想著自己的未來堅守崗位並不是什麼困難的事情，對於大多數人而言，隻要組織能夠發展，給自己提供了合理的待遇，那麼保持忠誠也就變得順風順水了。然而，忠誠並不僅僅表現在平時，若是組織遇到了困難的時候，你還會對組織忠誠嗎？會為了組織挺身而出嗎？
有些人或許認為，組織在遇到困難的時候，我們能幫的就幫，若是對自己的利益造成了威脅，那就沒有辦法出手了。而且在組織有危難的時候不離不棄就已經是仁至義盡了，挺身而出引火燒身實在是沒有必要。
很多人的忠誠是在以自己的利益為基礎建立起來的，如此的“忠誠”經不起考驗。真正的忠誠是將組織作為主人，不管何時何地，沒有任何條件站出來維護組織。即便問題並非出在你的身上。
這也就意味著，在關鍵時刻若是組織有難，我們要站在領導一方，為其排憂解難，這是對我們的一項嚴峻考驗。因為我們需要說服自己，告訴自己，一榮俱榮，一損俱損，而不是事不關己就離得越遠越好。另外，當組織處於危險境地的時候，肯定需要一切可以利用的力量，即便我們是其中薄弱的一環，也要學會發光發熱，不要想著自己對組織不夠重要，要知道，我們是組織的根基。
忠誠，是我們成為組織骨幹的必備條件，以未來主人翁的心態來看待忠誠，就會發現這對於我們而言有多麼難能可貴。而有了忠誠的支持，我們就會發現自己是那麼的勇敢和有膽識。當組織麵臨危機的時候，恰恰就是我們證明自己的時候。
實際上，組織遇到危機的時候我們總是想著自己能力不夠，其實這都隻是我們想要背叛的借口。如果危難降臨到我們自己身上，我們就會發現自己有無限的潛力，因為我們除了戰勝眼前的危機之外沒有其他選擇。在組織當中亦是如此，如果我們能夠放下一己私欲，讓忠誠主宰我們，那麼組織在困境中的時候，我們才能堅韌不拔地創造出一條成功之路來。
卡爾是一家公司的項目負責人，也是所有同事眼中的“工作狂人”，因為隻要是交給他的工作，卡爾從來沒有抱怨過，即便有時需要加班加點。雖然公司有好幾個項目負責人，但是大家彼此之間的項目從來沒有什麼衝突，而且每個人負責的方麵都不一樣，所以也不存在什麼競爭，可卡爾就是特別努力。
有一次，一個老客戶介紹給公司了一個新客戶，新客戶提出了一項任務，這項任務完成的話收益並沒有多驚人，而且這個項目需要耗費大量的時間，稍有差池就有可能讓成本超支，這樣一來整個項目就是虧錢的，而且這個客戶還要求在短時間內做到最好的標準，這無異於強人所難。按理來說應該要拒絕這個項目的，但中間有老客戶牽線，如果不接不僅損失了一個新客戶，說不定也會得罪老客戶。
一時之間，所有的項目負責人都犯了難。沒有人敢擔此大任。看沒有人站出來，卡爾站出來了，他表示自己能夠接下這個項目。就這樣，人們唯恐避之不及的項目落到了卡爾的部門。在接到任務之後，卡爾首先鼓勵了自己的部門員工，表示這項工作雖然難，但並非無法完成，他相信大家有實力將這件事做好。之後他就開始分配任務和人手，一切準備工作做好之後，卡爾率先以身作則忙碌了起來，於是整個部門經過了幾天幾夜的奮鬥，終於將這個困難的任務完成了。
客戶非常滿意也非常感謝，因為之前他的這項任務被好幾個公司拒絕過了，所以抱著試試看的想法來到了朋友介紹的公司。見這個公司效率這麼好，這個新客戶表示以後可以長期合作了。
卡爾在公司為難的時候站了出來，解決了同事們的難題，解決了組織的困難，還為組織迎來了新的機遇，而他的價值自然也在老板麵前得到了提升。當人們問起他為什麼這麼“拚命”的時候，卡爾微微一笑，說道：“我是項目負責人，這本身就是我的職責。公司有難我自然也會遭殃，公司好了，那我當然也就好了。”