在過去30年中國的開放過程中，特殊功能區發揮了極端重要的作用。我們看一下數據就可以看到，中國從1993年開始是吸收外商投資最多的發展中國家。外資都去了哪裏？40%的外資進入了各種各樣的特殊區，30%以上的出口，40%以上的進口都集中在這些特殊區。
可以說，這些特殊區就是我們國家開放型經濟最重要的平台，對地方來說就是一個龍頭，所以剛才子彬同誌建議說，我們要打造內陸的特殊經濟區，作為內陸開放型經濟的一個平台，我是非常同意的。
其次，我覺得針對這種資本密集型的投資，以並購為主要方式的投資，我們需要解放思想，大力推進外資的並購。
第三，要發揮我們的人力資源優勢，打造內陸服務外包的出口基地。
第四，有針對性地打造台胞投資的特區。
四、要更新觀念，改善服務，提高效率，營造一個經商的投資軟環境
早期的中國開放硬環境差距很明顯，但今天的重慶，在投資的硬環境方麵應該說有很大的改善，但是軟環境方麵我覺得是我們今後著力的重點。
剛才子彬說“開門招商，關門打狗”，這種事大家可能容易意識到。還有另外一個方麵的問題容易忽視，當大家在熱情招商的時候，政府不要過多的“關心”企業。我到好多中西部企業去調查，有不少反映，這個縣長或什麼管委會主任幾乎每個星期都到我這裏來，我有什麼問題呢？當然這是體現了地方政府的熱情，但是投資者不勝其擾，就變成了負麵的作用。所以說，一個好的投資環境裏麵，政府是關鍵，幹部是關鍵。
但是，怎樣才是一個好的政府呢？我覺得好的政府是老百姓不找你的時候，他感覺不到你的存在，老百姓有困難的時候，你時時都在他的身邊。對企業也是如此。浙江的企業家們說了一句話很生動，我們說“市場是看不見的手”，企業家說“我們不怕市場這隻看不見的手，我們就怕政府閑不住的手”。
所以在營造有競爭力的投資環境方麵，關鍵在於政府，關鍵在於要有一個高效、規範的服務型政府。那麼這些投資環境最後會體現在什麼地方？我覺得就會體現在對投資的回報上。這些在華的外商投資企業每年都會出白皮書，美國商會、歐洲商會都有白皮書。我們看看他們的白皮書，最重要的一個亮點是什麼？就是他們在中國平均的投資回報率高於全球平均水平，甚至高於他母國的水平。所以，投資者取得了切切實實的回報，恐怕是對一個地區，對一個國家投資環境最好的宣傳。
另外，我們在招商引資方麵也要大膽創新，要大力做好投資推廣工作。推廣不是說我們去忽悠別人，去打廣告。年初我去評審一個各國的投資中介機構，比如說瑞典。瑞典也在招商引資，並把中國作為招商引資的主要對象，而且打破了國際慣例，雇了一個拿中國護照的人做參讚，負責在中國招商引資的領導工作。這個先生在國際組織工作了20年，一個上海人，對中國文化很了解。在他的努力下，過去的兩年，瑞典吸收的外商投資項目總量排第一的居然是中國，曆史上德國一直高居榜首。那麼他如何吸引中國的投資到瑞典？他不去忽悠別人，他介紹瑞典的要求，介紹瑞典的項目。很多中國企業家不了解瑞典，有一些自己想到的項目，到了他那兒，他給你出主意商量，說你這個項目不合適，不要去瑞典。那麼瑞典有什麼優勢，什麼項目更合適？他完全是站在投資者的角度來作投資推廣。最重要的是他站在投資者的角度，盡可能確保每一個投資的項目取得成功。而投資者取得成功所帶來的口碑，比國家自己去做廣告更加有效。
中國30年來能夠成為吸收外資最大的發展中國家，我覺得非常重要的一點，就是外資在中國賺了錢，得到了很好的回報。當然也促進了我們中國經濟的發展。
總的來說，建設重慶內陸開放型經濟是一個偉大的事業，需要做各種各樣的探索。我相信，重慶有一個良好的基礎條件，有好的戰略，有好的幹部。所以，10年以後我們有機會來的時候，我們想重慶的開放型經濟將會取得累累碩果。我就說這些，謝謝大家！
新一輪全球產業轉移對重慶的機遇
鳳凰衛視財經評論員朱文暉
非常高興有機會來到重慶向大家學習。其實，接到這個題目——“國際產業轉移與重慶的機遇”後，我一直在想，從哪些角度考慮這個問題，這個問題又怎麼樣和我們重慶現在的對外開放、解放思想聯係在一起。今天，我有三個方麵初步的想法，向大家做一個彙報：