第二個是所有人按照流程工作，每個人都專注於流程上屬於自己的某一個環節。隻要有一個流程出現問題，其他環節就會受到幹擾；隻要有一個環節的節奏不統一，就會影響到各個環節之間的連接。為了確保流程的順利運行，就需要統一流程內的節奏。比如一項工作分為5個環節，那麼安排5個人分別負責這5個環節的時候，一定要保證每個人的工作節奏是相同或者相似的，否則就容易造成行動上的脫節。
一個人可以更加輕易地找到適合自己的工作節奏，但是一群人想要協調和統一節奏並不容易，因為群體中的每一個人可能都需要做出調整。那麼團隊究竟該如何保持節奏的統一呢？
最重要的就是要注意相互協調，否則可能會造成整個團隊的節奏失控和節奏混亂。事實上，協調是為了讓不同的人接受同一種節奏，並且完美地融入這樣的節奏當中去。
這種完美融合是建立在整個團隊內部保持順暢溝通的基礎上的，溝通是連接團隊成員的一個重要方式。由於每個人的做事習慣、做事態度、做事風格不一樣，節奏也會不同，因此在做事之前，人們需要提前進行溝通，弄清楚每個人所處的頻率，弄清楚每個人的節奏。緊接著，大家需要針對不同的節奏做出調整，製訂一個新的共同的節奏，而這種節奏可以通過聲音、眼神、動作等溝通形式呈現出來。一些配合默契的團隊成員，往往通過他人一個簡單的眼神就可以知道對方接下來準備做什麼以及怎麼做，這樣他就可以跟上對方的節奏。
團隊中的每一個人都需要適應新的節奏，都需要想方設法融入這個團隊節奏當中去，如果沒有出色的及時的溝通，那麼節奏的統一就會變得非常困難。除了溝通之外，團隊管理者還需要設定相關的製度，比如對那些不服從管理，不願意做出調整和改變的成員進行懲罰，或者直接將他們趕出隊伍，一些協調能力差的人需要專門進行培訓。
需要注意的是，團隊節奏是統一的，但並非固定的，在麵對不同的工作項目，組建不同的團隊時，都會出現不同的團隊節奏。而善於掌控時間的人也非常重視團隊節奏的彈性，他們能夠打造更具彈性的團隊節奏，而這樣的工作節奏通常更靈活、更具彈性，也能讓團隊的自主性和創造性得到充分的發揮。