以後，王安的公司成為美國著名的上市公司，在美國各個州都設立了分支機構，全世界都有他的跨國公司。1988年王安成為全美華人中的首富，王安電腦譽滿全球。
由於王安在電腦創造發明方麵的突出貢獻，以及在企業經營方麵的成就，人們讚譽他為“電腦巨人”。
陳中偉首創斷肢再植
1963年1月2日，清晨。
上海市第六人民醫院急診室裏，燈火通明。護士長對一個臉色慘白，疼得額上布滿豆大汗珠的青年工人說：“鬆開手，讓我看看傷口。”
她正待解開青年工人右手上緊緊包纏著的繃帶，隻見那急送青年人來醫院的三輪車工人小心翼翼遞上一隻沉甸甸的、沾滿油汙的勞動手套。她接過一看，不禁猛然心頭一沉：啊!是一隻手!”
“醫生，請想想辦法，把這隻手接上去吧!”陪同來的老師傅懇求道。
原來，這受傷的青年叫王存柏，是上海機床鋼模廠衝床車間的工人。他一時疏忽，違反了安全操作規程，整隻手在手腕上約3厘米處，被40衝床的衝刀切了下來!
他還那麼年輕，失去了賴以勞動的右手，會有多痛苦啊!
“好，我們一定盡量想辦法!”值班醫生捧起那隻斷手，立即奔向六樓骨科醫生辦公室，去找主治醫生陳中偉。
陳中偉仔細檢查那隻鮮血淋漓的斷手。骨頭的橫斷麵比較整齊，手的皮膚雖已呈灰白色，斷麵的肌肉還比較紅潤。
能不能接上去呢?這可是個大難題啊!斷肢再植尚處於動物試驗階段，世界上還沒有成功的先例!然而，這隻工人兄弟的勞動的手，激起這位年輕的主治醫生強烈的責任感。
陳中偉1929年出生在一個醫學世家，自幼受到醫學的熏陶。他父親是浙江鄞縣一家衛生院的院長，母親是藥劑師。小中偉總愛鑽進化驗室，新奇而饒有興趣地觀察顯微鏡底下血液、膿、大小便中的細菌和蟲卵。少年時代他看到一批一批病人痛苦呻吟而來，經過診治一批又一批康複而去，病人含著激動的淚水對醫生說：“謝謝您給我第二次生命!”那時他就立下宏願：長大了當醫生，造福人民。
在上海第二醫學院讀書時，他學習十分勤奮。學外科必須解剖屍體，平均每個學生分攤不到半具屍體。陳中偉解剖得很認真，有時因過度疲勞，在解剖室睡著了。一覺醒了，才吃了一驚：“啊!我竟睡在屍體旁邊!”學院老師看到陳中偉非常專心，就常常讓他當解剖的助手。所以，經陳中偉解剖的屍體有幾十具，為其他同學的20多倍，從而打下了較堅實的解剖知識基礎。1954年畢業後，他又用兩年時間專門進修骨科。
縈繞在陳中偉心頭的是如何將自己學到的醫學知識，去解救病人的痛苦。特別是有次去一家電筒廠，他問一位工人：“哪幾位是老師傅?”回答竟是：“手指殘缺的是老師傅。”他聽了一怔。老師傅們伸出因工傷殘缺的手來給他看，有的說：“陳醫生，我這隻手要是不殘缺，可以多創造許多財富啊!”這一切深深烙在他心上。他想，作為醫生，該盡什麼責任呢?
此時陳中偉注視著這隻斷手，下定了決心。是的，盡管斷肢再植全世界還沒有一個人做成功，可是，路是人走出來的，天大的困難也要闖過去!
陳中偉的決定得到一致讚同，醫院領導也來到現場，全力支持。
手術的關鍵是必須盡快把斷手的四根主要血管接通，把骨頭、3根神經和18條肌腱一一對接，否則，斷手組織就會缺血壞死，或者不能恢複原有功能。時間就是生命，這句話現在有著特殊的意義!
無影燈下，陳中偉熟練地在模糊的血肉中，整理出切斷的肌腱，找到兩側骨頭的斷端，用不鏽鋼板和螺釘把切斷的撓骨牢牢固定。接下來，進入手術的關鍵一步——吻合血管。陳中偉請來富有吻接血管經驗的錢允慶醫生一起主刀。難題立即出現了：較大的血管可以縫和，現在要接的卻都是直徑才2～3毫米的小血管，隻能用套接的方法，而這種方法過去誰都沒試過，何況手頭也沒有特製的帶齒的不鏽鋼血管套!
怎麼辦?時間一秒一秒地流逝，醫生們急得額頭沁出了汗珠，他們決定用塑料套管試試。塑料套管兩頭沒有齒痕，細小的血管又滑又軟，好不容易將一根血管套進去，讓斷端露在外麵，然後把露出的一端翻過來覆在塑料管上，它卻又縮了回去；再翻過來，又縮回去……40分鍾過去了，細小的血管仍不肯就範。但這並沒有動搖陳、錢兩位醫生的決心。再努力、努力，血管終於馴服了，它被翻過來用線縛住；然後把另一端血管套上，再用絲線縛緊。血管鉗一放，鮮紅的血液直瀉斷手。
“啊!接通了!”手術室裏一陣輕輕的歡呼。
經過3小時爭分奪秒的戰鬥，4根主要血管全部接通吻合。完全斷離4小時的蒼白斷手，重新呈現出生命的紅潤。緊接著，醫生們又吻合肌腱，縫合神經、肌肉和皮膚。當整個手術完成時，窗外已是萬家燈火，陳中偉和他的夥伴們連續奮戰了整整7個小時。
晚上，勞累的陳中偉怎麼也睡不著，他思考著手術後可能出現的問題。第二天中午，擔心的事情果然發生了：由於一些毛細血管和淋巴管無法接通，接上不到一晝夜的手嚴重腫脹，采取各種措施仍有增無減，如不及時控製，主要血管被壓扁，就會前功盡棄。
情況緊急!陳中偉細心聽取了專家會診的意見，大膽地決定在腫脹的手背上切開四個口子。淤積的血和淋巴液被引了出來，腫脹終於逐漸消退了。
一個普通工人的完全斷裂的手，就此奇跡般地獲得了第二次生命!
34歲的陳中偉，因首次為全斷右手施行再植手術成功，開創再植外科，被國際醫學界譽為“斷肢再植之父”。他還把顯微鏡外科技術用於再植和移植手術，使斷手指再植成功率由50%提高到92%，在這一領域中長期處於國際領先地位。之後他又在段截與再植、大塊遊離肌肉的移植、遊離腓骨移植、拇指再造、壞死股骨頭的再生等方麵取得開創性的成功。陳中偉1980年當選為中國科學院院士(學部委員)，並任國際顯微重建外科學會主席、第三世界科學院院士等職。
雜交水稻之父袁隆平
2001年2月19日，國家科學技術獎勵大會在京舉行。71歲的中國工程院院士袁隆平，神采奕奕地走上台，接過江澤民總書記親自頒發的國家最高科學技術獎。會上朱基總理講話中專門提到：“袁隆平院士突破經典遺傳理論的禁區提出水稻雜交新理論，實現了水稻育種的曆史性突破。現在我國雜交水稻優良品種已占全國水稻麵積的50%，平均增產20%。從推廣種植雜交水稻以來，已累計增產水稻3500億千克，產生了巨大的經濟和社會效益。”
是啊!雜交水稻的推廣，對於人口占全世界四分之一，幾千年來未真正解決吃飯問題的中國，是個多麼了不起的巨大貢獻!雜交水稻是我國領先世界的一項先進技術，袁隆平是世界上第一個成功地利用了水稻雜交優勢的科學家，在國際上被譽為“雜交水稻之父”。
然而，當袁隆平下決心闖雜交水稻這一禁區時，他還是個年輕人。
1953年，23歲的袁隆平畢業於西南農學院，被分配到江西黔陽安江農校當遺傳育種教師。在教學的同時，他喜歡在學校實習試驗田中進行無性雜交、嫁接培養等科學試驗；將月光花嫁接在紅薯苗上，番茄嫁接在土豆上……沒有遮光設備，他竟將自己的床單塗上墨，罩在作物上。他的試驗成績令人驚歎，最大的紅薯居然長到6.8千克，得到大家的讚揚。但他卻認為這些成果沒多大意義，因這種無性雜交產生的變異無法傳給後代，不能在生產中推廣，不實用。
1960年7月，一天他在常規早稻品種試驗田裏發現一株“鶴立雞群”的水稻，他數了數，有十餘穗，每穗結有167粒飽滿的穀粒。他高興地把這株水稻的種子收集起來，第二年春天播種下去，滿以為它們會成為有希望的新一代。
誰知這些種子長出的秧苗，高的高、矮的矮、遲的遲、早的早，而且沒有一棵達到它前代的水平。他大失所望，心想：這是什麼原因呢?但緊接著他就意識到：這種下一代和上一代截然不同的情況，會不會就是遺傳學上講的分離現象?根據孟德爾的分離規律，一般的水稻品種，它的第二代是不會分離的；隻有雜交品種的第二代才會出現分離現象。既然上年發現的那株長得特別好的水稻發生了分離，那它肯是一株“天然雜交稻”了。他經過調查和運算，證明它的確是一株地地道道的“天然雜交稻”!
袁隆平知道，雜交對生物的繁衍具有極大的優勢。他想，既然自然界客觀存在“天然雜交稻”，那麼探索其中規律，不就可以通過人工培育出雜交稻，大幅度地提高糧食產量了嗎?不過，袁隆平也很清楚：雖說國外已有雜交高粱、雜交玉米的高產實踐，但水稻卻不同。水稻是雌雄同花的作物，用人工去雄雜交的話，得一朵花一朵花地進行，怎能大麵積地推廣於農業生產?總之水稻雜交全世界無人做過，還有專家斷言此路不通。
可在當時我國處於三年自然災害的情況下，袁隆平更加深刻體會到糧食增產的重要。他下定決心，再難也要去闖這一世界禁區，找到利用水稻雜交優勢的路子。
他苦苦思索，最後設計出一種雄性不育係、保持係、恢複係“三係”配套的方案：首先，在無數的水稻群中找到自然突變的雄性不育株——不育係。而後培育出它永遠保持雄性不育性狀的後代，解決其傳種接代的問題——保持係。再以其他水稻與之雜交，使其新一代恢複可育能力，達到自交結實——恢複係。這樣就可用於大田生產。
有了藍圖，他立即付諸行動。第一步就是要找到那天然的“不育稻株”。這也是沒有先例、缺少把握的事，但他刻意去做。1964年6月20日，他身背水壺，自帶幹糧，頭頂烈日，腳踩汙泥，開始在熱得像大蒸籠般的茫茫稻海中尋找。整整找了13天，毫無所獲。他毫不泄氣。直到7月5日那天，他來到一塊種著洞庭早秈的稻田，把全部注意力集中到正在開花和剛開過花的稻穗花蕊上。突然，他看到了一株雄花花蕊不開裂、形狀奇特的稻株。
“啊!這不是退化了的雄蕊嗎?”他興奮地采集了這株稻的花蕊在顯微鏡下仔細觀察，證實了它確實是天然雄性不育稻株!
就這樣，一直到1965年7月，35歲的袁隆平不知流下多少汗水，前後共檢查了1.4萬株稻穗，分別在4個小稻品種中，找到了6株珍貴的天然雄性不育株。經過兩年的觀察試驗，獲得大量試驗數據，發表了有關論文，實現了他設計的人工雜交水稻方案的第一步。
之後，在黨和國家的關懷、重視下，加快了研究進度，袁隆平的方案一步步地實現了。1974年培育成第一個具有較強優勢的雜交組合“南優二號”；1976年雜交水稻開始在全國運用推廣。
袁隆平成功了!但他永不滿足已有成就，又不斷地有所創新，有所前進。他還立下宏願，要讓雜交水稻走向世界，親筆寫下“發展雜交水稻，造福世界人民”12個字，作為自己的座右銘。
郝建秀創造先進工作法
1949年10月，剛滿15歲的小姑娘郝建秀，考進了青島市國棉六廠，被分配在細紗車間學習擋車。
進了車間，郝建秀睜大眼睛，好奇地看著一排排在機器中飛快旋轉的錠子，和穿梭在其間走道裏忙碌的女工們。一位車間管理人員向她介紹說：“我們紡織廠機台多、工序多，生產連續性很強。從棉花到紡出棉紗，要經過清花、前紡、細紗、成品這4個車間。首先，清花車間用機器打鬆棉花，清除棉花中雜質，做成棉卷；接著，前紡車間用機器清除棉卷中雜質，梳理成棉網、棉條，紡成粗紗；而後就是細紗車間，任務是將粗紗經過機器牽伸和紡紗錠子高速旋轉，紡成細紗；最後由成品車間將細砂加工成筒子紗或絞紗，供織布、製線、染紗廠作原料。”
郝建秀聽了似懂非懂，隻是想著：“紡出棉紗來真不容易哩!我要好好學習才行。”管理人員把她帶到一位女工跟前，說道：“你要虛心跟著這位師傅學擋車，努力工作。”還叮囑她搞好團結，出色完成學習任務。
郝建秀點點頭，認真照著去做。她跟隨師傅學，管好左右兩排的機器，看到哪個粗紗筒的紗快要用完，就趕緊去調換；看到哪根紗頭斷了，就趕緊去接。師傅告訴她：細紗間工人的技術高低，就看接頭、換粗紗的速度快不快。越快，技術越高。
在此過程中，她分享到工人翻身得解放的喜悅，感受到工人師傅對黨的熱愛，體會到做一名紡織工人的光榮。
3個月後學習期滿，郝建秀當正式工人的第一天，正巧是新春佳節後第一個夜班。她和別的孩子一樣貪玩，白天沒睡覺，上夜班就打起瞌睡來了，結果出了很多白花。白花，就是紡紗錠子高速旋轉時棉紗斷頭造成的皮輥花，它既不是粗紗也不是細紗，浪費棉花、電力、人工。
她因而受到大家批評，心裏有些懊喪。後來慢慢領悟到大家是為了生產，也是為她好。還了解到如果清潔工作做得不好，紗頭就容易斷，這是出白花的重要原因。
於是，她牢記這次教訓，發奮學習老工人的各種技能，下班後注意睡足，當班時集中精力，每次上班提前十幾分鍾到車間做交接班的各種準備，特別是把清潔工作做到家，逐漸形成有序的工作方法。
她的努力有了成效。1950年5月車間展開勞動競賽，她出的白花最少，受到表揚。興奮之餘她想起解放前一家8口過著半饑半飽的生活，現在共產黨領導使工人當家做主，過上了好日子。於是她工作積極性更高，決心幹出個好樣來。
郝建秀在虛心學習別人長處的同時，還動腦筋如何進一步改進。她看到有許多工人來來回回忙著接斷頭，換粗紗，完全被動地受機器支配，雖然勞動很賣力，勞動強度很高，效果卻不見得好。她想：人應該支配機器，而不是受機器支配。她設法改變過去一些既勞累又無效的動作，摒棄那種評論紡織工人技術高低隻看接頭、換粗紗時間多少秒，對其他工作不加注意的老習慣。她終於按標準要求摸索出一套“合理運用勞力，科學分配時間，減少斷頭，少出白花”的先進工作方法：
一、工作主動，有計劃、有預見性地巡回操作。巡回時，後麵斷頭不忙於接，仍按巡回計劃前進，一改那種來回無序忙接斷頭的被動現象。
二、動作合理，幾種工作結合進行。巡回時，一手打擦板(一種清除車麵飛花的工具)，一手掃地，將地麵落花掃除；眼看兩麵，前麵有斷頭就接，粗紗完了就換，幾種工作結合起來做省力又省時。
三、抓住紡紗過程中的主要環節——清潔工作。清潔工作做好了，斷頭就少，不僅白花出得少，而且產量高、質量好，還改善了車間環境。
於是，郝建秀實現了她那“人支配機器，不是機器支配人”的願望。她不僅產量、質量提高，而且出的白花一天比一天少，後來始終保持在02%、03%左右；而該廠一般工人平均為089%，青島市其他8個棉紡廠為188%。她的擋車能力提高到600錠；而一般工人隻是300～400錠。
1951年下半年，郝建秀的先進經驗，由全國紡織工會、青島紡織分局等單位召集先進工人、工程技術人員、管理人員、工會幹部20多位同誌組成總結推廣小組，經鑒定正式命名為“郝建秀工作法”，先在青島市9個紡織廠，很快在全國紡織企業推廣。從而為紡織企業創造了巨大的、新的價值：
它使紡織企業增加生產、提高勞動生產率和產品質量、降低成本、延長機器壽命；且因隨時做好清潔工作，顯著改善了生產環境。據1951年有人粗略計算，全國紡織企業推廣“郝建秀工作法”後，僅增加生產一項，因少出白花一年可多生產44460件紗，其超額利潤可買68架戰鬥機，支援當時抗美援朝戰爭。
郝建秀的創新精神和工作法的基本原理，也大大推動了紡織企業其他工序的技術革新。如青島國棉六廠細紗揩車小組學習“郝建秀工作法”原理後，創造了一套較完整的工作法，揩一台車時間減少35%，且少走四分之一冤枉路，減輕了勞動強度；布廠王家祥小組學習後，經革新提高了產量，次布大為減少，回絲減少了50%；等等。
郝建秀在不到兩年的生產實踐中創造了一套科學的工作方法，從一個普通工人成長為先進生產者、全國著名勞動模範；後來受到黨中央的重視和培養，上了紡織大學，當了企業領導，繼而擔任新中國第一位女部長，成為新中國紡織工人的傑出代表和創新標兵。張濟生開創竹材工業化利用
大家都知道樹木成材時間長，竹子成材時間短，前者少則一二十年，多則三四十年，而後者三四年即可砍伐使用。竹子一次造林成功，可以長期收獲，竹子砍了，筍子又變毛竹。因此，如果廣泛利用竹材，既可節約木材資源，又有利於生態環境。這真是件大好事啊!
首先想到這一點，並開創竹材工業化利用的，是一位從農村孩子成長起來的，以後成為中國工程院院士的張濟生。
張濟生於1939年出生在浙江淳安縣渡瀆鄉徐坑村(自1959年新安江水電站建成，淳安縣全部平原被淹成為千島湖，徐坑村現在已是千島湖底)，父母務農不識字。當年送他上小學，隻圖有點文化將來可不受人欺負，並不奢求望子成龍。小學畢業後張濟生順利考入浙江省重點中學——建德梅城嚴州中學。梅城離家有40多千米，假日回家，沒有錢乘車，總是徒步行走。每次回校都要用竹筒裝上豆腐、黴幹菜和豆瓣醬等自製小菜，吃上幾個月，以節省菜錢。
他學習十分努力，而且清貧的生活使他從小就知道同情和關心家鄉的勞苦人民。家鄉淳安，上靠黃山，下通杭州，美麗的新安江流貫本縣，有山皆綠，無水不清，自然環境十分秀美。可歎的是雖有綠水青山，它哺育的卻是貧苦農民，原因是大量的森林資源未曾很好開發，更無加工產業。張濟生進入高中時，年方16歲的他就有個想法：日後若有機會升入大學，一定專攻林業，學點本事，開發家鄉竹木資源，讓父老鄉親脫貧致富。高中畢業後，按成績完全可以報考重點大學的重點係科，但他投考了南京林學院一個當時還不被人重視的木材加工專業，決心為開發祖國的森林資源，奮鬥終身。
艱苦好學、奮發向上的農家孩子張濟生，不僅從小養成吃大苦、耐大勞的堅毅性格，而且他善於動腦筋，具有可貴的創新意識。無論在學習還是工作中遇到問題，他不願墨守成規，總要搞出點新鮮玩意兒，想出一些與眾不同的點子。
如在林學院讀書時，在學校木工廠勞動，經常要磨鑽頭，這是一種費時費力比較辛苦的手工勞動，平時同學們都是這樣用手工磨慣的，而張濟生卻萌生了要發明新工具的念頭。他開動腦筋，找有關參考資料，畫各種圖樣，不斷試驗，反複實踐，終於在大學三年級他21歲那年發明了一套自動化磨鑽頭的工具，這一次成功，大大增強了他發明創造的信心。
1960年張濟生大學畢業後留校工作。他一邊教學，一邊搞科研，一邊奮發讀書。他注意到我國人口眾多，而木材資源有限，如何設法節約木材和用別的材料取代木材，大有文章可做。心裏念念不忘發明創造的張濟生，逐漸明確了主攻方向。27歲那年，正當他為此準備拚搏的時候，“文化大革命”開始，他無法搞科研，但他盡可能地努力讀書，注意有關資料，為今後的發明準備條件。“文革”結束後，迎來科學的春天，經過加倍的努力，張濟生發明了鉛筆板生產新工藝，將傳統的鋸板改為旋板，不再有鋸屑，達到了節約木材的目的，獲得有關方麵的多種獎勵。但張濟生並未因此滿足，他覺得如果不是“文革”耽誤，這項發明也許會更早實現，而且他計劃中還有更大的發明，他要以隻爭朝夕的精神，投入新的戰鬥。
張濟生經常深入林區。他親眼看到中國的森林資源由於種種原因特別在“文革”中不斷遭到破壞，生態環境受到嚴重影響，木材產量減少，難以滿足國家建設和人民生活之所需。如何解決這個矛盾呢?