豐田汽車公司在北美、歐洲和亞洲三個主要市場建立了一體化的製造業體係。截至1995年底，豐田汽車公司在25個國家有35個海外生產子公司，三分之一在亞洲。1995年，設立在中國、印度尼西亞、馬來西亞、菲律賓、中國台灣和泰國的工廠生產了37萬輛汽車，幾乎是全球海外生產的三分之一。
電子工業
戰後，日本電子工業發展迅速。目前，日本電子工業的規模僅次於美國，在資本主義世界占第二位。
日本的電子產品大致可以分為三類：第一類是家用電子產品，包括電視機、收音機、錄音機、電唱收音兩用機、立體聲裝置等；第二類是工業用投資類電子產品包括通信設備、電子計算機、自動化儀表、電氣測量儀器等；第三類是電子元件、器件，包括電子管、半導體器件、集成電路等。
日本的電子工業也是在大力引進外國先進技術基礎上發展起來的。自1950年至1973年底止，共引進技術1345項，主要來自美國。日本引進技術獲得成功的一個重要原因，就是並不單純地模仿，而是采用引進和改造、發展相結合的辦法。如生產彩電顯像管的技術，主要是從美國引進的，1976年日本彩色電視機產量達一千多萬台，已超過美國。又如集成電路生產，自70年代初引進美國的技術和工藝設備後，經過改進，現在日本的大規模集成電路生產的某些方麵已超過美國。集成電路工業主要集中在東京、橫濱和大阪。
在日本，電子工業領域最有名的企業莫過於索尼公司了。無論在國際上還是在日本，人們對索尼公司的認識，大多是從它的產品牌子開始的。在世人眼裏。“SONY”代表著高質量、高技術的產品。的確，SONY的名字是與世界上第一台晶體管收音機、第一台單槍三束彩色電視機、第一台家用盒式錄像機等一係列創新聯係在一起的。SONY支撐的，是一個世界一流的高科技企業。
1994年，索尼的國內市場銷售額從前一年度的6155.97億日元，增加到本年度的6358.68億日元，增長幅度為3.3%。與此同時，由於委托東南亞地區的子公司生產，向歐美地區出口，出口銷售額由上一年度的10827.36億日元，增加到本年度的12459.91億日元，增長幅度達到了15.1%。進而銷售總額由上一年度的16983.33億日元增加到本年度的18818.59億日元，增長幅度為10.8%。從企業收益情況來看，各種收益均程度不等地呈現增長趨勢。其中，增長幅度最大的營業利潤，從上一年度的30.04億日元增加到本年度的191.16億日元，增長率竟高達536.4%；其次，經常利潤從上一年度的305.43億日元增加到本年度的513.96億日元，增長率為68.3%；最後，當期利潤也從上一年度的300.42億日元增加到本年度的362.96億日元，增長幅度為20.8%。
1998年，索尼公司實現銷售收入531.56億美元，居世界500強第31位。
現代化的農業
日本農業已基本實現了機械化、化肥化、良種化和水利化。目前耕地、植保、脫粒、排灌、加工、運輸均已實現了機械化。到1977年止，日本已有拖拉機400多萬台(平均每1.2戶就有一台拖拉機)，插秧機124萬餘台、收割機150萬台，使水稻插秧和收割的機械化程度已分別達到81%和91%。其他如育秧工廠化達90%、烘幹機械化達78%。戰前日本習慣用堆廄肥，戰後成為施用化肥最多的國家之一。目前生產的化肥達50多種，1975年每畝耕地用化肥達160多斤。50年代日本以“生態育種”方法培育出許多優良品種；60年代又應用輻射誘變方法培養出水稻、大豆、麥類優良品種；1966年又建立了種子“貯藏室”，收集、引進儲存的新品種達兩萬個。畜牧業也廣泛采用優良品種，全國乳牛品種改良由國家集中管理，全國99%的乳牛已實行冷凍精液人工受精法。豬瘟、豬丹毒等一些傳染病已基本消滅。
農田水利基本建設在日本的農業發展中占有十分重要的地位。據農林省統計，多年來的農業預算，農田水利基本建設占1/3。農田水利不僅實行機電排灌，而且田間排灌正向地下管道遙控自動裝置方向發展，做到旱澇保收。60年代起開展大規模的田地平整工作，以適應機械化操作的需要。現在各縣每5年進行一次土壤健康診斷，因地製宜地規定各類土壤的施肥標準。
健全的農業管理體製對農業發展也起很大作用。中央設農林水產省，全國七大農業自然經濟區設7個地方農政局，作為農林省的派出機構。各都、道、府、縣均設農林部，全國還設有600多個農業改良普及所。農業管理機構不僅管生產、科研、推廣技術，還管分配農業投資、貸款、收購和銷售主要農產品、確定農產品價格等等。官方管理機構還與民間農業團體——日本農業協同組合(簡稱農協)相配合，形成一套完善的農業管理體製，它基本上控製了農村的供銷、收購、信貸及生命保險等。
貿易立國
早在1949年5月，主管貿易的通產省剛一成立，即以“改變產業行政的方向，即由以往的國內經濟中心主義轉向國際通商主義，由此確立參與國際經濟體製的態勢”為己任，同時宣布，“要進一步密切貿易與生產的聯係，迅速振興出口產業”。在日本經濟進入高速增長期後，日本政府更加“痛感‘貿易立國’意義之重大”，把振興貿易作為經濟發展的“唯一關鍵”，敦促“全國上下”要為“振興貿易而盡更大努力”。日本政府的上述言論大致勾畫了“貿易立國”戰略的基本指導思想，那就是，第一，強調日本的產業政策必須從“國內中心主義”轉向“國際通商主義”，積極“參與國際經濟體製”。這意味著日本政府不僅重視資源在國內的最佳配置，而且還注意到資源超國界配置的重要性。第二，強調“密切貿易與生產的聯係”，要“迅速振興出口產業”。這就把貿易與生產的關係進一步明確起來，生產是貿易的物質基礎，而貿易則是生產的最終目的(至少出口是如此)。第三，強調“貿易立國”的基本國策需要“全國上下”通力合作，竭盡全力來實現，使振興出口成為全體國民的共同目標。
在“貿易立國”政策的推動下，對外貿易在日本的國民經濟中占有十分重要的地位。
從1955年到1989年期間，日本進出口的貿易額分別增加了135.8倍和84.3倍，年平均增長率分別達到16.3%和15%，其增長速度大約相當於同期世界進出口增長速度的3至4倍。1995年，日本貿易額為7789.4億美元，約占國民生產總值的15.2%，繼美國和德國之後，為世界第三大貿易國。1995年，日本的出口額為4430.2億美元，進口額為3359.2億美元，進出口差額為1071億美元，比1994年的差額減少了137.58億美元。
日本進出口產品構成近年來也發生了很大的變化，就出口來看，曾經非常走紅的AV機、汽車、辦公設備的出口量減少，所占構成比例降低，尤其是1995年6月日美汽車協議簽定後。按美元計算來看，1995年度汽車出口比前一年減少了10.5%，汽車出口隻占出口總額的11.6%，AV機減少了9.8%，家電產品減少了7.6%。而就進口來說，機械類的進口代替原材料的增加顯著，1995年度，進口總額比前一年度增加18.1%，而其中製成品的進口則增長了27.2%。全部製成品中進口製成品就占59.8%。其中在曾是日本占優勢的鋼鐵、汽車、辦公設備、電子產品等領域，可以同日本國內生產的產品相媲美的產品的進口顯著增長，引人注目。
這種對外貿易構造性的變化，最直接的原因是彙率的變化，而值得引起注意的變化則是：(1)企業的海外生產及海外生產的產品返銷的增加；(2)為了減輕日元升值引起的價格競爭力下降，而采取大量從海外籌措資材來降低成本的傾向。
日本的主要貿易對象國是美國、中國、中國台灣、韓國、德國。1995年日本的對外貿易，就出口來看，對美國的出口額占出口總額的27.3%，對中國占4.95%，對韓國占7%。從進口額來看，美國占22.4%，中國占10.6%，韓國則占10.1%。
1981年到1999年的19年期間，日本貿易收支年年都是順差。貿易收支順差在1986年達到高峰後，有所降低，但到90年代以後，又迅速增長上去，1992年猛增至1361億美元。經常收支順差，在經過80年代起伏後，到1991年也增至1147.7億美元，1993年度又進一步增加到1313億美元，達到第二次世界大戰後的最高峰。1994年度，日本的貿易收支額順差微增1.4%，經常收支順差比1993年減少4.2%。1994年以後，日本貿易順差減少，國際收支經常項目盈餘也持續下降。按海關統計來計算，1995年日本的貿易順差為961億美元，比1993年度的1219億美元減少了258億；1996年度上半年的貿易順差為43329億日元，比1995年度同期減少30.94%。經常收支順差1999年比上年減少34.77%。