第四步棋：大量運用世界先進的生產技術。這是為縮短與世界先進空調的差距而作的決策。直到80年代末，中國的櫃式分離空調仍然大部分采用水冷式，一台空調一天要用水20噸，無水不行，硬水也不行。國外先進空調采用風冷式，以風代水。春蘭公司，僅用半年就生產出了國內第一台超薄型櫃式風冷空調。家用窗式空調，國內長期以來都是用三相電源接線法，家庭使用不僅要換大表，還要重新接線，很不方便。國外的同類產品是兩相電源接線法。春蘭人經過無數次試驗，終於消化吸收了這一新技術。這兩項技術翻開了我國空調史上新的一頁，不僅大大縮短了與世界先進空調的差距，也把國內同行遠遠地甩在後麵。
接著又是第五步棋，第六步棋......
經過4年的艱苦跋涉，春蘭人挺過來了，"3·5·1工程"按期竣工，春蘭終於完成了"三級跳"。
〔案例評析〕
兵法雲"陷之死地而後生，置之死地而後存"。十年前的春蘭公司困難重重：設備陳舊，工藝落後，身處空調列強的包圍之中。為了求得生存與發展，春蘭公司將自己的後路斬斷，背水一戰，作出了四年公司的工業總產值必須躍過3000萬、5000萬、1億的三級跳決策，它體現了一種不畏強手，敢於勝利的大智大勇的拚搏思想。當然在這種拚搏思想的背後，必須輔之以周密的部署，春蘭公司通過收攏五指，握成"拳頭"；讓開大道，占領兩廂；引消同步，軟硬並舉；大量運用先進技術等幾步棋，將三級跳決策逐步落實，體現了一種冷靜的慎戰思想。
在激烈的市場競爭中，企業要應付競爭的壓力和生存的危機，除了要有膽識外，還要有謀略，既要能大膽決策，更要有精心計劃組織實施的策略。