在歐洲有80%來自日本。而在全球電子遊戲機市場當中，90%的硬件以及50%的軟件都來自於經曆過大衰退的日本。
韓國的情況呢？1997年是韓國第一次遭到金融海嘯的衝擊，也是這個國家第一次經曆大蕭條。在1997年之前好萊塢電影占據韓國電影市場80%以上的份額，然而在經曆過大蕭條之後的幾年中，以2004年為例，韓國本土電影的票房比重高達62%。韓國製造《大長今》就是從這個時期開始的。2005年，韓國這麼一個小國家的文化產品出口額高達7億美元。7億美元是什麼概念？2000年好萊塢的北美票房收入也不過7億美元，韓國這麼小的一個國家，國土麵積還沒有美國一個州大，它的文化產品出口額就高達7億美元，不可想象吧？2007年，中國各個地方電視台共播出60部韓劇。
在我國的香港和台灣地區都有一個名詞叫做哈韓族，就是崇拜韓國文化，那麼韓國為什麼有這麼強大的文化？韓國文化是怎麼來的？從大蕭條來的。因為隻有在大蕭條的時候才有市場需求。隻有在大蕭條的時候爸爸媽媽才會重新審視自己有沒有盡到責任。隻有在大蕭條的時候我們才會尋求心靈和精神的安慰，所以需求才會上升。由於需求上升了，加上投資人的謹慎投資，以及製片人和導演努力爭取投資的結果，才會出現好電影。兩相衝擊之下，需求有了，供給也有了，才會在大蕭條時期孕育出一個偉大的娛樂經濟學。因此從2009年開始，我們也繼續期待中國能夠像美國好萊塢一樣，像韓國、日本—樣，真正地發揮我們的文化藝術傳承。從所謂的國家大劇院這種膚淺的水平，發展到真正能夠反映出我們集體人格的藝術。
從2009年開始，我期待我們中國的文化藝術可以進入一個新層次，一個新的格局。我想對於我們未來的文化藝術的複興提出一個寄語，借用章太炎先生的一句話，“始乃轉俗成真”。一開始隻有從俗，所謂俗不是俗氣的俗，俗就是我們平常接觸的一切，才能有真正的文化藝術，從老百姓平時所接觸到的一切才能轉化成真正的文化藝術。最後是“終乃回真向俗”。到最後你才發現，回到真正的文化藝術，它一定要麵向老百姓的俗，所謂俗就是俗世間的俗，一定要寄托在老百姓平常所接觸到的一切才是真正的文化藝術，這才是我國文化藝術的未來。
同理可推，在經濟蕭條的時代，跟娛樂業的火暴類似的還有各種吃喝玩樂的行業，也特別發達。另外，網絡遊戲、網上購物、遊戲軟件，甚至電腦、上網卡包括手機上網卡和其他能在家裏玩的東西都會火暴。此外，在家裏待久了，閑來無事，與生育計劃有關的產品也賣得好，比如嬰兒產品、保險套等等。但是這些產品是不是都會賣得很好呢？那可不一定，因為在蕭條時期有個“口紅效應”將會決定產品的銷路，如何準確地把握“口紅效應”才是企業在蕭條時期突圍的關鍵。
第七章
危機中的“口紅效應”
本章亮點：經濟蕭條必然出現“口紅現象”。不要簡單地認為口紅現象出現就表示高端品牌一定會衰落，中低端品牌一定會上升，因此大家都偷工減枓。“口紅現象”的本質意義就是遇到經濟蕭條的時候，消費者會選擇高性價比的產品，而本章的亮點就是重新定義性價比。對於企業而言，如果要進行差異化，不能像過去那樣隻注重外觀、性能和價格，更要通過把握行業本質來提高產品的性價比。
全球金融危機，驚現“口紅效應”。
遇到經濟蕭條，整個消費形態會發生很大的改變。
通過對白酒行業的分析，印證“口紅效應”的發生。