第六章 充滿熱忱4
人生的大多數不幸源於缺乏自製
在上一講中，你了解了熱忱的價值。你也學會了如何讓自己產生熱忱，以及如何通過暗示法來感染他人。
現在，我們來學習自製，自製能將你的熱忱引向積極之麵。缺乏自製，熱忱就像是閃電——它可能擊向任何地方；它可能造成物毀人亡。
熱忱是促使你采取行動的重要動力，而自製則是指引你行動方向的平衡輪，它能推動你前進，而不是走向毀滅。
如果你想成為“平衡”的人，你就必須具備同等的熱忱與自製。我剛剛對美國各監獄的16萬名成年犯人作過一項調查，並發現了一個驚人的事實：這些不幸的男女之所以淪落到監獄中，其中92％的人是因為他們缺乏必要的自製。
將上述段落再讀一遍，這千真萬確，而且令人震驚。
《聖經》中充滿了教導人們自製的訓誡，它甚至要我們愛我們的仇敵，原諒那些傷害我們的人。
如果研究偉人們的生平，你便會發現，他們每一個人都具備這種自製力。例如，偉大的林肯總統，他在最緊要的關頭總是表現出耐心、鎮靜與克製。正是具備這些品質他才成為如此偉大的人物。他發現有些內閣成員並不忠誠，但是由於這隻是對他個人的不忠誠，而且這些人身上的某些品質對國家有益，所以林肯運用了自製力，而未對他們予以追究。
就你所知，有多少人的自製力能和這相提並論？
比利·山戴在講壇上以有力的話語宣稱：“總愛揭人短處是極為卑劣的行徑”。我在想，當山戴下此斷語，甚至連“魔鬼”也會大叫：“阿門，老兄，你說得太對了。”
不過，自製之所以成為在這本《成功法則》中的重要盧素，主要不是因為缺乏自製會給別人帶來痛苦，而是因為不懂晌的人會失去他們在達成“明確目標”的奮鬥過程中所需要的強大力量。
如果你不運用自製，你不但可能傷害他人，而且必定會傷害到你自己！
在我事業生涯的初期，我發現缺乏自製對我的生活造成了嚴重的破壞。而這個發現源於一件普通的小事。
這個發現給我上了非常重要的一課，事情的經過是這樣的：有一天，我和辦公室所在大廈的管理員產生了誤會。這場誤會導致我們互相十分討厭對方。這位管理員為了顯示他對我的蔑視，當他知道整棟大樓裏唯有我獨自一人在辦公室工作時，他就把大樓的電燈全部關掉。這種情況一連發生幾次之後，我決定進行“反擊”。某個星期天，機會來了。我去辦公室準備次日晚上的演講稿，還沒等我坐定，燈就滅了。
我立刻跳了起來，奔向大樓地下室，我知道在那兒能找到這位管理員。當我到達那兒時，我發現他正忙著把煤炭一鏟一鏟地送進鍋爐內，還吹著口哨，好像什麼事都未發生似的。
我毫不客氣地衝著他破口大罵。有5分鍾之久，我向他扔去的形容詞比他燒的爐火還要火辣。
最後，我實在想不出什麼罵人的詞句，隻好打住。這時候，他站起身來，轉過頭，臉上帶著笑容，並以一種充滿鎮靜和自製的柔和聲調說道：“呀，你們大夥今早有點兒激動，是吧？”
他的話如匕首般刺中了我。