【筆記】
我們一直講要學會包容，學會求同存異。孔子早就說過同樣的道理，他說走在同一條道路上的人不一定能夠遵守同樣的人生原則，即便有著同樣的人生原則，也不一定對每件事都采取同樣的看法和作出相同的評估。但是，這並不妨礙人們在一起做事，為了一個共同的目標而努力、奮鬥。
在企業內也是如此，有些員工是因為希望實現自身價值而工作，所以他們努力付出以期獲得最大化的人生價值；有些員工則因為在某個企業中工作能夠更接近自己的夢想，他們是為了夢想而工作的；另外一些員工則是為了獲得更好的生存環境而工作。但有一點是肯定的，那就是隻有企業獲得發展，企業成員們才能夠得到相應的發展，因此，每一位員工都希望能夠促進企業的發展。
很多管理者卻不能妥善地對待不同的員工，他們希望自己的下屬全都是價值性或是夢想性員工，但這顯然是不現實的。因此，作為管理者，必須學會公平公正對待每一位下屬，不管他是因為什麼原因而選擇這份工作的，前提是隻要他能夠認真履行自身的職責。
【行動指南】
在企業管理中，我們總是會麵對一些與自己誌向或是觀點不同的員工和同事，這並不是一件糟糕的事情，隻要他們能夠嚴格履行各自的職責，促進企業的發展，每個人都是企業所必需的。
星期五
未知生，焉知死
季路問事鬼神。子曰：“未能事人，焉能事鬼？”曰：“敢問死。”曰：“未知生，焉知死？”
——《先進篇》11.12
【譯文】
子路請教如何侍奉鬼神。孔子說：“沒有辦法侍奉活人，怎麼能夠侍奉鬼神？”（子路）又請教：“敢問死是怎麼回事？”（孔子）說：“生的道理還沒弄明白，怎麼能夠理解死？”
【筆記】
這一章揭示了一個重要的人生道理：“不知生的意義，就無法體會死亡。”
子路是一個急性子，總是希望盡早知道一些知識，所以在還沒有學會怎麼樣好好侍奉父母、兄長以及老師時，他便急於了解如何侍奉鬼神。孔子對他非常了解，所以根本不直接回答他的問題，而是采取了反問的方式提醒他首先學好侍奉身邊的人，然後再去考慮侍奉鬼神。可是子路不甘心，接著問關於死的知識。孔子同樣沒有直接回答，因為他知道子路還不懂得生的意義和價值，在這種情況下是無法理解死的含義的。
的確如此，記得年輕時，我們時常一幫朋友聚在一起談論人生、生命以及死亡。關於死亡，沒有一個人能夠說清楚，我們隻能引用他人對死亡的理解來表述自己的觀點。我當時引用的是美國女詩人普拉斯的一句詩：“死亡是一門手藝，我們每一個人都得掌握它。”可是自己根本就沒有理解這句話的含義。直至經曆了一些人事滄桑之後，才逐漸明白死亡的含義就是更好地活著，在活著的時候充分實現自身渴望實現的價值，這樣我們就可以無愧於死亡，也就可以從容地麵對死亡。因此，我們應該珍惜我們活著的每一天。
每一個人都必須首先弄明白自己為什麼要活著，如果你回答不了這一問題，你就無法理解什麼叫死亡。
死亡是對我們一生的總結，如果你希望這一總結是淺薄的、簡短的，那麼從今天開始你可以選擇無所事事，甚至可以選擇今天便去死。
當管理者們理解了這一點之後時，便能夠對下屬有著更為深刻的了解，使他們能夠更為積極地投入工作和生活之中。