雖然成長進步並不完全是幹出來的，許多人是靠吹、拍、捧、迎等功夫也上位了，但鄧小平曾說過，不幹，半點馬克思主義都沒有。因此，說得漂亮不如幹得到位，身處其位，恪盡職守，還是要德才兼備，幹點事情，做出點成績讓人瞧瞧。
緊抓快幹，決不耽誤事，這個應該是做事情的首要。否則，領導下次不敢再把事情交給你辦了。不耽誤事，就是不讓事情在自己手裏耽擱，不讓文電在自己手裏積壓，不讓各級指示在自己手裏落空。大事小事都不能拖，一拖就容易誤事，而且會把小問題拖大，把大問題拖得棘手難辦。
一天下午，某單位一把手讓辦事員通知部門以上領導：第二天下午到醫院看望一位老幹部。當時這位辦事員正在趕一個材料，認為第二天一早再通知也不遲，就沒有立即辦。結果第二天上班通知時，沒想到有幾位部門領導剛好下基層了。辦事員向一把手作了彙報，一把手批評：“為什麼昨天不通知？”這件事啟示我們，接到的任務要盡量第一時間行動，盡快完成，一時完成不了也要及時反饋，千萬不能拖。
勤勉實幹，才能出活出成績。人都有惰性，稍一放鬆，這種惰性就會露出頭來，因此要時刻注意自警自省、勤字當頭。同樣是一起進單位的，為什麼進步有快有慢、工作有好有差？一個“勤”字分出高低。勤奮不勤奮、實幹不實幹，上麵領導和下麵群眾的眼光雪亮著呢，清楚得很。一份材料、一項工作下沒下功夫，下了多少功夫，大家有目共睹，心中都有一杆秤，最後結果肯定不一樣了。
多思多想，善於琢磨事，這個是我常提倡的。善於動腦，以科學的方法正確地幹事，始終是做好工作的關鍵。我看到有人總結了“三思三想”，比較精準。
“朝思暮想”。“朝思”，就是每天早上進了辦公室，衛生收拾停當，想一想今天要做哪些工作，哪個先幹、哪個後幹，心中有一個“譜”，不至於東一榔頭西一棒子。如果這也幹那也幹，手忙腳亂忙活了一天，就什麼事也幹不出個頭緒來。心裏時刻有本賬，工作才不會打亂仗。“暮想”，就是幹完一天的工作後，要回過頭來想一想、理一理，看看這幾天都在忙啥任務，完成得好不好，分析一下好在哪裏、差在哪裏，經驗是什麼、教訓有哪些，重要的收獲還要記在本子上。以後再做同樣的事情，處理類似的問題，就會得心應手。
“前思後想”。意思是事前要思考方法途徑，事後也要想想怎麼提高。舉個例子，找領導傳閱文件是最常見的工作之一，既簡單又不簡單。有的人傳得順利、傳得明白，而有的卻傳得梗阻、傳得糊塗。因此，傳閱文件就要做到“前思後想”。在傳之前，想一想領導可能會問什麼，提前把要傳的內容搞清楚，把與之關聯的東西搞清楚，把所提建議的依據搞清楚，做到心中有數，防止被問住。傳完之後，要認真想想領導為什麼這樣批示，批示該怎麼處理。然後，按照批示，該告知的迅速告知，該協調的馬上協調，該落實的盡快落實，辦理結果還要及時反饋。傳閱文件如此，其他事項也是如此。在此問題上，我曾經鬧過笑話，被領導“一問三不知”，教訓深刻。