第三周
星期一
以文會友，以友輔仁
曾子曰：“君子以文會友，以友輔仁。”
——《顏淵篇》12.24
【譯文】
曾參說：“君子通過學問、文章來與朋友相會，通過朋友的幫助增加自己的仁德。”
【筆記】
很多人都感到疑惑：為什麼一定要以文會友呢？答案其實很簡單，文章通常是一個人的真性情的表露，所謂文如其人。通過文章，我們可以對一個人進行更為深刻的了解。同時，一個嚴肅認真的人通常將自己的學問、文章看得比生命還貴重，所以對他的學問和文章進行了解正是表達尊重的一種重要方式。
經驗告訴我們，通過討論學問和文章結交的朋友，常常比其他朋友更長久、更親密。
至於能夠提升自己仁德修養的朋友，應該算是“益友”。認識朋友的最大目的便是相互學習和促進，並在溝通交流的過程中，找到各自的缺點而不斷改進。能夠幫助自己不斷改正缺點的朋友才是最珍貴的朋友。
【行動指南】
不要將時間浪費在餐桌、歌廳之中，而是用來與朋友探討學問，隻有在思想、觀念上形成互動的朋友才能夠持久。同時，請每一位朋友都直言不諱地指出自己的缺點，並虛心向他們請教改正缺點的辦法，從而使自身的德行不斷得到提升。
星期二
身先士卒
子路問政。子曰：“先之，勞之。”請益。曰：“無倦。”
——《子路篇》13.1
【譯文】
子路向孔子請教如何從政。孔子說：“自己帶頭做事，並使大家勤勞工作。”子路希望知道得更多一些。孔子說：“不知疲倦。”
【筆記】
我在為企業管理者進行培訓時，總是會問一個問題：你們認為管理者最大的問題是什麼？答案其實很簡單：隻知道下達任務和監督下屬，卻不知道帶頭行動。我們知道最優秀的管理者總是那些能夠身先士卒、帶頭行動的人。隻有管理者自己投入工作之中才能夠激發他人的工作熱情和積極性。
“勞之”分為兩個層麵：一是通過身先士卒激發員工勤奮工作，二是通過各種管理方式和手段促使員工努力工作。優秀的管理者知道兩者都是必須的。
同時，孔子說到的“無倦”也非常重要，一個人在自己的崗位上勤勞工作而不知疲倦，一定能夠獲得出色的業績。
【行動指南】
作為領導者，要使員工們信服並且滿懷工作熱情，最重要的是應身先士卒，自己帶頭作出表率。
如果能夠做到不知疲倦，則可以成為卓越的管理者。
星期三
先有司，赦小過，舉賢才
仲弓為季氏宰，問政。子曰：“先有司，赦小過，舉賢才。”曰：“焉知賢才而舉之？”子曰：“舉爾所知；爾所不知，人其舍諸？”
——《子路篇》13.2
【譯文】
冉雍擔任季氏的總管，向孔子請教從政之事。孔子說：“首先讓各級官員承擔各自的職責，不計較細微的過錯，提拔優秀的人才。”冉雍又問：“如何才能識別出優秀人才而提拔呢？”孔子說：“提拔你所知道的；你不知道的，別人難道會舍棄嗎？”
【筆記】
“先有司，赦小過，舉賢才”，的確是管理的重要法則。對於今天的企業管理者來說極其有用。很多企業存在的問題通常是，各級管理者不知道自己應該做什麼，或是無法積極主動地履行職責。還有一些管理者則關心下屬犯下的細微錯誤，並抓住這些小的過錯不放。對於提拔優秀人才更是絕口不提，他們擔心有能力的下屬將會替代自己。