這些細小動作，都傳遞出韓國隊員之間的默契和團結。正是這種團隊精神，不僅使韓國隊挺進了四強，將葡萄牙、西班牙、意大利等世界級強隊斬落於馬下，同時也讓韓國隊在小組賽中順利出線。這種團隊精神，不是皇馬花巨資購買超級球星，組成明星陣容就能夠形成的。這種團隊精神，是通過平時軍隊般的訓練，和比其他的球隊更係統化的團隊激勵所鑄就的。
激勵勝於責難。做一個激勵他人的人，做一個激發他人潛能的人，你就會無往不利。
事實上，人人都喜歡被鼓勵，人人都是希望被重視的。在同伴遇到困難時，你如果講一些鼓勵他的話，而且是真誠的，那麼同伴一定會銘刻在心。激勵的力量是強大的，它會鼓舞他人的士氣，會讓他人更全心全意地做一件事情。
“我成功的原因，在於勤拍別人的肩膀。”一位成功人士在演講時的開場白讓聽眾們詫異不已。
他繼續說道：“三十年前，我還是一個碌碌無為的青年，沒有文化，沒有顯赫的家世。我曾做過不少小買賣，都沒有成功。我也嚐試著好好學點知識，可我沒有信心。當時我認為自己真的完了。
“那是一個寒風刺骨的夜晚，我被酗酒的父親暴打一頓後被趕出家門。我在公園裏的石椅上，緊縮著脖子，欲哭無淚。一個老頭走了過來，坐在我旁邊。夜色很暗了，我看不清楚他的模樣，但我能感覺到他是一個飽經風霜的老人。‘為什麼！為什麼我這麼不順利！我努力過，我奮鬥過，可上帝從不眷顧我！我活著還有什麼用！’我不顧顏麵地大叫著。
“老人出奇的平靜，他笑了一下，然後艱難地起身拍了拍我的肩膀。我想不到老人居然有如此大的力氣，我撫摸著隱隱作痛的肩膀正要發作，老人大歎一口氣：‘年輕人，一切都會好的。我相信你！’然後蹣跚著消失在夜幕裏。
“我的內心被強烈地震撼著。從來沒有一個人相信我能成功，而那個陌生的老人竟然對我有信心，為什麼我不能戰勝自己呢？
“那個夜晚的遭遇逐漸改變了我，我投入了比往常更多的精力做自己該做的事。遇到挫折時，我都會回憶那天晚上的事，想到那一拍，身上就有一股莫名的力量。
“打那以後，我也開始拍別人的肩膀。對於路上遇到討錢的乞丐、家門口出現的推銷者、愁眉苦臉訴說苦楚的朋友，我都會微笑著拍他們的肩膀：‘一切都會好的！’由此，我擁有了更多的朋友。
“之後，有了自己的企業，我又開始拍員工的肩膀，在企業遇到困難的時候，在電梯裏，冷不防有員工拍我的肩膀：‘嘿！彼得！加油！’每當這時，我就覺得身上有使不完的勁。就這樣，我成就了我的事業，也成就了我自己。”
激勵是可以互動的，激勵能傳遞我們的勇氣與自信，同時我們也能享受到對方的快樂與成功。
在激勵他人的同時，不要忘記“激勵自己”也是一項必不可少的內容。這時的激勵，更多的是一種主觀的行為，是一種內心的自我暗示。
美國聯合保險公司有一位名叫艾倫的推銷員，他很想當公司的明星推銷員。因此他不斷通過讀勵誌書籍和雜誌來培養自我激勵的心態。有一次，他陷入了困境，這是對他平時進行積極心態訓練的一次考驗。
那是一個寒冷的冬天，艾倫在威斯康星州一個城市裏的某個街區推銷保險單，但一個也沒推銷出去。他自己覺得很不滿意，但當時他這種不滿是積極心態下的不滿。他想起了過去讀過的一些保持自我激勵的法則。第二天，他在出發之前對同事講了自己昨天的失敗，並且對他們說：“你們等著瞧吧，今天我會再次拜訪那些顧客，我會售出比你們售出的總和還多的保險單。”基於這種心態，艾倫回到那個街區，又訪問了前一天同他談過話的每個人，結果售出了66張新的事故保險單。
這確實是個了不起的成績，而這個成績的取得是他自我激勵的結果。《致加西亞的信》的作者哈伯德強調說：“我欣賞的是那些能夠自我管理、自我激勵的人，他們不管老板是不是在辦公室，都能一如既往地勤奮工作，因而他們永遠都不可能被解雇。”
隻有那些永不滿足，無論在什麼時候都懂得自我激勵和激勵別人的人，才能最早收獲成功。