全鬥煥離開寺廟時，住持又送了他一句話：“性定菜根香，心安茅屋穩。隻要心安，東西南北都好！”全鬥煥若有所悟，再三致謝，方才離去。
記得有人說過這樣一句話：“假如你現在感覺到吃什麼都不香了，看美的景致都不激動了，住大房子，坐好車，都沒有幸福感了，一定是你變了，變得離真實的生活越來越遠了。”生活中，似乎並沒有多少人認識到自己這個變化，他或她一直試圖著消滅遮擋了陽光的雲層，但結果反而令自己更煩惱更鬱悶！
擁有一顆平常心是人生的一種境界，它不僅會給予你一份瀟灑和洞穿世事的眼睛，同時也會使你擁有坦然充實的人生。諸葛亮說：“淡泊以明誌，寧靜以致遠。”倘有一天，我們能真正淡然地麵對人生，保持心靈寧靜，我們就找到了上升到雲層之上的途徑，就會看到雲層上的天空是那樣的碧藍。
擁抱自己的敵人
2010年8月的一天，美國拉斯維加斯一個拳擊場內人聲鼎沸，熱鬧異常，因為這裏將有一場非常精彩的拳擊賽決賽。
隨著比賽哨聲響起，拳擊台下走上來兩位選手。前麵的叫泰迪，笑容滿麵，不停地抱拳向全場觀眾致意。後麵的那位叫瓊斯，耷拉著腦袋，顯然他還沒有從上一場輸給泰迪的那場比賽中走出來，因為上一場比賽，瓊斯輸得很難堪。然而，瓊斯一上拳擊台，他就又像變了一個人似的，虎視眈眈地瞪著泰迪，他對全場熱情的觀眾不理不睬，甚至連最起碼的抱拳問候都沒有。
比賽前，泰迪上前一步，張開雙臂欲與瓊斯來個擁抱，當然，這也是比賽的禮儀。但，瓊斯拒絕了，他就那樣瞪著血紅的眼睛看著泰迪，隻等裁判的哨聲……
對於瓊斯的無禮，泰迪聳聳肩，寬容地報以一笑。
終於，裁判的哨聲響了，瓊斯立刻像一頭猛虎向泰迪撲去，並且招招奪命，欲至泰迪於死地。此時，不隻泰迪，就連場下的觀眾也明白，瓊斯這是在複仇，是在發泄，而不是在進行高質量的比賽。於是，所有人都在為泰迪捏一把汗，同時也在高聲地支持著泰迪——泰迪，加油！泰迪，加油！
第一局，泰迪顯得很被動，有幾次還差點被瓊斯擊到台下；第二局，泰迪似乎適應了瓊斯的氣勢，但依舊隻有招架之功並無還手之力；第三局，瓊斯盡管依舊在強攻，但他的攻勢已經沒有了開場時的強勁。又經過幾個回合的較量，人們終於看到了真正的泰迪——泰迪瞅準機會，一記穩健的左勾拳將瓊斯擊倒在地……
比賽以泰迪的勝利告終，這正是眾望所歸的結果。然而，就在全場的觀眾準備為泰迪歡呼時，隻見泰迪緩步走向瓊斯，並再次向瓊斯張開雙臂……
台下觀眾在經曆了短暫的沉默後，振聾發聵的歡呼聲再次響起，而且比以往任何一次都要高，因為人們看到，瓊斯這次沒有拒絕泰迪的擁抱。
記不清是誰說過，能當眾擁抱敵人的人，他的成就往往比不能愛敵人的人高出許多。西德尼·史密斯也說，生活中有許多這樣的場合，你打算用忿恨去實現的目標，完全可能由寬恕去實現……是的，麵對瓊斯的無理，泰迪選擇了寬容；麵對瓊斯的凶狠，泰迪選擇了化解；麵對瓊斯的失敗，泰迪同樣又一次選擇了擁抱。於是，在這場勝負難料的比賽中，泰迪贏了。
其實，在這場對決中，泰迪贏的何止是比賽，他還贏得了對手和觀眾的心。
用真誠和熱情經營人生
蓋茨和鮑爾默是在學校觀看《雨中情》和《發條橙子》兩部電影時認識的，那時，兩人還都是哈佛大學二年級的學生。電影放完後，他們進行了短暫的互動，第一次交流，鮑爾默就這樣評價蓋茨：“這家夥不尋常，真誠而熱情！”
蓋茨創建微軟之初，特別希望鮑爾默能過來幫他。一天，蓋茨給鮑爾默打電話，可令他沒想到的是，鮑爾默一接到電話，就滔滔不絕地講自己離開學校後，去寶潔，然後又去斯坦福讀研究生的故事，並表示自己對目前的境況非常滿意。聽了這些，比爾蓋茨猶豫了，他實在不意思將請鮑爾默加盟微軟的事說出口，但他還是熱情地與鮑爾默寒暄，並真誠地關心他，祝福他……
過了一會兒，鮑爾默忽然想起了什麼——憑自己對比爾蓋茨的了解，他覺得比爾蓋茨剛才打電話來，不會是僅僅為了問他過得怎麼樣，他一定有事。電話回過去，鮑爾默直接問蓋茨：“你們公司暑假是否要人？”就這樣，一窮二白的比爾蓋茨憑借對未來的熱情，打動了微軟現任總裁鮑爾默。
其實，比爾蓋茨不僅對未來充滿著熱情，對朋友也是非常真誠的。對於這一點，現年38歲的微軟全球副總裁張亞勤似乎更有發言權。
2003年11月底，張亞勤去雷德蒙市與比爾蓋茨會麵，蓋茨對他說：“手機會成為移動技術很重要的平台，尤其是在發展中國家，很多人第一次接觸計算機終端，不是個人電腦而是手機，所以，我要你來做這件事。”
2004年1月，張亞勤回到微軟總部，出任微軟全球副總裁，負責微軟移動通信以及崁入式係統在全球的業務。
按照微軟的“導師製文化”，回到總部，張亞勤就要找一個導師。於是，張亞勤找到蓋茨，試探著說想請他做自己的導師，沒想到，比爾蓋茨竟一口答應了下來。更讓張亞勤感動的是，即使平時在電梯裏碰到比爾蓋茨，蓋茨也會叫上自己去辦公室聊聊。在這種暢所欲言的交流中，讓張亞勤收獲頗豐。
“剛從中國調去的那段時間，難免會與總部的那些高管們發生一些摩擦，”張亞勤說，“而每次，蓋茨總是能夠在第一時間，通過郵件的方式與我們進行溝通，將矛盾消弭於萌芽。”
還有一件事，讓張亞勤深深體會到了“蓋茨對朋友的真誠”。按照公司規定，全球副總裁以上的高管都要配一名技術助理。那天，張亞勤剛到班上，比爾蓋茨就向他推薦一個曾給他自己做過助理的人。後來，由於那個助理和張亞勤負責的移動通信以及崁入式係統關聯不大，張亞勤還是婉拒了比爾蓋茨，結果，比爾蓋茨又寫了3頁郵件再次向他推薦……
比爾蓋茨就是這樣，對公司做過貢獻的人，他都很珍惜：凡是他看中的人，他都盡力去推薦；凡是有恩於他的人，他也會念此情義，即使有些人可能不一定很有能力，他也會不遺餘力地去幫助他們。
有人說，蓋茨的成功緣於他的天才，也有人說，蓋茨的成功是因為他具有常人無法比擬的遠見卓識。“其實”，蓋茨說，“（我）用30年創立了微軟，用創新的‘技術’實現了自己的夢想，改變了世界。說到底，這一切可以歸納為一句話，就是我一直以來是在用對未來的熱情和對團隊的真誠來經營著微軟。因為有了對未來的熱情，才會有微軟不斷進取的動力，有了對員工的真誠，我們團隊才會凝聚成一股繩。”
其實，經營公司如此，經營人生又何嚐不是呢。有了真誠，才會有虛心，有了虛心，才肯丟開自己去了解別人，也才能放下虛偽的自尊心去了解自己。而熱情，就像熊熊燃燒的火焰，是一切的原動力！有了偉大的熱情，才有偉大的行動。