變得強大。反之，當一個人不知變通，無法適應周遭的環境時，那麼，失敗與毀滅就會常伴其左右。一句話，物競天擇，適者生存。
〖〗手表定律
——堅定一個目標
森林裏生活著一群猴子，每天太陽升起的時候它們就外出覓食，太陽落山的時候就回去休息，日子過得平淡而幸福。
有一次，一名遊客穿越森林，把手表落在了樹下的岩石上，被猴子猛可拾到了。聰明的猛可很快就搞清了手表的用途，於是，猛可成了整個猴群的明星，每隻猴子都向猛可請教確切的時間，整個猴群的作息時間也由猛可來規劃。猛可逐漸建立起威望，當上了猴王。
做了猴王的猛可認為是手表給自己帶來了好運，於是它每天在森林裏巡查，希望能夠拾到更多的手表。功夫不負有心人，猛可又擁有了第二塊、第三塊手表。
但猛可卻有了新的麻煩：每隻手表的時間指示都不盡相同，哪一個才是確切的時間呢？猛可被這個問題難住了。當有下屬來問時間時，猛可支支吾吾回答不上來，整個猴群的作息時間也因此變得混亂。過了一段時間，猴子們起來造反，把猛可推下了猴王的寶座，猛可的收藏品也被新任猴王據為己有。但新任猴王同樣麵臨著猛可的困惑。
以上這個小寓言揭示了著名的“手表定律”，它告訴我們：當一個人隻有一隻手表時，他隻有一個判定時間的標準，而當他同時擁有兩隻或更多手表時，他判斷時間的標準就會受到幹擾，甚至無法確定時間。也就是說，更多的手表並不能告訴一個人更準確的時間，反而會讓看表的人失去對準確時間的信心。
在現實生活中，我們每個人都會經常遇到類似的情況，比如，在麵對兩個各有優點、同樣傾心於你的人時，你一定會苦惱許久，按照身高標準，似乎覺得這個好一點；按照相貌標準，則又覺得另外一個也不錯。這個時候，很多人都不知道如何做出決斷。又如，在擇業時，地點、待遇各有所長的兩家單位，你認為都很滿意，同樣會使你舉棋不定。是的，在人生的每一個十字路口，我們經常要麵對“魚與熊掌不能兼得”的苦惱。我們要做的就是選擇其中較讓人信賴的一隻，盡力校準它，並以此作為自己的標準，聽從它的指引行事。堅定一個目標
一個人往往會有許多目標，但是，如果你想成功，你就得鎖定一個目標，努力去實現這個目標。好獵人隻追一隻兔子，如果獵人麵前有好幾隻兔子，他也許不能專心地去追捕一隻兔子，而是一會兒追這隻，一會兒追那隻，到了最後，也許他一隻兔子也捕不著。所以，對於任何一件事情，不能同時設置兩個不同的目標，否則將會使人無所適從。法國著名作家巴爾紮克年輕的時候，曾從事出版、印刷業，但由於經營不善，他的企業破產了，並欠下了巨額債務。債權人經常夜半時分來敲他的家門，警察局發出通輯令，要立即拘禁他。那時的巴爾紮克居無定所，後來實在沒有辦法，在一個晚上，他偷偷地搬進了巴黎貧民區卜西尼亞街的一間小屋裏。
他隱姓埋名，躲進這間不為外人所知的小屋子裏。周圍的難民根本沒有注意到這位有些落魄，卻躊躇滿誌的年輕人。巴爾紮克終於從原先浮躁不安的心境中平靜下來，他坐在書桌前，認真地反思著，多年以來，自己一直遊移不定，今天想做這，明天又想改行做別的，始終沒有集中精力來從事自己最喜歡的文學創作。他突然間頓悟，驀地站起來，從他的儲物櫃裏找出拿破侖的小雕像，放立在書架上，並在上麵貼了一張紙條：“彼以劍鋒創其始者，我將以筆鋒競其業。”意思是說，拿破侖想用武力征服全世界，他沒做到，而我卻要用筆征服全世界。
事實上，他成功了！可見，人要專心致誌，一心一意堅持做事情，才能獲得成功。精力渙散的人不會成功。與其諸事平平，不如一事精通。不要今天要當銀行家，明天又想做貿易家，後天又想成為藝術家，那麼你最終將無所適從，一事無成。
其實，人生的很多苦惱往往就來自於太多的標準，往往就在於擁有太多的“手表”，這所有的“手表”讓情況變得複雜，讓人無所適從。大凡成功人士，都能專注於一個目標。林肯專心致力於解放黑奴，並因此成為了美國最偉大的總統；伊斯特曼致力於生產柯達相機，這為他賺進了數不清的金錢，也為全球數百萬人帶來了無窮的樂趣……
美國作家福斯迪克說得好：“蒸汽或瓦斯隻有在壓縮的狀態下，才能產生推動力；尼亞加拉瀑布也要在巨流之後才能轉化成電力。而生命唯有在專心一意、勤奮不懈的時候，才可獲得成長。”
清晰的目標能協助我們朝著正確的方向邁進，不致於走許多冤枉路，就好像賽跑選手一樣，他們都是朝著終點進發，目標就是第一個衝線。更重要的是，確定目標能使我們集中意誌力，並清楚地知道要怎樣做才可獲得要追求的成果。不幸的是，多數人對自己的願望，僅有一點模糊的概念，而隻有少數人會貫徹這模糊的概念。一般人每日上班的理由，是為了重複昨天的工作。想來真是可悲，許多人在公司五年，卻沒有五年的經驗，隻能說有五次一年的經驗。他們一再重複過去的表現，對於來年從不訂立特定的目標。要知道，一定要做個目標明確的人，生活才有意義。
〖〗籃球架效應
——跳一跳，夠得著的目標最好
籃球架的高度是經過精心設計的，如果籃球架的高度過高，那麼誰也別想把球投進籃圈，也就不會有人玩了；如果籃球架的高度過低，隨便誰投籃都可以“百發百中”，那麼大家也會覺得沒什麼意思。正是由於現在這個“跳一跳，夠得著”的高度，才使得籃球這個項目具有非凡的吸引力。“籃球架效應”即來源於此。
“籃球架效應”啟示我們，製定目標時一定要遵循兩個原則：一是目標要合理，力所能及，不能超出承受能力；二是目標要有一定的難度，不能在完成的過程中失去追求的興趣。總之，既要有機會體驗到成功的喜悅，不至於望著高不可攀的“果子”失望，又要在實現目標的過程中激發自身潛力，體驗到艱辛。跳一跳，夠得著的目標最好
目標是人生的指南針，指引著人們前進的方向。一個人如果沒有目標，就像一艘輪船沒有舵一樣，隻能隨波逐流，無法掌握，最終擱淺在絕望、失敗、消沉的海灘上。但是，不知道你有沒有想過，如果盲目製定不合理的目標，不僅不會促使我們走向成功，反而會讓我們在成功的道路上越走越遠，縱使耗盡精力，也是徒然。農夫養了一條狗，這條狗經常坐在路邊等著車輛前來。一旦有車輛經過，它就會跑上馬路，狂吠著試圖超過汽車。
一天，一個鄰居問這個農夫：“你認為你的狗能追上一輛汽車嗎?”農夫回答說：“狗能不能追上汽車並沒有困擾我，我煩惱的是即使它能超過一輛汽車，又有什麼用呢?” 生活中，有許多人都會犯同樣的錯誤，一直在追求一個毫無意義的目標，到頭來落得一無所成、一無所獲。
其實，通常而言，我們全身心地追求自己的目標，很少有不成功的。但是還會有很多人失敗，究其原因就是目標製定得不合理，不是太高就是太低。“籃球架效應”告訴我們：跳一跳，夠得著的目標正好。如果你“自信”到要打倒比爾·蓋茨，那叫狂妄無知；如果你為能拿到今年的年終獎而得意洋洋，那叫鼠目寸光。你奮力一跳投進籃球的那個高度，才剛剛好。1984年，在東京國際馬拉鬆邀請賽中，名不見經傳的日本選手山田本一出人意料奪得了世界冠軍。當記者問他憑什麼取得如此驚人的成績時，他說了這麼一句話：“憑智慧戰勝對手。”當時，不少人都認為這個偶然跑到前麵的矮個子選手是在“故弄玄虛”。
10年以後，這個謎底終於被揭開了。他在他的《自傳》中是這麼寫的：“每次比賽之前，我都要乘車把比賽的路線仔細看一遍，並把沿途比較醒目的標誌畫下來。比如第一個標誌是銀行；第二個標誌是一棵大樹；第三個標誌是一座紅房子……這樣一直畫到賽程的終點。比賽開始後，我就以跑百米的速度，奮力地向第一個目標衝去，過第一個目標後，我又以同樣的速度向第二目標衝去。起初，很多人不懂這樣的道理，常常把自己的目標定在40千米外的終點那麵旗幟上，結果跑到十幾千米時就疲憊不堪了，被前麵那段遙遠的路程給嚇倒了。”一味好高騖遠，往往會欲速不達，連原先的成績也損失掉了。大成功是由小目標所累積而成的，每一個成功的人都是在達成無數的小目標之後，才最終實現了他們偉大的夢想的。山本田一正是將大目標分解為多個易於達到的小目標，腳踏實地，逐個完成，才奪得了世界冠軍的好成績。
實現目標，如同在爬樓梯，如果想從一樓上到十樓，就必須一步一個台階地向上爬；如果你想一步登天，從一樓跳到十樓，跳得越高摔得也就越狠。給自己設定一個“跳一跳，夠得著”的目標，並依據目標展開行動，真正的成功離你也就不遠了。
〖〗果汁軟糖效應
——控製自己才能把握成功
“果汁軟糖效應”是由斯坦福大學心理學研究專家邁克爾·米舍爾在20世紀60年代提出來的，它證明了自律對一個人的成功起著至關重要的作用。
米舍爾把一些4歲左右的孩子帶到一間陳設簡陋的房子裏，然後給這些孩子每人一顆好吃的軟糖，並告訴他們：“孩子們，我有事出去一會兒，你們可以馬上吃掉軟糖，但誰要是能堅持到我回來再吃，我將再獎勵他一顆軟糖，也就是說總共可以吃到兩顆軟糖。”結果有的孩子迫不及待地把糖吃了；有的孩子等了一會兒，但沒能堅持住，也吃了那顆糖；還有些孩子為了抵製誘惑、得到第二顆糖，或咬住牙齒，或閉目低頭，或喃喃自語，或玩遊戲甚至去睡覺，堅持到最後。20分鍾後，米舍爾回來了，堅持到最後的孩子又得到了一顆軟糖。
這次實驗過後，米舍爾繼續追蹤研究參加這個實驗的孩子們，一直到他們高中畢業，追蹤研究時間長達14年。
追蹤研究結果表明：那些能等待並最後吃到兩顆軟糖的孩子，具有較強的適應能力和進取精神。到了青少年時期仍能等待機遇而不急於求成，他們具有一種為了更大的、更遠的目標而暫時犧牲眼前利益的能力，即自控能力，而且表現得比較自信、合群、勇敢、獨立。而那些急不可待地吃掉一顆軟糖的孩子，到了青少年時期表現得比較固執、虛榮或優柔寡斷，往往會屈從於壓力而逃避挑戰；當欲望來臨時他們無法控製自己，一定要馬上滿足欲望，否則就無法靜下心來繼續做後麵的事情。
果汁軟糖效應啟示我們，控製自己才能把握成功。控製自己才能把握成功
有心理學家說，人與人之間的智商並沒有明顯的差別，但之所以有的人成功，有的人未能成功，與各自的情商有密切關係。一個人的成功不僅要靠智商，更要靠情商。情商的要素之一就是自控能力。所以，一個人隻有先控製了自己，才有可能獲得成功。
古今中外，無數成功者的足跡，給我們以深刻的啟示：隻有具備頑強的意誌和毅力，才會走向成功！德國音樂家巴赫從小就非常喜歡音樂，他很想去漢堡聽一位管風琴大師的演奏。可巴赫住的地方離漢堡有90多裏路，窮孩子沒錢坐車，隻好帶上幹糧徒步上路。走累了就在田野裏休息一會兒，天晚了就在農舍屋簷下的草堆中睡上一夜……為了聽演奏會，他經常這樣步行往返。而支持他走完全程的是自製力！巴赫的成功或許還有很多我們未知的因素，但是，我們最起碼可以得出一點，那就是自製力對於一個人的成功至關重要！
如果你不是一個善於自我控製的人，下麵兩個建議或許可以幫到你：
第一，要提高自製力最根本的方法是樹立正確的人生觀、世界觀，保持樂觀向上的健康心態。一般來說，一個人的文化素養同其承受能力和自控能力成正比。文化素質比較高的人往往能夠比較全麵、正確地認識事物，認識自我和他人的關係，自覺地進行自我控製、自我完善。因此，你要不斷地提升自己的文化素養。
第二，堅持不下去時可以換個環境。以看書為例，如果家裏沒有專門的書房，我們往往會在臥室中放上書桌，剛開始的時候或許是坐在書桌旁看書，慢慢可能就會轉移到床上，再從坐著看書，到躺著看書，再過一會兒就會十分困倦了。在這種情況下，靠給自己強調讀書目標、強調再堅持都已是徒勞，因為我們找出一個理由說應該堅持，但很可能馬上就找出三個理由說該休息休息了。所以，不如換個環境，到客廳，或是辦公室不遠就到辦公室……總之，換個能讓自己精力投入的環境，或許會更有利於堅持下去。
練好自控力，增強自控力，就會在自己的人生路上少一些失言、失手、失足。這個世界上，沒有人要把你變成什麼樣，隻有自己要把自己變成什麼樣。完善人格修養，以自律為前提去做事，你才會立於不敗之地。
〖〗杜利奧定理
——擁有熱忱等於成功了一半
美國自然科學家、作家杜利奧提出：“沒有什麼比失去熱忱更使人覺得垂垂老矣。”因為精神狀態低落，一切都將處於不佳狀態。這就是著名的“杜利奧定理”。
塞爾瑪陪丈夫駐紮在一個沙漠的陸軍基地裏。丈夫奉命到沙漠裏去演習，她一個人留在陸軍的小鐵皮房子裏，天氣熱得受不了——在仙人掌的陰影下也有華氏125度；她沒有人可以談天——身邊隻有墨西哥人和印第安人，而他們不會說英語。
孤單的塞爾瑪寫信向父母抱怨，卻隻收到了父親的隻有兩行字的回信：“兩個人從牢中的鐵窗望出去，一個人看到了泥土，另一個卻看到了星星。”
但也就是這兩行信完全改變了塞爾瑪的生活。
塞爾瑪開始和當地人交朋友；研究那些引人入迷的仙人掌和各種沙漠植物，又學習了有關土撥鼠的知識；她觀看沙漠日落，還尋找海螺殼……原來難以忍受的環境變成了令人興奮、留連忘返的奇景。
重燃的生活熱情使她把原先認為惡劣的情況變為一生中最有意義的冒險。塞爾瑪找到了沙漠裏的“星星”！
其實一切都沒變，除了塞爾瑪的心態。擁有熱忱等於成功了一半
成功人士的首要標誌，就在於他們擁有積極的心態。一個人如果心態積極，樂觀地麵對人生，樂觀地接受挑戰，那麼他就成功了一半。麥當勞的老板克羅克的故事很好地說明了這一點。成功前的克羅克似乎一切都非常不順。一出生，就與一個本來可以發大財的時代（淘金運動）擦肩而過。而正當他準備上大學時，又迎來了1931年的美國經濟大蕭條，他不得不輟學謀生，搞起了房地產。可生意剛有起色，第二次世界大戰又打起來了，房價急轉直下，克羅克又是竹籃打水一場空。這以後，他到處求職，曾做過急救車司機、鋼琴演奏員和攪拌器推銷員……
但盡管如此，克羅克仍是熱情不減，執著追求，毫不氣餒。1955年，在外麵闖蕩了半輩子的他回到了老家。
經過一段時間的觀察，他發現迪克·麥當勞和邁克·麥當勞開辦的汽車餐廳生意十分紅火，並確認這種行業很有發展前途。雖然當時克羅克已經52歲了，但是這位門外漢卻決心從頭做起，他到這家餐廳打工，學做漢堡包。後來，他毫不猶豫地借債2707美元買下了麥氏兄弟的餐廳。
經過幾十年的苦心經營，麥當勞現在已經成為全球最大的以漢堡包為主食的快餐公司，在國內外擁有7萬多家連鎖分店，年銷售額高達近200億美元。克羅克也被譽為“漢堡包王”。生活中處處有磨難，關鍵在於你用怎樣的心態去麵對。成功學大師拿破侖·希爾說：“一個人能否成功，關鍵在於他的心態。”成功人士與失敗人士的差別在於是否擁有積極的心態和高昂的熱情。正因為克羅克擁有熱情的心態，才扭轉命運的走向，使得人生瑰麗多彩。
的確，心態才是一個人真正的主人。我們無法改變自己的出身、周圍的環境，但我們可以調整心態，開創出一片屬於自己的天空。一個吉普賽人正在用紙牌給人占卜命運，一個落魄的法國人，憂鬱地走在巴黎街頭，不知什麼緣故，他居然走上前，請吉普賽人占卜。吉普賽人端詳了他好一陣，突然，驚喜地大叫道：“哇！你知道你是誰嗎？”法國人不以為然地道：“我能是誰啊？”吉普賽人大聲叫道：“你知道嗎？你是拿破侖轉世！”霎時間，法國人被電擊一般：“是嗎？我是拿破侖轉世？我是拿破侖轉世！我怎能這樣！”
從此，法國人像變了一個人似的。他開始擁有積極的心態和信念，重視自己的言談儀表，廣交朋友，熱忱地投入生活。十年後，他成為了億萬富翁。於是他決定到舊日街頭去尋找吉普賽人，表達對他的感激。湊巧的是，十年前的老地方，吉普賽人正在為一個落魄的青年占卜，他看見吉普賽人抓住年輕人的手，驚喜地大聲叫道：“哇！你知道你是誰嗎？你是拿破侖轉世！”
瞬間，法國人驚呆了，坐在豪華的奔馳車裏淚流滿麵。是的，人生的富、貴、貧、賤，其實都是自己選擇的結果，誰也無法掌握你的命運，隻有你自己才能決定到底要做一個怎樣的人。積極的心態能使你充滿力量，獲得財富、成功、幸福和健康，攀登到人生的頂峰。而消極的心態卻能把一切讓你的生活有意義的東西剝奪得一幹二淨，讓你對未來感到失望。
要記住，成功之路總是為那些自強不息、審時度勢的人準備的，失去什麼都不要失去對生活、對工作的熱情，擁有熱忱就等於成功了一半。
〖〗達維多夫定律
——創新是成功者的首要品質
達維多夫定律是蘇聯心理學家達維多夫提出的，他指出：沒有創新精神的人永遠都隻能是一個執行者。
有人做過這樣一個有趣的實驗：把6隻蜜蜂和同樣多隻蒼蠅裝進一個未封口的玻璃瓶中，然後將瓶子平放，讓瓶底朝著窗戶，看會出現什麼現象。
實驗者發現，蜜蜂不停地想在瓶底上找到出口，一直到它們力竭倒斃或餓死；而蒼蠅則會在不到兩分鍾之內，穿過另一端的瓶頸成功逃逸。事實上，蜜蜂正是由於對光亮的喜愛和堅持，才走上了滅亡之路。蒼蠅則對光亮毫不留意，他們隻顧想法逃命，四下亂飛，結果誤打誤撞地碰上了好運氣，最終發現那個正中下懷的出口，並因此獲得自由和新生。
從這個實驗我們得知，我們的生活環境可能會突然從正常狀態變得不可預期、不可想象、不可理解，隨時會撞上無法理喻的“玻璃之牆”，怎麼辦？隻有努力創新！創新才會有前途，墨守成規而不思改變，到最後一定會失敗。
隻有敢為人先的人，才最有資格成為真正的先驅者。創新是成功者的首要品質
人雲亦雲的人永遠隻能步人後塵；不知創新，隻按套路出牌的人最終也躲不開失敗的結局。有這樣一個故事，曾給很多人留下了深刻的印象。兩個開發商，一個在城東十裏開發圓夢花園，一個在城西十裏開發鳳凰山莊。城東的聘請了最好的設計師，使用了一流的施工隊，城西的也是如此。
一年後，總投資10億元的圓夢花園建成了。６０棟樓房環湖排列，波光倒影，清新雅靜，曲徑回廊，處處花草，置身其中，真如在花園中一般。不久，鳳凰山莊也竣工了，它真像一座山莊，６０棟樓房依山而築，青磚碧瓦，綠樹掩映，清風徐徐，鬆濤鳥鳴，確實是理想的居住地。
圓夢花園首先在電視上打出廣告，接著是報紙和電台，他們打算投資1000萬元做宣傳，讓圓夢花園成為購房者真正圓夢的地方。鳳凰山莊建好後，也拿出1000萬元，不過它沒有交給廣告公司，而是給了公交公司，讓他們把跑西線的車由每半小時一班增加到每５分鍾一班。一個月後，鳳凰山莊售出的房是圓夢花園的１０倍。一年過去，鳳凰山莊開始清盤，圓夢花園開始降價。
現在去鳳凰山莊的車每2分鍾就有一班，坐這條線路上的車，人們可以得到一張如公園門票大小的彩色車票，它的正麵是鳳凰山莊的廣告，反麵是一首四言絕句，這種車票每周一換。據說，鳳凰山莊有的孩子已在車上背了四百多首唐詩，最少的也背了五十幾首。
前不久，圓夢花園申請破產，鳳凰山莊借勢收購。從此，市區又多了一條車票上印有宋詞的線路。這就告訴我們一個道理，最先發展起來的不一定能夠取得最終的勝利，贏得最終勝利的人往往是那些頭腦靈活、遇事不驚、別出心裁、具有創新思想的人。
或許很多人都認為創造是科學家、發明家的事，其實，這種認識是錯誤的。正如傑克·韋爾奇所言：“我們每個人都有可能成為創新的人，關鍵是看我們有沒有創新的勇氣和能力，能否掌握創新的思維方法和運用創新的基本技法。”庫侖早年是巴黎的一位中學教師，對電荷之間的相互作用力很感興趣，想找出它們的規律，但苦於無法測量這種微小的力，一直沒結果。法國大革命時期，庫侖為求安寧到鄉下暫住，對農家的紡車產生了極大興趣，他拿著棉花紡成的細細的紗線，覺得妙不可言。
庫侖隨手抽出一根剛紡成的紗線拿到眼前細看，注意到紗線的斷頭總是向相反的方向卷曲，擰得越緊，反卷的圈數就越多。
他突然聯想到根據紗線卷曲的程度可以度量力的大小，可以用來測量電荷之間的作用力。不久庫侖回到巴黎，做出了利用細絲扭轉角度測量力度的極為靈敏的秤，精確測量了電荷的相互作用力與距離、電量的關係，發現了成為電學重要基礎的庫侖定律。從庫侖成功的事例中不難看出，創新並不是一件高不可攀的事情，一個好的創意，往往能讓你盡快地達到目標，關鍵在於你要開動腦筋，打破思維的枷鎖。如果不細心觀察，不勤於思考，凡事照搬他人的經驗，或遇到困難與挫折時坐等“援兵”，那麼，在工作中你就無法主動，無法超越他人。因此，培養創新思維和創新能力，對從事任何一個行業的人來說都是極為重要的。
〖〗駝峰效應
——以退為進更有效
“駝峰效應”的得來出自於滑雪運動。每一個滑雪者都想輕鬆愉快地順著山坡往下滑，但要想擁有這個過程就必須要先登上山頂。由此我們可以得出：為了最終能夠朝正確的方向前進，有必要先向相反的方向走一段。這與我們常說的“欲取先予”、“欲擒故縱”有異曲同工之妙。在生活中也是一樣。以退為進更有成效
風一吹便低俯的草，其實是飽經風霜、經過無數次風雨考驗的堅韌的草。人生何嚐不是如此。現實生活中，很多人都會碰到不盡如人意的事情。敢於“碰硬”，不失為一種壯舉。可是，有時候，硬要拿著雞蛋去與石頭碰，就隻能是無謂的犧牲。這時，不如以柔克剛，以退為進，這種曲線的生存方式，有時比直線的方式更有成效。