第三卷 中小企業生產與作業管理案例及分析 第31章 案例：擋不住的“椰風“--椰風集團實施人本策略
〔案例介紹〕
被業內人士驚呼為創造奇跡的黑馬企業集團--椰風集團是一家於1992年才破土動工的企業。3年之後它便發展成為年產值12億元的全國大型一類企業集團，在海南省工業格局中占有舉足輕重的地位，成為海南省"九五"規劃中提出的新興工業省的典範企業。其開發的產品在國內飲料業百強爭雄的今天一枝獨秀，1996年4月5日被《人民日報》公布為"果汁類飲料最受消費者歡迎第一名"。不僅在國內家喻戶曉，而且在海外，也享有國際名牌聲譽，成為足以同來勢迅猛的"洋水"抗衡的中國民族飲料的一麵旗幟，這不能不說是一個奇跡。而一個充滿傳奇色彩的企業必定有其卓爾不群的企業精神。
在氣勢恢宏，占地2000畝的椰風工業城內，有一個用廢舊油罐壘成的占地數十畝的四合院，院內有幾排低矮透風的木棚和各種軍訓器械，這一個四合院便是人稱"黃埔軍校"的"椰風形象培訓基地"。椰風集團有一個鐵的規定，任何一個新入企業的員工，無論是高層管理人員還是一線普通員工，都必須首先在基地經受曆時3個月全封閉的軍事訓練。
基地大門兩側分別站立著一個身穿迷彩服，精神飽滿的哨兵，無論烈日狂風，哨兵都巋然不動。門樞兩側書寫著大幅對聯，上聯是"怕苦怕累勿入斯門"，下聯是"投機取巧行向它處"，橫批是"有誌者來"。門樞反麵同樣書寫著一副對聯；上聯為"簡陋工棚出椰風人才"，下聯為"艱苦創業當飲料大王"，橫批同樣是"有誌者來"。
基地的連長和教官均為複員軍人，他們的任務是通過3個月全封閉的嚴格的軍事訓練，將以往自由散漫，染有各種不良習氣的員工培養成具有高度紀律觀念、時間觀念、服從觀念、注重儀表、遵守規章、品行良好的合格的現代產業工人。
海南的太陽永遠是火辣辣的，身著全套軍裝的員工每天在教官威嚴的口令下頂著烈日摸爬滾打，昔日的嬌小姐在這裏變成英姿颯爽的女兵，昔日吊兒郎當的公子哥在這裏鍛煉成英氣逼人的戰士。
前年，一位博士來椰風謀職，椰風人事部負責人要求他參加3個月的軍訓，他當時便想不通：我是博士，還搞什麼軍訓。人事部負責人說："連我都參加了第一批軍訓，你又怎麼能特殊。"博士隻好穿上了迷彩服。按營規，每個學員需一口氣作40個俯臥撐才及格，博士才做了十幾個便趴在地上，爬起來後大為惱火："是40個俯臥撐有價值，還是早點放我出去為公司創造八九百萬有價值?"椰風總裁毫不心軟地指出："公司不缺八九百萬元錢，而你還缺40個俯臥撐。"3個月熬過後，博士由弱不禁風變得威武有力，他感慨道："這3個月的苦，吃得值。"
3年多來，先後有36批大學生、研究生和28批農村青年共3000多名學員在這所"黃埔軍校"中經受了3個月的強化訓練，其中1200人脫胎換骨能夠合格上崗，1800多人意誌脆弱遭淘汰，僅此一項，椰風集團便為每個學員投入了5000至12000元的培訓費用，累計已有2000萬之巨，從而擁有了一支具有鮮明椰風印記，意誌頑強、富於拚搏精神的精兵強將。