朝陽產業
朝陽產業可以一直向上成長，而夕陽產業，就表示它已經走向沒落。什麼是朝陽產業？如果我們的企業文化，其發展的理念能夠解決切實的民生問題，那它就是朝陽產業。
有一次我在南京跟富騰集團的老總聊天，他現在在做一個農業項目。這位老總提出一個理念，他說中國的農業要規模化，不應該隻是單純地圈一塊地，所謂養豬就同時用豬糞作化肥，然後加工農作物，好像是很了不起的生態農業。其實這種是小家子氣的做法，隻是一地一縣的格局。這位老總說，中國的農業應該有一種全方位的思維，就是說，哪一塊地，哪一個區域，哪一種氣候，哪一種土壤，適合種什麼東西，那麼這塊區域就種這最高效的作物。於是這位老總用科學方法測試土壤，然後用整套技術進行成區域管理。他們在魯西圈下幾十萬畝地，專門種幾樣東西。他們養牛，都是母牛，用人工受精生育小牛。本來一年生一胎，這樣就可以一年生兩胎了，通過這種方式去大量繁殖。一般農產品企業上市很難，而他們奮鬥兩年時間就上市了。這才是真正生態的農業，有科學數據在監控，效益比一般的經營超出很多。這就是“群體經濟”，目前在我們中國還很少見，而國外就很普遍了。
再比如，麥當勞的薯條是美國北部一個地區種植和加工的，基本不用人工，從播種、施肥、收獲、加工，全部是機器自動化作業。收獲回來在工廠卸下，自動進入流水線，自動清洗和切條，最後薯條就出來了。所以美國的土豆即便漂洋過海拿到中國來賣，也不會比中國本土的土豆貴。這就是用科學去搭建組合最佳的生產關係，在這種緣分關係中，效率和收益會成幾何倍數增長。我們中國的農民單門獨戶，能得到這樣的經營效果嗎？
實際上，生活當中碰到的所有問題，就是思維的問題。比如我們在寺院裏麵吃飯，一般人認為沒有肉吃，又要畢恭畢敬地坐在那裏，不能翹二郎腿，又不能講話，就覺得這個飯吃得很難受，對不對？但也有很多人很喜歡這裏，尤其是每餐飯前唱供感恩，會有一種歡喜的心，這頓飯就會與眾不同。所以有些企業團隊在我們五觀堂吃過飯後，要把我們的供養詞帶回去，讓他們公司的人打好飯之後，先念供養，然後再吃飯。我說，這樣做也不對，你不能把你的工廠變成一個寺院。但我說你們可以念《日誦警策文》，也可以把你們工廠的宗旨、使命，一起拿來讓大家念，讓大家學會感恩，感恩國家、感恩農民、感恩廚房的阿姨、感恩客戶。懷著感恩的心去吃這頓飯，這是一種不一般的思維方式。