第2章 順手普及下阿裏的合夥人製度(1 / 1)

作者:肖半仙,個人投資者發表於2014-05-07

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1.阿裏精神就是以馬雲為核心的合夥人精神:從1999年馬雲創辦阿裏巴巴以來,公司最早一批創始人以及後來的管理層,一直秉承合夥人精神。

2.阿裏的文化決定了阿裏15年來的成功:因此阿裏稱在上市以後,要用一個合夥人製度保持這種文化,令公司能基於價值觀著眼於長遠利益。

3.以“湖畔合夥人”(Lakeside Partners)稱呼阿裏巴巴的合夥人製度,源自15年前馬雲在一處名為“湖畔花園”的小區與創始人一起創辦了阿裏巴巴。

4.用合夥人製度來防止大公司病:阿裏稱合夥人製度能夠保證高層管理者之間的合作,克服官僚體係及等級架構。

5.阿裏目前有28位合夥人,其中有22位公司管理層以及6位來自關聯及下屬公司。

6.與美國流行的雙層所有權架構不同,即投票權高度集中於少數創始人手中,阿裏合夥人製度分散到更多的高管成員中,阿裏稱這樣的好處是既能保持公司價值觀,又能考慮到合夥人退休後的更新換代。

7.合夥人如何產生:至少在公司供職五年,獲得至少四分之三合夥人的表決同意,合夥人表決一人一票。基於以上提名程序,每年選舉新合夥人。

8.合夥人會逐漸擴大到公司以外,如客戶、商業夥伴以及阿裏生態係統中的其他參與者,都可能成為阿裏的合夥人。

9.擔任合夥人期間,每位合夥人都必須在公司持有一定股權。

10.阿裏合夥人製度將獨享提名董事會簡單多數成員的權利。如果股東大會未選舉通過阿裏合夥人的董事提名,或者該被提名人離開董事會,阿裏巴巴有權另外任命一人為臨時董事,直至下一屆股東大會。

在所有冠冕堂皇的描述之後,是公司治理結構赤祼祼的核心:董事會。目前阿裏巴巴的董事會成員有四人:馬雲、蔡崇信、孫正義以及代表雅虎的傑奎琳·裏塞絲(Jacqueline D·RESES )。

上市之後,董事會將由9人組成。阿裏合夥人有權提名簡單多數,也就是5人,隻要軟銀保持15%以上股份,將有權提名一名董事,其餘的3董事由董事會提名委員會提名。提名董事將在股東大會上由簡單多數選舉產生。

阿裏已經與軟銀和雅虎之間達成協議,通過在股東大會上投票互相支持的方式,確保了阿裏不僅能夠控製董事會,而且能夠基本控製每年的股東大會的投票結果。根據協議,盡管軟銀有一名董事提名權,但在協議中軟銀承諾會在股東大會上投票支持阿裏合夥人的提名董事當選。未經馬雲及蔡崇信同意,孫正義不會投票反對阿裏合夥人的董事提名。軟銀還將其所持有的不低於阿裏30%普通股的投票權置於一個投票信托管理之下,並且受馬雲及蔡崇信支配。在每年的股東大會上,馬蔡將用其所擁有和支配的投票權支持軟銀提名的董事當選。雅虎將動用其投票權支持阿裏及軟銀的董事提名。

目前這三家的股份分別是:馬雲、蔡崇信:12.5%,軟銀:34.4%,雅虎:22.6%。

這個架構的核心,是確立了“馬蔡體製”,其控製力的傳導機製是馬蔡—28位阿裏小夥伴—董事會—軟銀雅虎—股東大會,這是一個非常清晰的公司治理結構,帶有一定的中國特色。加上反對兼並的條款,馬雲希望阿裏是一個以其控製的小夥伴文化對抗美國的職業經理人文化,以及通過合夥人價值觀不斷自我更新而阻嚇美國任何門口上的野蠻人。