並且，他們在反思後，把5年前被驅逐出澎湃科技的前CEO，宋琦，給請回來了。
宋琦走的並不風光，基本是被強擼下來的，然而，如邵君理說的那樣，“宋琦是澎湃的曆任CEO中唯一一個具備長遠眼光的。”在五年前，宋琦就說，希望拿掉醫療廣告等等數類“危險廣告”，以免日後惹禍上身，可股東們並不願意，因為那些醫療廣告可以帶來可觀收入。在類似的思想衝突一次一次上演以後，澎湃科技的股東們對宋琦感到十分失望，因為他總想幹一些會影響到業績的事兒。於是，當5年前雙方矛盾到頂點時，股東們把宋琦擼了，讓對路子的餘慎言坐上澎湃CEO的位置。⊥思⊥兔⊥網⊥
餘慎言他一直以來以利潤為唯一準繩，衡量任何一個產品成功與否的標準都是KPI。比如，在餘慎言管理之下，“澎湃醫生”APP最重要的考察標準就是掛號數。他不關心用戶是否有了關於病症的答案，也不關心用戶是否正確地處理了當下的狀況，他隻關心這個用戶掛沒掛號，於是，用戶不管上去問什麼，結果肯定都是有病，要做檢查，得去醫院。
可是如今，澎湃股東複盤來看，當年那步是走錯了。
澎湃科技醜聞不斷，漸漸失去了公信力，也漸漸失去了用戶。沒有用戶，廣告收入反而一年一年地減少了，是斷崖式的下跌。
而且，醜聞越來越多，尤其這次千夫所指。
他們想要努力彌補，於是紛紛放下顏麵，請回宋琦。
而宋琦，作為澎湃元老之一，看到如今這種狀況，也是十分痛心的，放下了往日仇怨，答應重新入主澎湃。
澎湃科技在網絡上直播了CEO的任命會。
在任命會，澎湃科技的創始人和董事長先檢討了近幾年的發展路線，承認過於急功近利，並在最後真誠地道：“出於這個原因，我們決定請回原CEO‘儒商’宋琦。他一直擁有長遠眼光、社會責任感、社會使命感，我們相信他可以將澎湃科技帶回正軌……現在，有請澎湃科技新CEO宋琦。”說罷站到台子一邊，一邊鼓掌，一邊看著。
宋琦一身黑色西裝，麵目儒雅，走路沉穩。
他講了很多，關於價值觀，關於責任感、使命感，關於科技，關於世界，阮思澄就無端覺得，這個宋琦可信許多。
她也同時有些感慨，她曾工作過數年的澎湃科技，改朝換代了。
…………
在澎湃科技大變天的這個晚上，邵君理送阮思澄回她自己的兩室一廳。
他們今晚不會膩歪。她老下屬朱天球的教育產品做出來了，這個星期住在她家，她們商量著做BP，這樣天球才能融資並且擁有高成功率。投資爸爸最近太忙，幾乎頓頓都有飯局，因此，邵君理會每天接送，隻為每天都見見麵。
“君理，”阮思澄問，“澎湃那個內部文件……削減成本的計劃書，是不是你給曝光的？！”
“澎湃活該。”邵君理說，“誰讓他們先把思恒的秘密給抖落出去的。”
“……是指曾經竊取病曆嗎？”
“嗯。”
“……”阮思澄說，“原來這是給我報仇？”
“也不全是。”邵君理踩了腳刹車，平滑地轉彎，“澎湃科技CEO餘慎言上任五年，對揚清動的手腳都數不清。我已經煩了，不想陪他再折騰了。雖然每回都能解決，但也覺得浪費時間……尤其這回，查了兩周，近半個月，毫無意義，因為我的目標不在澎湃。”
“君理……”
“對揚清不好，對澎湃也不好。PAY