第三周
星期一
言必有中
魯人為長府。閔子騫曰：“仍舊貫，如之何？何必改作？”子曰：“夫人不言，言必有中。”
——《先進篇》11.14
【譯文】
魯國的官員修建長府。閔子騫說：“維持原來的樣子有什麼不好呢？何必改建呢？”孔子說：“這個人平常不講話，一講話就切中要點。”
【筆記】
“言必有中”是對一個人講話能力的誇獎和肯定。閔子騫平常不愛說話，總是保持沉默，這並不是說明他很愚笨，而是他聰明的一種體現。我們都知道“沉默是金”，相信閔子騫便是如此。但是，閔子騫對各類事情看得比誰都要透徹，所以一旦他開口，就一定能夠切中要害。在魯國官員要擴建長府這件事上，閔子騫同樣一語中的，指出了其中的問題：擴建長府根本就是毫無意義的浪費。孔子一向以儉樸為生活法則，所以立即對閔子騫進行了誇獎。
很多人看了或許不屑一顧，心想不就是說了一句中肯的話嗎？可是現實中能夠準確表達自身的想法，並且一語中的之人實在是太少了。
在企業內也存在著很多言不達意的現象，這給企業帶來了很高的溝通成本。尤其是一些中層管理者常常無法準確傳達高層管理者的指令，最終導致執行完全背離企業發展的需要。可見說話的水準決定著企業的效率，乃至前程。
【行動指南】
在企業內，準確傳達命令和任務是一項基本素質和能力。同時，直接、準確地提出問題和提供解決方案也是企業員工們必須掌握的技能。
星期二
登堂入室
子曰：“由之瑟，奚為於丘之門？”門人不敬子路。子曰：“由也升堂矣，未入於室也。”
——《先進篇》11.15
【譯文】
孔子說：“子路彈出的瑟聲怎麼會出現在我的門下？”弟子們（聽了這句話）不再尊重子路。孔子說：“子路已經進入殿堂了，隻是還沒有進入內室。”
【筆記】
“登堂入室”這一成語由此而來。子路彈瑟因其性格剛烈，所以聲音頗具壯氣，缺乏謙虛，為孔子所不認同。同時因為子路過於剛健，孔子知道他愛逞匹夫之勇，所以總是不失時機地批評他，以教導子路學會謙遜。可是這一次卻產生了不良的後果：因為孔子批評子路的瑟彈得不夠好，其他門人對子路失去了尊敬。於是，孔子對自己的話進行了糾正。
“升堂未入室”，意思是子路的瑟已經找到門徑，並且取得一定的成績，但是要取得很高的成就還需要不斷努力。
本章給我的啟發來自於那些門人們，我們會發現身邊這樣的人隨處可見，一旦某個人因為一次很小的失誤就會引來這些人的非議。孔子的門人們還算不錯，敢於公開不敬子路。企業中很多人則將不敬放在內心深處，對那些偶有失誤的上司陽奉陰違。這類現象在企業中並不少見。當然，作為管理者，我們不但需要登堂，還需要入室，否則就難以獲得下屬的信服。
【行動指南】
我們需要不斷提升自身的管理才能，不僅要做到登堂，還需要做到入室。唯有如此，才能夠贏得員工們的信服。
星期三
過猶不及
子貢問：“師與商也孰賢？”子曰：“師也過，商也不及。”曰：“然則師愈與？”子曰：“過猶不及。”