第三章職場小糊塗，事業進2
忠言逆耳順著講
糊塗錦言
一個真正的聰明下屬在表述自己的想法時，一定能夠選擇恰當的言行，對自己的行為負責，也對企業負責。也隻有這樣才能對企業有正麵作用。
“良藥苦口利於病，忠言逆耳利於行。”這句話重複多了，人們難免會形成錯覺，即規勸別人的話必須難聽，不難聽的話不配稱“忠言”。不過，忠言如果順耳不是更好嗎？
曆史上，唐太宗李世民有一次揚言要殺掉敢於觸犯龍顏的魏征，長孫皇後聽後十分著急。如果用逆耳的“忠言”勸說李世民，李世民不僅不容易接受，反而會使事情弄得更糟。會說話的長孫皇後取順耳之言規勸李世民。她說：“自古以來主賢臣直，隻有君主賢明，當臣子的才敢直抒胸臆、有話就講。今魏征敢於直言勸諫，全賴聖上賢明。”李世民聞後龍顏大悅，打消了殺魏征的念頭。長孫皇後就是善於運用了忠言順耳的糊塗智慧才救了魏征。在職場中作為下屬掌握這一智慧先稱讚其成績，再委婉指出其不足，既照顧了領導的麵子，也使領導易於接受。
王處長是一位剛剛提拔上來的新手。一次生活會上，他要求大家提提意見，大家礙於麵子，沒有人敢伸這個頭。最後，處裏的“元老”劉文革說了：“王處長到處裏後，可謂大刀闊斧進行了改革，處裏的工作現在已有了頭緒。人比以往更團結，成績也是有目共睹。隻是最近大家手頭有點兒緊張，希望王處長能替大夥解決解決。”王處長聽到，意識到該給大家搞些生活福利，采取了一些措施。
劉文革可以說是提意見的高手，他先肯定王處長上任後的成績，使領導心裏美滋滋的，然後再輕描淡寫地提出大夥的意見，反映出他對下屬關心不夠，體貼不夠。這種方式，容易使領導意識到自己成績是主要的，是值得大家交口稱讚的，而不足隻是次要的。既不得罪他，又激起了他改進不足的積極性。
一名員工能夠發現問題，是智慧；能提出問題，是勇氣。但是許多人在提出問題時，表現出的卻是蠻勇，不分時間、地點、場合，不講方式，結果是隻有百害而無一益，舊問題沒有解決，反而增添新問題。所以，要從自己的行為上來改變自己的表達方式。不要口無遮攔，信口就來，不選擇語言的表述方式和技巧。要知道，自己的言行是要產生客觀效果的，而用負麵的語言和負麵的行為表述出來，隻會產生負麵的效果。
推行韜光養晦政策
糊塗錦言
所謂的韜光養晦，也可以說成是才華內斂，把眼光放得長遠一些。正如越王勾踐，如果他沒有為長遠打算，他就不會韜光養晦而“臥薪嚐膽”了。
所謂“韜光養晦”政策，換句話說就是“有所為有所不為”。其要義不在於這種提法本身，而在於具體的“為”與“不為”的選擇判斷上。這才是糊塗學的奧妙之處。
所以就算是人家知道你要韜光養晦，可怎麼個“韜光”、怎麼個“養晦”還是不清楚的，這樣便達到了我們的目的。越王勾踐的韜光養晦策略不是絕口不提這四個字，而是讓一切看起來自然合理，不做超常的事。然後在這個“為”與“不為”上盡心竭力做足了功夫，遂成其功。
無論在職場或是商場裏，還是要韜晦一些比較好。太急於顯露自己的才能和實力，盼望盡快得到他人的認可和刮目相看，表現得急於求成是很不可取的。這樣做不僅會給人自高自大的印象，更主要的是會使你過早地成為人們的競爭對手，倘若你沒有厚積薄發的底牌，一旦成為強弩之末，那隻有被人嗤之以鼻，逐出場外。有這樣的一個事例：
王某過去有一個非常嚴厲的上司，隻要下屬有一點點小過失，就會被他罵個狗血噴頭。
一次，這位上司終於離開了公司，王某歡天喜地。新來的李經理和和氣氣，大大小小的工作都不厭其煩地拿來與大家商討。起先，王某很慶幸來了個這麼民主的上司，可沒過多久，新的煩惱就接踵而來。
首先大量工作毫無意義地重複返工。過去的經理雖然武斷，但在他手下工作隻要按他的吩咐盡心做好便是，不必過多操心。而現在的李經理一遇到工作就馬上先要“聽聽大家的意見”，而且幾乎每個手下的意見都能影響他的決定，特沒主見，弄得大家經常加班，效率卻很低。其次是收入的直線下降。自從新經理上任後，由於部門業績大不如前，部門的收入連連下滑，原先每月可以拿到3500元獎金的王某已經連續三個月沒拿到過2000元了。
最後是心理上的折磨也日漸濃鬱。隨著時間的推移，大家對新經理的能力紛紛表示懷疑，有些同事甚至在私下裏多次跟王某說：“論資曆，論水平，論才幹，他哪裏比得上你？偏偏讓這種人來當我們的領導！”
於是，在那次好友的聚會上，王某把自己心中的不快一股腦兒地倒了出來。朋友七嘴八舌地給他出了不少主意：有的說，跟他較勁，看看誰有實力！也有的說，找上層領導反映，撬掉他！還有的甚至建議，幹脆辭職，不伺候這種“低能兒”了！
最後，王某還是聽取了父親的建議。父親說：“不管你的上司如何低能，你都應該盡力輔佐他，在努力工作中尋找新的機遇。”於是，王某及時調整了心態。他時刻告誡自己，不要老把眼光盯在上司不足的方麵，要全麵地認識自己的上司，他肯定有過人的地方，不然為什麼能力平平的他卻能得到眼前的位置呢？
從那以後，王某就盡自己最大的能力去輔佐上司。本來王某的上司也早聽說了他的才能，心裏早已有所警惕。但是看到王某如此真心誠意地輔佐自己，不僅漸漸消除了戒備，而且從心底裏對王某充滿了感激和信任。
在工作中，王某當然沒有放棄尋找和創造新的機遇。在不給上司造成壓力的前提下，王某盡力抓住一切機遇展現自己的才華與能力。與不如自己的上司搞好關係，盡力為他做好工作，無非是為了韜光養晦，蓄勢待發。
果然，過了沒多久，王某就引起了公司上層領導的關注。當他們向王某的上司了解情況的時候，得到的是積極的評價和大力的推薦，於是王某理所當然得到了晉升。
古人雲：“木秀於林，風必摧之。”鋒芒畢露的人很容易遭到別人的非議和敵視。善於保存自己，急流勇退，不是消極地避凶就吉，而是為了養精蓄銳，待機而動，這就是韜光養晦。《周易·係辭下》：“尺蠖之屈，以求信也；龍蛇之據，以存身也。”隱藏自己的才華，隱蔽自己的真實企圖或目的，這是力量不足，處於劣勢時以保護自己，以待今後東山再起的良謀。善於斷然退避，是一個人博大胸懷的具體體現。
用真誠去打動別人
糊塗錦言
以誠待人，能夠獲得人們的信任，發現一個開放的心靈，經過努力得到一位用全部身心幫助自己的朋友。這就是用真誠換來真誠，如果人們在發展人際關係，與人打交道時，去除防備、猜疑的心理，代之以真誠同別人交往，那麼就能獲得出乎意料的好結果。
一則寓言說：有隻小豬，向神請求做他的門徒，神欣然答應。剛好有一頭小牛由泥沼裏爬出來，渾身都是泥濘，神對小豬說：“去幫他洗洗身子吧！”小豬驚訝的說：“我是神的門徒，怎麼能去侍候那髒兮兮的小牛呢！”神說：“你不去侍候別人，別人怎會知道，你是我的門徒呢！”
原來要得到別人尊敬很簡單，隻要真心付出就可以了。人與人之間融洽的感情是心的交流。肝膽相照，赤誠相見，才會心心相印。聖經上說：你想要別人怎樣待你，你就要怎樣待別人。隻要你付出了真情，朋友才會以真情待你，雙方的關係才能得以持續、穩固、健康地發展。
真誠是為人的根本。那些取得巨大成功的人都有許多共同的特點，其中之一就是為人真誠。如果你是一個真誠的人，人們就會了解你、相信你，不論在什麼情況下，人們都知道你不會掩飾、不會推托，都知道你說的是實話，都樂於同你接近，因此也就容易獲得好人緣。
與同事相處，以誠為貴。與人打交道時，你存在防備、猜疑的心理，不能敞開自己的胸懷，講真話、實話，總是遮遮掩掩、吞吞吐吐、令人懷疑，是無法搞好人際關係的。
當同事需要你時，你要盡心盡力予以援手；當他無意中冒犯了你時，你要抱著寬容大度的心情，真心真意原諒他；他有求於你時，要毫不猶豫地幫助他。或者，你會問：“為什麼我要待他這麼好？”答案很簡單，因為他是你的同事，你每天有三分之一的時間跟他在一起，你能否從工作中獲得快樂與滿足，是否敬業樂業，同事們是很重要的參與者。