巴頓也認為，軍紀比什麼都重要。他的要求就是遵守紀律，而且是不折不扣地遵守紀律。
在西點軍校，學不會服從觀念，就不能在軍隊中立足。1945年6月30日，在為巴頓準備裝入“201”檔案的工作能力報告時，布雷德利將軍給巴頓寫了一個不同尋常而又合情合理的評語：“他總是樂於並且全力支持上級的計劃，而不管他自己對這些計劃的看法如何。”
西點人認為，服從是自製的一種形式。西點要求每一個學員都去深刻體驗身為一個偉大機構的一分子——即使是很小的一分子，具有什麼樣的意義。因為他們認為，西點軍校所造就的人才是從事戰爭的人，這種人要執行作戰命令，要帶領士兵向設有堅固防禦基地的敵人進攻，沒有服從就不會有勝利。威廉·拉尼德對此做了非常生動的描述：“上司的命令，好似大炮發射出的炮彈，在命令麵前你無理可言，必須絕對服從。”
一位西點上校講得更為精彩：“我們不過是槍裏的一顆子彈，槍就是美國整個社會，槍的扳機由總統和國會來扣動，是他們發射我們。”曾有人說，黑格將軍之所以被尼克鬆看中，就是因為他的服從精神和嚴守紀律的品格。需要他發表意見的時候，坦而言之，盡其所能；對上司已做了決定的事情，堅決服從，努力執行，絕不表現自己的小聰明。
的確，軍隊是一個紀律嚴明的場所，如果一個士兵不守紀律，即使他不被軍隊淘汰，也要在戰場上被淘汰。在公司裏也是如此，假如你不執行和維護紀律，你就是一個不忠誠的人，你的行為就會給公司帶來難以估量的損失。如果你還沒有給公司帶來巨額損失，那你就是一個危險的潛在因素，也難逃被淘汰的厄運。
自己不守紀律，並不是單純的問題，不守紀律不僅會因為自己的過失給公司帶來直接的損失，也會影響其他員工的工作熱情和紀律意識。所以，不守紀律的員工就是“爛蘋果”員工。
對於企業來說，擁有那些“爛蘋果”員工而不及時剔除的話，企業一定會被慢慢腐蝕掉。所以，對“爛蘋果”員工必須剔除，對不守紀律的員工應該立即淘汰，動作越快越好。
孤雁的下場是很可悲的，所以千萬別做那隻不守紀律的孤雁。
全力以赴，支持頭雁
聰明的大雁知道，隻有全身心地支持它們的頭雁，配合頭雁的指揮，才能更順利地完成它們的旅程。
現實生活中也是如此，假如你在一個企業工作，也就有了工作的職責，就應當沒有任何借口地去支持你的領導！
可是，總有人抱怨，自己的領導某些事處理得不夠好，或者某些能力不如你，或者某些決策錯得一塌糊塗。這些其實是正常的現象。當你麵對你的領導時，應清醒地認識到，領導首先也是一個人。作為公司的管理者，他當然會對我們在工作中發生的問題提出批評，也時常會否定我們的很多想法，這些因素也會影響我們對他所作出的客觀評價。
另外，你也可以換一個角度想一想，領導之所以能成為我們的領導，必然有他的過人之處，在他身上有著我們所沒有的特質。
具體說來，一個領導首先要在專業上有一手。比如，項目經理，盡管不需要具體開發，但是至少要有開發經驗，要非常熟悉甚至精通某一種開發語言、開發工具、數據庫等。他們可能不再從事具體的操作，但是，一旦有需要，他們的技能一定不輸於大多數高手。
也許就是這些特質使他超越了你，我們要做的就是向領導學習他身上那些優越於你的地方，並學會尊敬他、欣賞他。
每個優秀員工都懂得，領導就是領導，自己無論在什麼情況下都要服從他、信任他，並在這個前提下，理解他的處境，多為他分擔一些力所能及的責任，這也是團隊合作必需的積極互動。
邁克是奧美公司的一名職員，他的老板瓊斯是世界有名的廣告策劃人，邁克從自己的老板身上學到了很多管理和經營方麵的知識。