對於工作者而言，在麵對多項工作時，不要輕易同時推進各項工作目標，而要懂得將所有的工作進行整理，這是提升工作效率的一個必要的工作模式。而在具體實施的過程中，需要注意一點，雖然每個人都可以製訂多個目標，但必須分清先後順序。每個人都有多個目標要追求，但必須保持合理的工作順序。人們在不同的階段、不同的需求、不同的環境下需要追求不同的目標，隻有先完成一個目標，才能想辦法集中精力完成下一個目標。如果試圖一次性拓展多條戰線，挑戰多個目標，那麼可能會遭遇失敗。
對於追求多目標的情況，馬雲曾經有過一段精辟的論述：“看見10隻兔子，你到底抓哪一隻？有些人一會兒抓這隻兔子，一會兒抓那隻兔子，最後可能一隻也抓不住。CEO的主要任務不是尋找機會而是對機會說NO。機會太多，隻能抓一個。我隻能抓一隻兔子，抓多了，什麼都會丟掉。”
有一些人之所以遲遲不肯行動，原因就在於他們除了想出一個好點子外，還產生了其他的想法，而過多的選擇會影響他們的判斷力。正如馬雲說的另外一句話：“我看見很多遊學的年輕人是晚上想想千條路，早上起來走原路。”他非常反感那些一次性設定多項選擇的人，這些人往往缺乏執行力，遇事隻會盲目拓展，並認為選擇越多機會越大，做事的效果也越好，但是一個人的點子越多，往往越容易阻礙執行的決心。
法國哲學家布裏丹養了一頭非常可愛的小毛驢，為了養活小毛驢，布裏丹每天都從附近的農民手中購買新鮮的草料來精心喂養。有一次，出售草料的農民額外奉送了一堆草料給小毛驢，原本隻吃一堆草料的小毛驢見到兩堆新草料後非常開心，但也陷入糾結之中，因為它不知道該吃哪一堆，以至於最後在左右徘徊中餓死了。
這就是心理學上著名的布裏丹毛驢效應，而這個效應在生活中非常常見，總是會有許多人願意給自己設置更多的想法和觀點，而過多的想法會嚴重幹擾做事的方向和決心，最終在多項選擇中迷失自己，並養成拖延的不良習慣。
在日常生活和工作中，每個人都要對自己所要麵對和處理的事情表現出足夠的忠誠度，這種忠誠度的直觀體現就是“堅持唯一性”。簡單來說，就是每一個人在某一階段內必須以自己所做的那一件事為主，而不要三心二意，將其他工作目標也納入到同一時段的規劃中來，一旦人們覺得自己什麼都可以一次性抓住的時候，往往什麼也抓不住。