記者問張璨："許多人苦苦追求的東西，你現在都有了，是不是心裏挺滿足?"
"真的，我並不認為錢就是衡量一個人成功的標準。"她這麼回答。
"有時我甚至覺得錢不是個好東西，假如我不那麼有錢，而很有智慧，就不會那麼叫人眼紅，而是給我更多的尊敬。錢給了別人，我自己就沒有了，而智慧給了別人，我自己還照樣有啊。"
記者又問她，怎麼想到又去社科院讀個哲學方麵的研究生班呢?
她盯著手裏的玻璃杯說："房子、汽車、衣服啦等等，這些東西都靠不住，我覺得，到頭來，人還是要找點兒精神支撐的東西。"正是她這種苦苦追求的精神，張璨和丈夫閻俊傑的事業越做越紅火，越做越大。1996年6月成立北京達因瑞康通訊技術公司，為江澤民主席主持建國50周年大慶提供通訊產品，之後，又注冊資金1400萬美元，成立了寧波達因家具有限公司，1998年5月，注冊資金5000萬元，在上海成立了達因信息技術股份有限公司。翌年，達因藥業有限公司獲北京醫藥製造業"十佳"稱號。這年12月，東方紅融財經信息谘詢服務有限公司成立，達因集團持股70%。2000年6月，北京達因易藥電子商務有限公司成立，形成了以internet為基礎的電子商務平台，與國際接軌。1999年，達因集團銷售額達到2.4億美元。
＊經營理念
穩健經營和超常規發展是達因集團企業運營的主要特色。隻有通過對企業經營的深刻理解、對市場機遇的敏銳把握，才能在激烈的競爭中脫穎而出，成為民營和高科技領域富有代表性的實力型企業。
--張璨
對於不滿足於既往成就的企業來講，未來是一個永遠做不完的夢。事業的夢想成真不會屬於那些躺在床上沉醉或在既往功勞簿上休憩的商海過客。"萬鈞之力，源於達因；千裏之行，始於足下。""穩健、敏銳、勤奮、智慧"以及它們的有機組合，是我們的經營理念，也是我們麵對現實和未來，持續創新並不斷創造更大輝煌的製勝法寶。
--張璨
＊社會反響
張璨熱心公益事業，1995年出資建設了中國第一個青年誌願者服務站--海澱站；1996年出資建設全國首座企業公益橋；1997年向浙江等8個貧困地區捐助計算機、藥品等；1998年向災區踴躍捐款。張璨，是最先奔赴西部廣袤熱土的青年企業家之一。1998年，她在寧夏共投資6000多萬元，使一個年產值僅100萬元的羊胎盤廠產值達到2億元。
1996年，張璨獲"全國十傑青年科技創業獎"。1997年獲中國青年誌願行動特別貢獻獎。1999年，北京達因藥業有限公司獲北京醫藥製造行業"十佳"稱號。同年，張璨被選為中國青年科學工作者協會副會長及中國青年企業家協會副秘書長。
達因集團除擁有電腦產品分銷、網絡與係統集成、生物藥品、生物保健品、中意合資新型家居產品以及高檔房地產等六個實力雄厚的專業公司外，還在國內30多個省、市、自治區以及美國、香港等國家和地區，設有自己的控股或全資子公司。
張璨憑著智慧與勤奮，在沒有任何背景和經濟後盾的情況下，與閻俊傑一道創建了達因集團，她用民營企業的機製激活了自己的存量資金，產生了良好的經濟效益和社會效益。她本人在社會上獲得了許多殊榮。並一定能夠在未來的市場大潮中揚帆遠航，去擁有更大的輝煌。
＊未來展望
＊張璨自我展望
6年的風雨催熟了達因這個年輕的企業，6年的奮鬥使集團積累了進一步發展所必須的寶貴經驗。最重要的是，公司員工懂得了：思考和學習是達因永遠立於不敗之地的法寶。
往日輝煌已經留給了曆史，達因正全神貫注於未來的使命和責任：關愛民生，用優質的產品和服務，去滿足人們對高品質生活的追求，去回報賜予達因生存與發展機會的社會。
達因的理想是：以多元化投資與專業化經營相統一的戰略，在所涉及的經營領域中建成中國的一流企業，並進一步向國際市場進軍。
＊專家評述張璨
達因集團是個非常有潛力、有前景的企業。麵對同行業競爭日趨激烈的現實，張璨已深思21世紀自己的企業不敗的奧秘在哪?達因正以多元化投資與專業化經營相統一的戰略，為自己的未來打開一個嶄新的局麵。市場競爭是無情的，市場法則是無情的。要想贏得市場，駕馭市場，企業經營者必須不斷開闊眼界，更新觀念，在管理與發展上不斷創新。從實際看來，張璨已做好了這一點。