3.我國企業信息化管理創新
處在世界經濟信息化和全球化的狂潮中，中國的管理實踐也在飛速地發展著，不斷地將先進的管理經驗應用於我們的實踐，中國企業創新也是富有特色的。中關村以往隻是北京城西北角的一個大學和科研院所集中的地區，但今天，中國許多大大小小的計算機公司都駐紮在中關村。中關村幾乎成了計算機的代名詞，有人幹脆說它是中國的矽穀。中關村若有傷風感冒，中國的信息產業肯定震動不小。雖然對於我國絕大多數仍處在工業化進程當中的企業來說，落後的管理基礎與國際企業管理發展趨勢間存在著很大的差距，但重要的是要清醒地認識這一嚴峻挑戰，抓緊改革創新。
作為出售先進管理經驗的軟件公司，用友公司在其軟件中體現了較為先進的管理思想——新管理時代，即指新的管理思想和先進的IT技術手段的交叉點。
用友還提出了企業級財務軟件的概念。企業級財務軟件是站在企業經營管理的角度設計並實現購銷存業務管理、會計核算和財務管理的一體化，提供經營決策的預測、控製和分析手段，能有效控製成本和經營風險，幫助企業提高競爭力和企業管理的軟件。這種建立在一體化基礎之上的財務軟件能夠跨部門應用，使信息資源充分共享，數據在係統間傳遞非常流暢，企業管理各部門都能夠以第一時間得到其最需要的相關信息，從而以最快速度作出經營決策，完全能夠達到企業資金流與物流的一體化管理目標。
企業級財務軟件在功能結構上包括：係統管理、總賬、應收應付款管理、報表、現金流量表、工資管理、固定資產、成本管理、獎金管理、財務分析、采購計劃、采購管理、銷售管理、庫存管理、存貨核算、行業報表管理、合並報表、決策支持等功能。
針對目前企業管理所麵臨的現狀，企業級財務軟件的核心價值就體現在解決企業管理的實際問題上。歸納起來，可以從以下四個方麵加以解釋說明。即：實現供銷存業務與財務一體化管理，使流程真正順暢；有效控製工業生產成本及商業銷售成本；有效控製企業財務運營風險；提供企業級的分析決策信息。能夠實現上述目標，企業級財務軟件的核心價值就能夠充分體現。
另一個在管理思想發展上有所創新的例子是金蝶公司，它提出了所謂的“激情管理模式”並應用於自己的管理實踐之中。其主要理論如下：
(1)管理和激情管理
什麼是管理?管，就是控製，理，就是通暢，管理也就是控製並使之運行通暢。激情管理，就是這樣一種管理，它能激發企業的能動力，激發企業的潛力。金蝶的管理模式，就是激情管理。
(2)激情管理的原理
激情管理，是管理的深化和人性化，完全體現了科技以人為本的哲學思想。激情管理是基於如此一個原理：企業不是科學，企業的行為既不是物理變化，也不是化學反應，企業是人的組合，企業的運行是人的行為的組合。企業與人一樣是一個非常複雜的係統，同樣經曆著誕生—成長—穩定發展—衰退—滅亡的生命周期，麵臨著優勝劣汰、不進則退的生存和發展危機。企業有一種內在的原動力，這種原動力需要去激發，一種以係統化、全麵化為主要特征的管理模式應便於激發這種原動力，這種管理模式就是激情管理。
(3)激情管理的理論基礎——三核理論
所謂“三核”是指核心價值觀、核心能力、“核爆炸”，意思是指在當今激烈競爭的IT行業，一個軟件企業必須具備正確的核心價值觀念，必須培育出自己的核心能力。隻有這樣才能實現跳躍式成長即出現“核爆炸”。“核爆炸”是核心價值觀和核心能力的結果，也就是說一個軟件企業必須具備正確的核心價值觀，必須培育自己的核心能力，才能實現跳躍成長，即出現“核爆炸”。而金蝶5年來的發展就是保持了不斷的“核爆炸”。
正是這樣一大批軟件公司，吸收了世界先進的企業管理精華，結合國內管理實踐，創造出了一係列優秀的企業管理軟件，為我國企業管理的創新發展做出了貢獻。