因為這些都是小小的謊言，一經反駁，你定有所慌亂，“不”的意誌便很難貫徹了，所以對付這種情況，你倒不如直截了當地用較單純的理由明確地告訴對方：“你托辦的這件事辦不到，請原諒。…‘這件衣服的顏色我不喜歡，很抱歉。，“我已經另約了舞伴，不能跟你跳，對不起。”等等。這樣雖說顯得生硬些，但理由單純明快，不給對方有機可乘，倒可以免除後患。
事實上，否定他人、否定他人的言論和行為，本是一件容易傷害感情、導致尷尬局麵的事情，但在生活中如果注意話語的含蓄和否定的技巧，就可以避免這些情況的發生，使生硬的否定也有一副可愛的麵孔，從而在輕鬆愉快的氣氛中完成“否定”的任務。
〖BT4〗第一，以謬還謬
以謬還謬，也叫“將錯就錯”，類似於推理上的“歸謬法”，即先假定對方是正確的，然後按照這個思路做出一個新的結論，而這個新結論又是明顯荒謬的，這樣，後者的顯然不成立也就證明了前者的錯誤，從而實現否定的目的。
甘羅的爺爺是秦朝的宰相。有一天，甘羅看見爺爺在後花園走來走去，不俘地唉聲歎氣。“爺爺，您碰到什麼難事了?”甘羅問。“唉，孩子呀，大王不知聽了誰的挑唆，硬要吃公雞下的蛋，命令滿朝文武去找，要是三天內找不到，大家都得受罰。”“秦王太不講理了。”甘羅氣呼呼地說。他眼睛一眨，想了個主意，說：“不過，爺爺您別急，我有辦法，明天我替您上朝好了。”
第二天早上，甘羅真的替爺爺上朝了。他不慌不忙地走進宮殿，向秦王施禮。秦王很不高興地問道：“小娃娃到這裏搗什麼亂!你爺爺呢?”甘羅說：“大王，我爺爺今天來不了啦。他正在家生孩子呢，托我替他上朝來了。”秦王聽了哈哈大笑：“你這孩子，怎麼胡言亂語!男人家哪能生孩子?”甘羅說：“既然大王知道男人不能生孩子，那公雞怎麼能下蛋呢?”
甘羅就是利用以謬還謬的否定方法，沒有直接揭露秦王的荒誕，而是“順杆兒上”，引出一個更為荒誕的結論，讓秦王自己去攻破自己的觀點，並在巧妙的回答中暗示其荒謬性。
通過上麵的這些實例，我們可總結出運用“以謬還謬法”的兩個基本訣竅：
一是以謬還謬，模擬必須相當，謬說必須等值。如甲說：“我家的狗會講話。”乙便說：“我家的驢會唱歌。”甲反問乙：“驢怎麼會唱歌呢?”乙反問甲：“狗怎麼會講話呢?”這一反駁，由於驢和狗相當，唱歌與講話等值，因而使甲啞口無言。
二是無中生有的“無”，必須是絕對的“無”。反之，就會給對方留下反擊的空子，使自己陷於被動。比如，有人說：“我家公雞下了蛋。”另一人說：“我家母雞叫了夜。”這就出了漏洞，有懈可擊了。因為母雞不是絕對不叫夜的，這樣的反駁就無法起到以謬還謬的效果了。
〖BT4〗第二，笑而不語
微笑是人類的本能之一。當你被一個需要立即表示讚同與否的問題難住而大傷腦筋時，也許微笑可以助你一臂之力。
甲說：“我想請你看一場電影，可以嗎?”乙早有約會，於是微笑著說：“謝謝!”甲說：“你同意啦?”乙隻是微笑，欲言又止。甲問道：“你有約會啦?”乙微笑著點頭道：“嗯……是的。”甲隻好說：“噢，對不起!”乙又微笑著說：“沒關係!我也很抱歉!”
乙並沒有生硬地或者“藝術地”說“不”，而是巧妙而自然地以微笑代言，最後讓甲親口講出了“你有約會啦”的疑問式，此時他的注意力在這裏已經不是他所希望的答案了——乙的應邀——而是已經有人捷足先登了!
然而，一句“對不起”和一句“沒關係”，同時給雙方下了台階，並沒有產生或留下不太令人愉快的氣氛和印象。
〖BT4〗第三，含蓄委婉
當我們要拒絕他人時，心裏總是想：“不，不行，不能這樣做，不能答應!”等等，可是，嘴上卻不敢明說，隻能含糊不清地說：“這個……好吧……可是……”
當然這種口不應心的做法，一方麵是怕得罪人，另一方麵，過於直率地拒絕
每一個問題也不利於待人接物。
有時，對一些明顯不合情理或不妥的做法必須予以回絕。但為了避免因此引起衝突，或由於某種原因不便明確表示，可采用隱晦曲折的語言向對方暗示，以達到拒絕的目的。請看下麵一段對話：
甲：“我們的意思是使下一次會議能在紐約召開，不知貴國政府以為如何?”乙：“貴國飯菜的味道不好，特別是我上次去時住的那個旅館更糟糕。”甲：“那麼您覺得我今天用來招待您的法國小吃味道如何?”乙：“還算可以，不過我更喜歡吃英國飯菜。”
乙方用“美國飯萊不好”、“法國的飯菜還可以”、“喜歡吃英國飯菜”，委婉含蓄地拒絕了在美國、法國開會的建議，暗示了希望在英國舉行會議的想法。
明確直言的拒絕，有時自己感到過意不去，也令對方感到尷尬。這就需要采用一些巧妙委婉的拒絕方式，既表達了自己的願望，又將對方失望與不快的情緒控製在最小範圍內，不影響彼此之間的人際關係。
拒絕時，還應該注意以下幾個方麵：
當遇到敏感的問題或難以承諾的要求，首先，向對方誠懇地表示充分的尊重、理解和同情；其次，要不焦不躁，沉著冷靜，機智應對。對於無理的要求或挑釁性的提問，既可采取以主動出擊為主的攻勢，也可采取以防衛為主的守勢。對於合情合理但目前還辦不到的要求，可以拒此應彼。即在拒絕對方一方麵要求的同時，盡量滿足另一方麵的合理要求作為補償，以減輕他的遺憾和失望之情，也可以真心實意地為對方著想，替他出謀劃策，建議他另求希望更大的門路。
如對方胸襟開闊，易於接受，最好及早開誠布公地說明原因拒絕，以便他另作安排、打算。如對方毫無思想準備，承受心理壓力的能力很低，遭受出其不意的拒絕後，輕則可能煩憂、痛苦不堪，重則可能精神失常，則最好以商量、研究之後再奉告為借口，盡量拖延答複時間，再加上旁敲側擊，讓對方自己意識到被拒絕的可能性。
當然，你在拒絕的時候應該給予對方以希望。合理的要求，一時還不能解決，不妨如實告訴對方；經過努力，待條件具備了，問題就會迎刃而解。如屬於經過對方的主觀努力可以創造的條件，拒絕與鼓勵相結合進行，拒絕就有可能轉化為動力。
4.把難處說出來
在日常的工作和生活中，你是否遇到過這些傷腦筋的事：一個品行不良的熟人纏住你，非要你借錢給他不可，但你知道，如果借給他就等於肉包子打狗——有去無回；一個熟識的生意人向你兜售物品，明知買下就要吃虧；有的至親好友，從不輕易開口求人，萬不得已，偶爾求你一次，若不幸遭到拒絕，輕則失望、傷心，重則大發雷霆；有的患難之友，曾經在你困難時鼎力相助，如今有求於你，你心有餘而力不足，但他不相信，指責你忘恩負義。這時，你該怎麼辦?記住，你不是神仙，沒有“呼風喚雨”、有求必應的本領。該拒絕的，就得拒絕。如果不好意思當場說“不”，輕易承諾了自己不願、不應、不必履行的職責，事辦不成，以後更令人難堪。
唐強剛剛分到某中學工作，市教委向該校抽人，對全市的中學進行實地考察，並寫出調查報告。因唐強還沒有安排授課，就抽了他一個。起初，他感覺很為難，心想自己剛剛走出校門，不僅對本市中學教育情況不熟悉，就是對教育工作本身，又能知道多少呢?心裏本不想參加，無奈校長已經開口，實在不好拒絕，隻好勉強服從。
一個半月過去了，別人都按分工交了調查報告，惟有他一個人，由於不諳事故，又缺乏經驗，對自己分工調查的三個中學連情況都沒摸準，更不用說分析了。市教委主任很惱火，責備校長，怎麼推薦這麼一個人。唐強麵子受不了，又是氣又是羞愧，一下子病倒了，在床上躺了兩個星期。
唐強由於當初不好意思拒絕，最終麵子難保，身心都受到了傷害。這對他是個值得吸取的教訓。
如果是上司拜托你，你認為這是上級拜托你的事不好拒絕，或者害怕因拒絕會引起上司不高興而接受下來，那麼，此後你的處境就會更艱難。所以，辦事要量力而行，自己感到難以做到的事，要勇敢地鼓起勇氣，說聲：“對不起，我實在無能為力，您是否可以另找別人廠或者“實在抱歉，我水平有限，隻能讓您失望了。我想，如果我硬撐著答應您，將來誤了事兒，那才對不起您呢!”這樣，你才是真正會辦事的人。否則，將來丟臉的肯定是你。
不善拒絕韻人，一次拒絕就可能得罪多年的深交；善於周旋的人，盡管天天都在拒絕，仍然能廣結人緣，極少招來非議和埋怨。
拒絕應對事不對人，即以所求是否合理、是否能辦到為準，而不應以對方地位的尊卑、雙方利害大小為準。如果非拒絕不可，必須講究方法。
陶行知在取得金陵大學文科第一名的成績後，於1914年赴美留學，並在獲得博士學位後於1917年回國。
歸國後，陶行知在南京高等師範學校任教務主任。有一次，高師附中招考新生。國民黨政府一位姓汪的高級官員的兩位公子也來報考。可是，這兩位公子平日隻知吃喝玩樂，從不認真讀書、學習，屬於不學無術的花花公子。結果，考試成績很差，未被錄取。那位汪長官便打電話給南京高等師範學校的陶行知，要陶行知通融一下，錄取他的兩個兒子入學。陶行知婉言拒絕。
第二天，汪長官派自己的秘書親自到校找陶行知當麵求情。這位秘書一見陶行知便說明來意，請陶行知在錄取兩位汪公子入學問題上高抬貴手。
陶行知鄭重地告訴來者：“敝校招考新生，一向按成績錄取，若不按成績，便失去了錄取新生的準繩，莘莘學子將無所適從。汪先生兩位令郎今年雖未考取，隻要好好讀書，明年還可再考嘛。”
秘書見陶行知毫無鬆口之意，便以利誘的口吻說道：“陶先生年輕有為，又有留洋學曆，隻要陶先生在這件事上給汪先生一個麵子，今後青雲直上，何患無梯?眼下汪先生就會重重酬謝陶先生的。”
說罷，從皮包取出一張銀票遞了過來：“這是汪先生一點小意思，希望陶先生笑納。”
陶行知哈哈大笑，推開秘書的手，說：“先生，我背一首蘇東坡的詩給你聽聽：‘治學不求富，讀書不求官。比如飲不醉，陶然有餘歡。’請你上複汪先生，恕行知未能從命。”
秘書滿臉通紅，他站起來，收起銀票，改用威脅的口氣說：“但願陶先生一切順利，萬事如意，將來切莫後悔。”
說罷，悻悻而去。
陶行知先生運用引用的方式來明誌和拒絕，可以說是一種有效的策略。但是，弄得秘書惱羞成怒地悻悻而去，就容易給自己造成隱患，所以不能算一種高超的策略。
那麼，該怎樣拒絕別人，才能既達到自己的目的又盡量不得罪人呢?
〖BT4〗第一，把對方的暗示擋回去
對方提出請求後，不馬上回答，而是先講一些理由誘使對方自我否定，自動放棄原來提出的請求，以減少對方遭到拒絕後的不快。
兩個打工的老鄉找到城裏工作的李某，訴說打工的艱難，一再說住店住不起，租房又沒有合適的，言外之意是要借宿。
李某聽後馬上暗示說：“是啊，城裏比不了咱們鄉下，住房可緊了。就拿我來說吧，這麼兩間耳朵眼大的房子，住著三代人。我那上高中的兒子，晚上隻得睡沙發。你們大老遠地來看我，不該留你們在我家好好地住上幾天嗎?可是做不到啊!”兩位老鄉聽後，就非常知趣地走開了。
有些求人的人，由於種種原因，不好意思直接開口，喜歡用暗示來投石問路。這時你最好用暗示來拒絕。
〖BT4〗第二，讓對方也理解你的苦衷
“小張，請你今晚把這一疊演講稿抄一遍。”王科長指著厚厚一疊至少有三四十頁的稿紙對秘書小張說。
小張看著厚厚的稿子，很為難地說：“這麼多，抄得完嗎?”