從員工的角度來講，都希望組織能夠帶動自己發展，而從組織的角度來講，自然也希望員工能夠積極進取，同組織一同成長。事實上，每個員工身在組織這條船上，就已經和組織融為一體了，自然關注組織的動向和發展，就是對自己未來的關注。
真正聰明的員工懂得為組織的發展出一份力，同組織一同成長，就會在組織飛黃騰達之後成為“元老”，可以說是我們事業發展的一條捷徑，而組織也需要一個能夠和組織共同進退的員工。一個願意和組織一同成長的員工，是組織的核心競爭力，自然這樣的員工會被組織需要和看重。
百度的創始人李彥宏1999年離開了美國矽穀這個“淘金地”，回國創業，當時他正好趕上了互聯網熱浪時期的末班車。回國之後，他發現國內沒有自己的搜索引擎，於是經過考慮，他決定要做中國自己的搜索引擎。
在給搜索引擎起名字的時候，他猶豫了一番，後來在“眾裏尋她千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊。”的詩句中找到了靈感，將搜索引擎定名為“百度”，並將這個搜索引擎的名字用作自己公司的名字。
在創業之初，李彥宏招了一批有誌之士，大家都希望能夠做出一番事業，於是一群年輕人開始埋頭苦幹。經過了5年多時間的奮鬥，在2005年的8月，百度公司的股票正式在美國納斯達克上市了。當時百度公司的股票發行價為27美元，一開盤就是66美元，之後百度公司的股票一路飆升，在當天收盤時，百度的股價已經到了122.5美元！足足達到了300%度的漲幅，創造了美國股市兩百多年來外國公司首日漲幅的最高紀錄，而且還成為了美國曆史上上市當天收益最多的股票之一。在收盤的時候，百度公司的市值差不多將近40億美元了！
曆經幾年的艱苦創業，李彥宏通過自己的堅持成功了，他和百度一時間成為了人們口口相傳的傳奇，而跟隨李彥宏一同創業的那些精英們，也完成了個人事業，都成為了成功者，而當時這個大企業的員工平均年齡僅有23歲。
我們的個人價值可以說是跟隨著組織水漲船高的，百度公司那些員工的成功就說明了這一點。當然，在百度建立之初，應聘到這個公司的員工們或許並沒有想到自己能夠走到這個高度，但是顯然，他們是對組織和未來抱有希望和夢想的，在組織當中，他們盡職盡力地工作，和領導者一起度過了最艱難的創業階段，也經曆了互聯網熱浪時期後的低潮，最終通過大家的共同努力創造了奇跡。而這些和李彥宏並肩作戰的員工們自然也在漫長的創業中和組織成為了利益共同體，當百度成為奇跡的那一天，他們的經曆也成為了傳奇。
如今，想要一個人做成什麼事情實在太難了，因此，很多人選擇了依靠一個組織，通過在組織內的奮鬥實現自己的個人價值。和組織共同成長，顯然是一個不錯的選擇。隻是和組織共同成長需要一種堅守，可是有些員工總是看著眼前的一點點利益，覺得這個組織目前沒有飛躍式的發展，於是就換一個，可是換來換去仍舊沒有一個組織能夠給自己一個理想的位置。與這樣的人相比，那些選擇堅守的員工自然會不斷晉升，甚至於領導主動加薪，因為這些員工選擇了和組織融為一體，共同發展。