遙望華爾街
中國電信集團成立不到兩年，改革的“大手筆”在中國電信的版圖上又一次畫出了重重的一筆。
拆分，再成焦點。
南北，一劈兩半。
中國電信的行程被再度改變了。忙活了一大陣子的中介機構悄悄撤出了中國電信集團的大院。
改革，使得中國電信走出國門的計劃暫時擱淺，但“融資”熱潮在中國電信業內正如日中天。
資本是企業生存與發展的必要條件。中國通信業“八五”“九五”期間的快速成長，引起了國外通信廠商與投資者的高度重視和追捧。國外通信設備製造商通過向中國進口通信產品，或者在中國建立合資企業，獲得了豐厚的利潤。國外投資者通過貸款、購買中國電信企業在國外上市的股票，也得到了較好的回報。通過“融資”，得到來自國外投資者強勁後力的中國電信業也搭上了發展的快車道。
中國移動是1999年從中國電信集團分拆出來的電信運營企業。1997年，中國電信（香港）在中國香港、紐約兩地上市。通過海外市場融資，中國移動對GSM移動網進行擴建與改造，牢固確立了它在國內移動通信領域的領先地位，移動電話用戶總數躍居全球第一。
2000年6月，中國聯通股份有限公司分別在紐約、中國香港上市。2001年，中國聯通利用上市籌集資金，上馬cDMA工程，發展速度令一度對其不屑一顧的中國移動刮目相看，其競爭力得到實質性的提高，一定程度上具備了與中國移動競爭的能力。
中國移動、中國聯通上市後大規模進行通信網絡建設，不僅實現了國有資產的保值增值，而且使企業在很短的時間內獲得了高速成長，同時也為進一步實現市場有效競爭創造了條件。
這一切讓中國電信看在眼裏急在心裏。
上市融資是必然的選擇。沒有強大的資金支持，電信企業就不可能大規模發展。
拆分的是肢體，心髒、大腦沒有拆分。“上市”之路在新中國電信繼續。
這條路並不平坦。
2003年11月，上海、江蘇、浙江、廣東四省（市）公司率先在香港、紐約成功上市。一波三折、曆盡艱辛的中國電信在“融資”的路上走出了實質性的一步。
在世界電信業風雨飄搖、全球股市一片低迷的逆境中，廣闊的市場空間、素質良好的員工隊伍，穩健的財務狀況還是被挑剔的國際資本市場普遍看好。
中國電信一舉融資15．2億美元。
從國際資本市場看，中國電信H股發行是當年全球電信業最大的首次公開發行。中國電信H股在香港開盤交易不久，就被宣布成為摩根MSCI指數和金融時報中國指數的成份股。
心存期冀的資本市場把熱情撒向了中國電信。
2003年，中國電信集團公司成功收購安徽、福建、江西、廣西、重慶、四川六個省（區市）電信公司，把經營範圍擴大到10個省區市。
在兩次公司上市業績披露後，中國電信的股票開始一路飄紅，股價穩步上升，從發行時的1．48港元，一度衝破2港元。
“我犯了一個嚴重的錯誤，在當年中國電信上市時沒有購買中國電信的股票。更嚴重的是，公司所有人都知道，這個錯誤決定是我做的。”
這是在新加坡舉辦的投資者見麵會上的一個小插曲，這是一個投資者對一名中國電信的代表送上的見麵禮。
此時的甘肅省電信公司已經度過了她的三周歲生日。
風風雨雨的三個年頭，甘肅電信收獲良多。
政府是滿意的，他們把“甘肅省優秀企業”、“甘肅省功勳企業家”的榮譽授予甘肅電信和它的當家人恩廣禮。
社會是滿意的，他們把“甘肅省文明行業”、“全國創建文明行業示範點”、“全國精神文明建設工作單位”的光環，加給甘肅電信。
員工是滿意的，一些離退休員工“心情十分激動”，聯名給恩廣禮寫來了賀信。
俗話說，三歲看大。無論業績還是榮譽，或許很少有人能懷疑不斷長大、成熟的甘肅電信的未來。但在甘肅電信人心裏，總有一種追求卓越、不斷超越的激情在始終湧動、碰撞著。
信心依然強健，步子永不停止。
建設世界級的、具有國際競爭實力的現代電信企業，是中國電信的奮鬥目標，也是甘肅電信的遠景設想。
宏圖是遠大的，但要讓這一宏偉藍圖變為現實，光靠自身的發展是遠遠不夠，僅僅拘囿於現有的“造血”機製，還存在差距。
地處偏遠，不能阻止走向世界的信念；經濟落後，不能永遠成為觀念遲滯的借口。在甘肅電信人的腦海裏縈繞了許久的兩個字，在2003年的冬天，噴湧而出：上市。
上市，才是必由之路。
公司來了陌生人
盡管電視、報紙上對全球氣候逐年變暖的種種分析和憂慮在2003年的這個冬季多了起來，但四季依然分明的中國西部一旦進入冬季，尤其是12月份，冬天的特征就毫不掩飾地顯現出來。倔強的西北風硬是在光禿禿的樹枝間來回穿梭，雖然沒有秋風掃落葉般的淩厲和嘶鳴，但你能感覺到它存在的力量，一種不容懷疑的力量，一種催生希望的力量。
這幾天，省公司機關樓裏忽然問多了一些陌生的麵孔。西裝革履，穿著整齊統一。起初，大家都沒太在意，時間長了，機關員工發現在上下班的電梯間總能看到他們。大家開始猜測、議論，他們是誰？在幹什麼？