組織和我們個人一樣，都非常重視名譽和形象，甚至將其看得和組織存亡一樣重要。之所以這樣，完全是因為組織的名譽就是它實現價值最大化的有力證明，它的形象關係著組織的發展和存亡。
身為組織當中的一員，我們又該如何看待組織的形象問題呢？若是我們把組織真正當成是自己的家，那麼我們就應該身體力行地去維護組織的名譽和形象，就像我們維護自己的形象那樣去做。
如果我們想成為組織中不可或缺的重要組成部分，那麼我們就有義務維護它的形象，就要珍視組織創立起來的形象和名譽，這是我們進入一個組織最基本的義務。即便我們隻是組織中基層的一員，也一定要注重組織的名譽，因為組織的形象和我們每個員工的職業生涯都息息相關。舉例來說，若是你所在的組織在社會當中有很高的聲望，那麼作為組織中的一員，你自然也會感到驕傲，也能得到社會的認可與尊重；若是組織形象不佳，那麼你也很難在眾人麵前自豪地說出自己是組織當中的一員。因此，我們應該比重視自己的形象更加重視維護組織的形象。
一個真正聰明的有遠見的員工，會把自己企業的名譽看得比自己的生命更重要。因為他知道，隻有維護了企業的名譽，自己的名譽和地位才能得到保證。隻有讓企業的名譽更加好，自己的事業前途才會更輝煌。
當然，我們可能並不會一開始就在一個名氣很大的組織工作，但是我們完全可以努力將其變成一個名氣很大的組織。到了那個時候，你在向別人說起自己的組織時，這個名字所承載的就不僅僅是一種自豪感了，還會有更大的成就感。
我們完全沒有必要因為目前組織的規模或形象不夠出色而對其產生各種不滿，抑或向身邊的人抱怨，甚至詆毀自己的組織，如果這樣的話，你不單單是毀掉了組織的形象，也毀掉了身在組織當中的自己。即便你所在的組織現在發展狀況不佳，但你也沒有必要四處去宣揚，或者覺得丟臉，身在組織當中，你應該有組織榮譽感，不管它現在是否優秀，你都應該告訴他人，我是組織的一員，未來的組織會有很好的前景。
科龍是著名的電器製造商，小王為自己是科龍的一員感到驕傲。但是即便再大的企業，也有遇到危機的時候。那是2005年，科龍遇到了危機，當時很多同行都花大價錢聘請科龍的優秀導購員，但是很多導購員都選擇了拒絕，雖然對方開出的工資更高，但他們不願為了一點點薪資就拋棄科龍，在他們眼中，科龍已經是自己的家了，他們為在科龍工作而感到無比地自豪。
小王也是其中的一員，他在公司已經待了好幾年，雖然現在公司遇到了危機，但他並沒有想過離開。依舊按照科龍的標準做事。當時他所在的專櫃貨源非常緊張，庫存也很單一，但小王仍舊努力工作，就像平常那樣，絲毫焦躁和不耐煩的表情都沒有，也正因為如此，連著兩個月他的銷量都在商場排第一。
後來的一個月裏，月中便斷貨了，但小王仍舊每天按時上下班，真誠地為每個到訪的客戶介紹他們的產品。當有人表示這些日子就算不來上班也沒關係，可以讓他掙些“外快”的時候，小王拒絕了，他說：“我以為科龍的一員感到自豪，在過去的幾年裏，公司待我很好，現在科龍有難，也到了我該回報的時候了。我相信科龍能夠挺過去，一切都會好起來，現在的危機隻是暫時的。”
就這樣，小王選擇了和公司共渡難關，一直到危機解除。
珍視我們的組織不僅僅是簡單的一句話，更需要我們用實際行動去證明，最簡單的就是一言一行都考慮到組織的形象，因為組織的榮耀也是我們的榮耀。我們的形象就是組織的形象。建立形象不容易，毀掉形象可能隻在一朝一夕，所以我們更應該重視組織的榮譽，精心維護。