“二”即二維，也就是與人交往時采取的兩種不同的溝通方式，朋友溝通要學會外圓內方，講究圓滑；商業的溝通講究直來直去。
“三”即三維，一個人在一生中所擁有的資源財富是其胸懷的寬度（x）、思維的高度（y）、眼界的長度（z）三者相乘的結果，即一個人一生所擁有的資源財富＝x×y×z。所以，人應當在工作、學習中開闊眼界、提高認識、放大胸懷。
“四”即成功交往的四個要素：明主、賢妻、良師、益友，尤其交友應多交“益友”，避開“損友”，有句俗話：“與窮人同行你即為窮人，與富人同行你即為富人。”世間萬事萬物雖不可絕對一概而論，但也確有一定道理，這裏的窮與富不應隻是以物質財富作為標準，更重要的是精神財富上的交流。
“五”即五行，作為一種人生境界，應努力去做一個高尚的人、有道德的人、純粹的人、脫離了低級趣味的人、有益於他人的人。
全麵理解和掌握這五點，你會找到人生中不可缺少的四感：安全感、使命感、成功感、歸屬感。
把工作生活化，把生活藝術化，始終保持工作的興趣和生活的樂趣，這樣你就能夠永遠擁有健康快樂的心態，你展現給世人的就會是一個完美的自己。
“無借口月”改掉找借口的習慣
在西點軍校，凡是遇到軍官問話，隻能有四種回答：“報告長官，是。”“報告長官，不是。”“報告長官，不知道。”“報告長官，沒有任何借口。”在這四句話中，每一句都有它深刻的含義。在回答問題時，西點要求每個學員隻能用這種要麼肯定、要麼否定的方式回答，它實際上告訴學員：你要為你的回答負責，為你所做的一切負責。
“報告長官，沒有任何借口”是不推卸責任的一種基本要求。但是，“沒有借口”這句話看起來很簡單，落實起來卻很難。事實上，很多人在落實責任的時候都喜歡找借口。
一個被下屬的“借口”搞得不勝其煩的經理在辦公室裏貼上了這樣的標語：“這裏是‘無借口區’。”
他宣布，９月是“無借口月”，並告訴所有人：“在本月，任何人在工作時隻解決問題，堅決不找借口。”
這時，一個顧客打來電話抱怨該送的貨遲到了，物流經理說：“的確如此，貨遲了。下次再也不會發生了。”
隨後他安撫顧客，並承諾補償。掛斷電話後，他說自己本來準備向顧客解釋遲到的原因，但想到９月是“無借口月”，也就沒有找理由。
後來這位顧客向公司總裁寫了一封信，評價了在解決問題時他得到的出色服務。
他說，沒有聽到千篇一律的托詞令他感到意外和新鮮，他讚賞公司的“無借口”運動是一個偉大的運動。
找借口的習慣塑造了一批平庸的人。如果讓他們承擔責任，那麼他們就隻限於那些容易控製的因素和事情，比如接受命令、填充表格或者按照書本操作，被動負責而不是主動負責，這樣又怎麼能把自己的責任落實到位呢？
借口、悲觀主義和無助感總是相伴而行。找借口也許是一種症狀，悲觀和無助則是潛在的習慣和感覺。無論它們之間的關係如何，這些要素總是會一起出現，它們是個人責任感的敵人，也是落實責任的敵人。
“不找借口”就是要敢於落實責任。在工作中，我們的上司通常會布置給我們一些任務，有時候這些任務並不明確，這就需要我們把它們搞清楚，不要等到該交任務的時候，說：“老板，你的任務布置得不清楚，所以很抱歉。”不找借口是無數商界精英秉承的理念和價值觀，被眾多企業奉為圭臬，它體現的是一種負責、敬業的落實精神，一種務實、主動的落實態度，一種完美、積極的落實能力。