下麵這個故事很好地說明了，在一個團隊中，團隊成員找到個人優勢的重要性。
在一次工商界的聚會中，幾個老板大談自己的經營心得。
其中一個老板說：“我有三個毛病很多的員工，我準備找機會炒他們的魷魚。”
另一位老板問：“為什麼要這樣做呢？他們有什麼毛病？”
第一個老板說：“一個整天嫌這嫌那，專門吹毛求疵；一個杞人憂天，老是害怕工廠有事；另一個喜歡摸魚，整天在外麵閑蕩鬼混……”
第二個老板聽後想了想說：“這樣吧，把這三個人讓給我吧！”
第二天，這三個有毛病的員工到新公司報到，新的老板什麼也沒有說就開始給他們分配工作：喜歡吹毛求疵的，負責管理質量；害怕出事的人，負責安全保衛及保安係統的管理；喜歡摸魚的人，負責商品宣傳，整天在外麵跑。
這三個人一聽分配的職務，和自己的個性相符，不禁大為興奮，都興衝衝地走馬上任了。過了一段時間，因為這三個人的賣力工作，居然使工廠的營運績效直線上升……
上麵這個故事告訴我們，無論企業還是個人，都要想方法找到自己的優勢，而且時時刻刻都要清楚地知道自己的優勢所在。成功心理學創始人之一、蓋洛普名譽董事長唐納德·克利夫頓說：“在成功心理學看來，判斷一個人是不是成功，最主要的是看他是否最大限度地發揮了自己的優勢。”
鴻星爾克在創業之初，與很多的製鞋企業一樣，都是仿造名牌產品的鞋。而像這樣的企業都麵臨著幾個重要的問題，一點是價格低（利潤空間小），第二點則是麵對同行業的競爭壓力太大。最後，鴻星爾克選擇了體育，用自己的團隊自主創新做了網球鞋，現在鴻星爾克已經發展成為有一定規模的體育用品製造企業。
如果鴻星爾克做籃球鞋、足球鞋，它將麵對的是品牌知名度、市場占有率都已經很高的阿迪達斯、耐克、李寧等強大對手。如果跟他們競爭，那生意能好做嗎？
鴻星爾克選擇網球行業，第一：做這個行業的人比較少。第二：鴻星爾克當時有自己的設計團隊，做網球行業也比較容易實現。
成功，常常光顧那些能夠找到自己優勢、發揮自己優勢的人。科學研究發現，人類有400多種優勢。這些優勢的數量對你來講並不重要，最重要的是你應該知道自己的優勢是什麼，之後要做的則是將你的生活、工作和事業發展都建立在你的優勢之上，這樣你就會成功。
大雁啟示錄：
1.職場是所有人的職場，包括你，也包括你的同事。作為個體，你有你的思維、技能和個人利益，你的同事也有他們的思維、技能和個人利益。團隊中每一個成員都具有其獨特的一麵，隻有在取長補短、互相合作之下，才能產生最大的力量，創造出更大的價值。
2.在專業分工越來越細、市場競爭越來越激烈的前提下，單打獨鬥的時代已經過去，合作變得越來越重要，因為合作可以產生“1+1＞2”的倍增效果。
3.一個人要成功，要達到自己的目的，就必須要善於借助外界的力量。這裏的“借力”既指借助別人的智慧，也指尋找有用的社會資源。縱觀曆史上那些功績顯赫的人，無不是由於善於借助外界力量的支持而都事業成功的。
4.無論企業還是個人，都要想辦法找到自己的優勢，而且時時刻刻都要清楚地知道自己的優勢所在。