隻有選擇了與你自己“氣質”相似的單位，你才能較快地得到上司及同事的承認。但萬一你進入了一家與你氣質不同的單位，如果你仍存在晉升的奢望的話，出路隻有一條：努力去適應這個公司。
（2）選擇提拔機會較多的部門。
在單位部門的選擇上，應當選擇到那些提拔機會較多的部門工作。例如，過去生產部門提了不少的幹部，因為在許多企業，生產曾一度是中心工作。後來，研發部門、人事部門出了不少優秀的幹部，因為這兩個部門選人的起點都很高，平庸之輩一般是進不來的。
（3）選擇開明的上司。
對於同時走上工作崗位的大學生來說，他們的起點基本一樣。
但是幾年之後，他們在職務的晉升上拉開了距離。有的晉升的快，有的晉升的慢，有的沒有得到晉升。晉升快的人在談起他們的進步時，就要把上司的幫助和提攜放在首位。晉升的慢的人，也往往對自己的上司流露出一種哀怨的情緒。所以，選準上司對獲得晉升是十分重要的。
一般來說，上司是不能由自己選擇的，但是，你可以創造條件去接近心目中認定的比較理想的上司，並疏遠那些不理想的上司。選擇上司時，不僅需要看上司的思想意識、他們對部下的關心程度及提攜部下的能力等，還要看你自己的意願和想法以及你的興趣。有一些人在工作中追求的是職務的晉升，有的則是追求比較安定的環境，有的是追求比較高的經濟收入，還有的是為了事業的充實，也有的是圖名聲。目的的不同，對上司的要求不同，選擇上司的標準當然就不一樣。比如說有一種是年輕有為者，才華學識都在平常人之上，在前程上被人普遍看好的上司。這些人積極上進，對集體榮譽看得很重。
跟著這種上司幹，除了受累，在個人利益方麵可能什麼也得不到。但是，一旦他們被提升，不僅會給你空出位置，而且還有利於你今後的進步。一方麵，他日益增大的權力更有利於對你的提攜；另一方麵，他的積極奮進的鬥誌和由此帶來的成功對你的晉升非常有利。
（4）選擇善解人意同事
在選擇你的同事時，應該選擇心地善良，水平比你稍低的人為好。心地善良的人不會加害於你，不會在你提升的關鍵時刻給你腳下使絆，讓你栽跟頭。水平低一些可以保持他們對你的尊敬和信服，顯示你的高明之處。如果你選擇的同事處處比你強，而且又具有強烈的晉升欲望和競爭性，那麼，在他們沒有得到提拔之前，你就得永遠步其後塵。倘若你要越過他去，則是極其困難的。如果你們水平相當，而且誰也不想相讓，最後的結果必然是兩敗俱傷。
如果要保證自己設定的晉升計劃能順利實現的話，光靠低頭拉車不知抬頭看路不行，隻有有所選擇，才能保證有效突破；在職場選擇中，公司、部門、上司、同事這四者太重要了，一旦選錯了，對你的職場前途將產生致命的影響。
很多時候，職場晉升都是偶然的，但偶然中存在著必然，這個必然就是找到晉升的方法。隻要我們能夠熟練使用升遷的方法，晉升的女神就會眷顧我們，引導我們跳出晉升怪圈，最終成為職場中的優勝者。
苦幹加巧幹堅決不瞎幹
世界著名的成功學大師拿破侖·希爾曾經寫過《思考致富》一書，在書中他提出了“思考致富”的觀點，為什麼是“思考致富”而不是“努力致富”呢？他是這樣解釋的：“最努力工作的人，最終絕不會富有。如果你想變得富有，就需要擁有聰明的腦袋，進行獨立的思考，而不是盲從他人。”對於這一點，惠普前首席執行官高建華就深有感觸地說：“惠普這樣的跨國公司不提倡員工們整天努力拚命地工作，而是提倡員工們聰明地工作希望員工們在工作中能開動腦筋，想出更好的辦法去解決問題、完成工作，從而提高商品質量和工作效率。”
在老板的世界裏，時間就是金錢，績效就是生命，工作績效遠比廢寢忘食更重要。因為勤奮努力並不一定就能獲得好業績。而對於一名傑出的職場達人來說，僅有努力是不夠的，還要懂得思考，懂得不斷改進自己的工作方法，堅決不幹“瞎活”，以最有效的方式在最短的時間裏完成任務，這才是老板所希望的。