我的話語一出，所有人都一愣，接著，就響起了一片“噓”聲。陳元傑臉色青得更厲害了，眼睛盯著我，那目光能夠殺死一頭大象。程健也用不太相信的目光，望著我：“袁來，你知道大隊長也管你們安巡員吧？他之所以是督查隊長，無論是工作經驗、資曆，還是為人處事的方法，都勝過別人，這也是每個安巡隊長，都很信服於他的原因。你知不知道，你剛才的話——”
對安全生產，我所有的了解都停留在表麵上，沒有任何實踐經驗。所以，聽到程健這樣問，我全身的肌肉繃得緊緊的，但我還是鼓足勇氣，打斷了他的話。
我：“我知道。我並不質疑大隊長的能力，隻是，他陷入了一個常見的誤區。”
程健善意地提醒我：“你要深思熟慮哦，萬不可信口開河。我雖鼓勵大家發表不同的意見，可沒有時間，聽你胡。你的話，最好能夠服大家，服我。”
“長期以來，監管部門往往把幫助企業排查事故隱患當作目的。查出事故隱患，督促企業整改，再查再督促整改。”我，“而企業好像是給了安全監管人員麵子，卻忘記了查處整改安全隱患，本來就是他們自己的義務。所以，這才造成了安巡員永遠都不會輕鬆起來，永遠要像消防隊員那樣，處於疲勞奔命的狀態。”
“你的這是實情，”程健，“但我看不出來，為什麼你覺得大隊長陷入誤區了？”
“查隱患和整改隱患，是企業原本就有的義務。”我重複剛才的話：“我們的工作，必須要回歸隱患排査的原本目的，就是把事故隱患排查作為手段，督促企業主體責任的落實。”
程健的注意力開始集中，也顯出了十分的興趣，他：“你認為該怎樣做，才能讓我們的工作，回歸到隱患排查的原本目的，讓企業落實安全生產的主體責任？你既然可以和大隊長針鋒相對，我想你對我們的工作，肯定有著非常深刻的了解。”
“深刻倒談不上，隻不過，我認真研讀過，有關安全生產的法律條文。”我，“根據安監總局16號令的定議，事故隱患涵蓋安全生產法律、法規、規章、標準、物的危險狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷等九個方麵的內容。但是，我們的工作做了之後，並且還是非常辛苦地做過工作之後，為什麼企業的事故隱患還沒有消除呢？為什麼每個人，包括老板您在內，每還要提心吊膽，惟恐哪個企業會突然發生事故呢？其實，答案很簡單，就是我們的安巡員在每次檢查中，發現的隱患並不多，對企業是檢查次數多，查出隱患少，不足以引起企業主要企業人和安全管理人員的重視。相反的，還會給他們造成一種錯覺，我們這無關輕重的檢查，隻是形式、走過場，目的而在於其它。”
程健坐在那裏，沒有話但若有所思。陳元傑像入定的高僧，雙目微閉，手上的珠串不停地轉動著。我繼續下去：“我認為，要改變目前的這種局麵，應該減少檢查企業的次數，增加每次檢查的時間，提高檢查質量，使每次檢查出來的隱患數量和嚴重程度，足以引起企業的高度關注，使企業主要負責人重視安全生產工作，各個工位上的員工，也都落實好自己的安全生產職責。企業的每一個人都做好了其職責內的安全生產工作，我們還用得到擔心，會發生事故嗎？退一萬步講，即使發生安全生產事故了，但由於我們在檢查過程中，已經盡職履責了，也不會讓我們承擔任何後果。早在兩三年前，國家安監總局就出台了《關於進一步深化安全生產行政執法工作的意見》，其中，就已經明確提出：堅持權責一致、有錯必糾和依法履職、盡職免責相結合，明確對已經按照年度執法工作計劃、現場檢查方案和法律、法規、規章規定的方式、程序履行安全監管職責的，依法免予追究執法責任。”
程健點點頭，對我：“你的很有道理。可剛才大隊長所講的，也比較切合實際。不管願不願意，我們都要麵對整改率的問題。如果按照你的去做，那整改率的問題，你認為該怎麼解決呢？”
“我剛才了，事故隱患主要涵蓋在九個方麵，我們要從這九個方麵，做全麵徹底的排查。有些同事可能會認為，要從這九方麵入手，會太寬泛，無法下手。但我認為，這九個方麵可以歸納為三大類，即檔案資料、生產作業現場、企業規章製度落實等。從這三大類入手，相對來，就簡單多了。比如，考慮到整改率的問題，對於檔案資料方麵存在的問題，我們可以口頭責令企業，在期限內完成整改。但生產作業現場及企業規章製度落實等方麵的問題，尤其是重大事故隱患問題，就必須開具文書，隻有這樣，恩威並施，企業才會完全配合我們的工作開展，並且主動去履行他們的主體責任。”
程健沉思了一會兒，慢慢：“很明顯，袁來所的這些，更加有理有據，我認為他所堅持的方法，也很適合我們的現實狀況。”
所有的人都愣住了，一副不肯輕信的樣子。就連陳元傑，他手中的珠串，也停止了轉動，有好長時間，一動未動。他的眼睛張開了，嘴唇蠕動了幾下，但什麼話都沒出來。