公司發現問題後，分管銷售的副總帶人趕到西部，麵對著大量的死賬呆賬，副總質問這位營銷人員，公司開拓西部市場計劃的重點是什麼，這位營銷人員羞愧地回答：“是那些信譽好、資金實力雄厚的大企業。”副總怒氣衝衝地說：“你明知道公司戰略部署卻擅自改變計劃，而且不向公司彙報？”這位營銷人員回答不上來。
雖然最後訴諸法律，但是公司還是遭受了很大的損失。這位營銷人員被就地免職。
顯然，這位營銷人員無視公司紀律，擅自變更計劃，最終給公司造成了極大的損失，個人也因此受到嚴厲處分。企業的營運和發展固然需要有整體性的規劃和全局性的戰略思考，但更需要有將種種規劃與設想認真落實、完成實際工作的員工。公司的製度和紀律是執行理念，不是可有可無的裝飾品。它不僅是執行的依據，更是貫徹整個執行過程的核心精神。許多執行不力的事件都是沒有把製度和紀律貫徹到底的結果。
不遵守紀律的行為在企業內部主要表現為：
1違背規章，投機取巧
在一些公司經常出現這樣的情況：員工經常牢騷滿腹，抱怨老板的苛刻和公司製度的嚴格，而不願兢兢業業、盡心盡力地工作，稍有機會就會偷奸耍滑、投機取巧，沒有人監督幾乎不能工作。
一般人都有正常的智商和能力，但很多人為什麼沒有獲得成功呢？很大一部分原因就在於他們習慣於違背規章、投機取巧，並且不願意付出與成功相對等的辛勤汗水。他們渴望到達頂峰，卻又不願走艱難的道路；他們渴求勝利，卻又不願為勝利作出任何犧牲。投機取巧和違背規章都會讓人退步，隻有勤奮踏實的工作，才能給自己帶來成就感，並為個人的職業發展打下良好的基礎。一個想要獲得空間自由的人，是必須以嚴格遵守紀律為前提的。
2無視紀律，做事輕率
許多人之所以會犯錯，是因為他們粗心大意、莽撞草率。許多員工做事沒有把紀律放在心上，也不嚴格要求自己，將半成品、成品、廢品隨意擺放，將個人用品和辦公用品混為一團，對5s現場管理（整理、整頓、清掃、清潔、自律）抱有應付思想。久而久之，形成懶散、馬虎的做事風格，人一旦養成這種壞習慣，就會對執行力、執行結果造成極大的傷害。
3疏忽職守，好高騖遠
曾經有人說過：“無知和好高騖遠是年輕人最容易犯的兩個錯誤，也常常是導致他們失敗的原因。”許多人懷有高遠的理想，充滿工作激情，一心成就一番豐功偉業。然而當他們麵對平凡的崗位和平靜的生活時，就會顯得漫不經心，工作中容易出現疏忽，釀成錯誤。
以上3種表現是我們在職場中失利的典型特征。任何人都不能忽視公司既定的製度和紀律，否則，就會給企業和個人帶來損失。因為紀律是企業之本，企業要想取得更優異的業績，就必須有一個組織紀律嚴明、極具生命力、能打硬仗的鐵血軍隊。嚴格的管理、鐵的紀律才是企業擁有堅強執行力的保證。
有效溝通，架好貫通責任和落實的橋梁
不能有效溝通，就無法明白和體會對方的意思，就難以把責任順利落實，工作就會受到阻礙。良好的溝通就是讓每個人對事實都有相同的意見，進而能夠為組織製訂計劃。真實的溝通是一種態度與環境，它在所有過程中最具互動性，其目的在於保證一致性。
在深圳聚成集團，如果問他們這樣一個問題：“工作8小時之外在做什麼？”他們的回答基本上是一致的——“在溝通”。
即使下班之後，聚成的很多員工依然會在忙著和客戶溝通，領導和員工之間也在溝通，甚至領導們之間也在忙著相互交流和溝通。在聚成人的眼中，8小時之外，沒有所謂的加班加點，但是溝通不斷。
對於溝通的重要意義，聚成的一位領導是這樣說的：“我們工作的具體表現，其實最主要的就在於溝通。簡而言之，工作就是溝通。”這句話可謂一語中的，人與人之間信息的傳達就是依靠溝通。
一般情況下，聚成集團總裁陳永亮從清晨的早會開始，就一直坐在辦公室，從員工到總監他都進行一一談話。中午就在公司裏和大家一起吃盒飯，一直談到晚上八點多才吃晚飯。